装饰公司市场部的岗位职责

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1、装饰公司市场部的岗位职责一、工作原则     1、以公司信誉、利益为出发点,市场为导向、客户为中心。   2、诚实守信、品德高尚、热诚服务、勤奋努力、团队精神、开拓创新。          二、工作范围   1、公司市场开拓。 2、客户信息管理。 3、市场调研,开发方案的制定,安排实施。     三、管理范围  1、完善市场管理制度。    2、业务员日常业务活动的指导、招聘、培训。    3、营销网络的维系,拓展。    4、业务员业务行为与业绩的考核。◆市场部人员岗位职责   一、部门经理岗位职责:  1、守国家法律及公司的各

2、项规章制度;  2、管理部门,协同全体员工完成公司下达的各项任务;  3、按期对员工进行培训、案例分析; 4、指导监督市场部主管抓好小区管理;  5、巩固已开发小区的同时开发新小区使工作有延续性;  6、重点落实团购装修合作事宜; 7、重点落实大型房产公司楼盘的样板房合作事宜; 8、准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalsta

3、tionstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus  9、分析竞争公司优势并及时总结出应对方案,及时反馈给公司;  10、逐步建立房产、建材、装修等市场部门共同合作的网络;  11、协调设计师、施工队、企划公司各职能部门共同发展名门世家品牌  12、监督促进协调各小区施工队及工程部的关系,坚守第二营销阵地;  13、管理部门同时协助市场部主管

4、、开发项目负责人同业主洽谈,扩大市场的整体业绩; 14、以名门世家品牌为核心发展开拓加盟店及直营店发挥品牌效益;二、市场部主管岗位职责:  1、遵守法律制度及公司的各项规章制度; 2、协助部门经理完成公司下达的各项任务;  3、各小区合作方式的起草协议书的落实;三、市场部经理助理岗位职责: 1、遵守国家法律及公司的各项规章制度;  2、协调部门经理、市场部主管、开发项目负责人开展工作并为其提供服务;  3、日常工作管理;四、营销人员管理办法:  1、家装顾问每日下午应将当日业务情况以日报表方式向上级主管汇报,并根据情况提出合理化建

5、议。  2、高级家装顾问(开发项目负责人)每周日应整理本星期区域业务进展和完成情况。分析原因,以书面方式向上级主管汇报,并根据情况调整业务战略。  3、家装顾问不得回答客户的专业性问题。  4、家装顾问不得随意答应客户任何的实质性要求。   5、家装顾问对公司及保障性应实事求是,不得夸大。   6、员工应遵纪守法。   7、根据上级指定分配的工作与职责,接受上级指导。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3

6、.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus  8、尊重同事的职责,本着分工合作精神,互为联系,力求配合。  9、公司的宣传资料除正常运用外,不可另作它用。   10、应保持个人仪表,衣着。   11、在外进行业务期间,不得私自利用公司名义从事其它工作。   12、确保业务机密。   13、不得积压任

7、务。   14、善尽职责,防止一切可能发生的有损公司的危险及损害。   15、对每一问题多思考、努力贡献智能。  16、维护公司权益与信誉。  17、根据平时实际情况,提供合理化建设。   18、反馈信息应力求称谓、数字准确无误。五、营销人员职责:  1、认真遵守执行上级主管制定的各项管理规定及制度,按时报到,接受上级主管当天的工作安排。 2、保持良好的职业道德,热情礼貌地与客户沟通,不得兼做其他公司的业务。如有发现者扣除全部工资,同时给予开除处理。 3、积极完成公司下达的个人经营指标,保证信息的有效。 4、努力配合设计师对业务信

8、息的反馈与跟进,参与谈单,提高签单率。 5、负责公司对外广告宣传,对外发放公司宣传资料,提高公司知名度。 6、不得用任何方式购买业主电话单,不得用电话或其它形式骚扰业主,一经发现罚款100元—200元(暂不实行)。 7、积极帮助客户做力所能及的事。

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