县委组织部工作总结

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1、大组发(2010)3号大同县委组织部2009年工作总结2009年,在县委的正确领导和市委组织部的具体指导下,我县组织工作以学习实践科学发展观活动为契机,按照以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的要求,紧紧围绕县委四大奋斗目标,努力拼搏、扎实工作,领导班子、干部队伍、党的基层组织和党员队伍建设均取得了明显的成绩。一、以提高领导水平和执政能力为核心,大力加强领导班子和干部队伍建设officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubusc

2、ompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished131、迎接了上级的年度考核及条例检查。2009年3月,市委组织部考核组一行5人深入我县,通过民主测评、民意调查、个别谈话、查阅资料等形式对我县县级领导班子及个人进行年度考核,由于我们

3、工作扎实、准备充分,考核组对我县的工作给予了充分的肯定。10月底,我们迎接了市委组织部对我县贯彻执行《干部任用条例》情况的检查并获得好评。2、认真做好干部选任工作。2009年初,为整体改变科级干部队伍年龄老化的局面,县委把乡镇领导班子的年轻化作为突破口,调整充实了一大批优秀年轻干部。在干部选任中,坚持向长期在一线工作、埋头苦干、实绩突出的干部倾斜。新提拔的干部中,长期在乡镇工作的干部占提拔人数的62.5%。经过调整,10个乡(镇)的乡(镇)长的年龄均在39周岁以下,其中2名在30周岁以下。同时,县委十分注重在基层一线培养锻炼officiallyestablishedon

4、July1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished13干部,从机关选配了22名平均年龄在

5、35周岁以下的年轻干部充实到乡镇、街道等基层一线任职锻炼。2009年,县委共调整干部248人(其中平调138人,提拔110人---由科员提副科68人,由副科提正科42人),免职50人。在干部选任工作中,坚持《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定,严把“五关”(民主推荐关、资格审查关、组织考察关、讨论决定关、任前公示关),营造了风清气正的用人环境,在全县形成了想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位的用人导向,进一步调动和激发了广大干部干事创业的积极性。3、统筹安排,做好政府机构改革工作。以政府机构改革为契机,以优化领导班子结构、提高领导班子整体功能为目的,对县

6、直部分机关正职进行了调整。年底,按照市委的批复方案,对部分政府机构进行了整合。对因机构改革涉及到的干部进退去留,县委坚持做到遵循原则不偏离,执行政策不走样,确保了机构改革期间干部群众思想不乱、队伍不散,工作正常平稳进行。通过机构改革,干部队伍结构得到进一步优化,officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaS

7、tate-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished13县直机关、事业单位正职平均年龄由调整前的50.6岁下降到45.8岁,下降了4.8岁;大学学历54人,占48.6%,比调整前提高18.2%。4、做好公安机关机构改革工作。为了做好此项工作,县委主要领导多次深入公安局各科室和基层派出所进行调研,与一线民警面对面谈心,精心谋划

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