加强基层烟草领导班子建设的几点思考

加强基层烟草领导班子建设的几点思考

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1、加强基层烟草领导班子建设的几点思考    事业兴衰,成败在人。一个单位好不好,关键在领导,核心在领导班子。一个班子就是一个团队,就是一个整体。抓好班子自身建设,是事业之基,发展之要。实践充分证明,建设好企业领导班子,发挥好领导班子整体功能,是保证党和国家路线、方针、政策在企业贯彻执行的关键所在,也是企业兴旺发达的关键所在,同时也是贯彻落实好湖北省烟草专卖局提出的“抓基层、打基础、上水平”的关键所在。如何抓好基层烟草企业领导班子建设?对此,笔者结合自身工作实际,提出以下几点思路。  一、完善教育机制,提升班子学习力  思想政治建设是班子建设的前提和灵魂,是领导班

2、子干事创业的根本思想动力。学习是提高思想政治素质的有效途径,自我完善、自我提升、善于吐故纳新,是一个成熟班子应该具备的素质。自我完善的关键,在于提高个体素质,发挥整体效能。  一是以提升领导班子的学习力为抓手,全面开展创建“学习型企业”和“学习型党组织”活动。引导领导班子运用学习型组织的有效方法,对工作进行系统思考,反思校正,解决问题,改进工作。加强学习、善于借鉴,进一步树立“工作学习化、学习工作化”及“结合实际、学以致用”的理念,善于借助外力,善用“拿来主义”,从持续不断的学习思考中找到春融万物的力量、产生敢为人先的勇气,从点点滴滴的感悟借鉴中碰撞出改革创新

3、的火花、寻找到解决难题的钥匙,切实开阔视野、拓展思路,不断增强认知能力、适应能力和创新能力。  二是建立健全党委中心组学习制度。建设学习型领导班子,创建学习型机关不是在短时间内就可以实现的,需要长期的努力,最重要的是要靠制度来推动,靠制度来落实。为此,必须完善一系列教育制度,推动学习型领导班子和学习型机关建设。每年根据县委、县政府中心工作和业务工作实际,制定年度学习计划,坚持每月中心组学习日制度。坚持做到学习有记录,人人有笔记,每次学习有心得体会,同时要求班子成员每年写出2至4篇有份量的调研文章。在学习形式上,坚持集中学习和自学相结合,专题辅导和走出去参观相结

4、合,确保学习效果。  三是建立领导干部定期调研制度。调研要注意从工作的实际出发,从做好服务工作入手,立足实际,着眼解决问题,摸清分管部门情况,到基层寻找办法。调研要深入各项工作的本质和不同层面,研究深层次的问题,抓住主要问题,切实解决存在的实际问题。工作情况分析座谈会要按照局党委的统一安排,结合分管业务做到有计划、有内容。要坚持每半年专门听取班子成员调研、座谈会情况汇报,并及时进行通报。同时,还要建立健全学习效果评估制度,提高学习效果。  二、注重改革创新,增进班子创新力  领导班子的创新力,是领导班子充满活力、锐意进取、勤于思考、勇于开拓的能力。企业生存能力

5、的强弱和发展速度的快慢,从某种程度上讲就取决于其创新能力的强弱。正所谓“眼界决定境界,思路决定出路,定位决定地位,脑袋决定口袋”,这就需要基层企业的领导班子不断适应市场变化,主动创新工作方法,采取灵活的应对措施,并及时向上级管理部门反馈市场经营变化的信息。如果基层企业领导班子没有勇于创新的工作精神,墨守成规,固步自封,势必使企业的各项经营活动难以适应市场的变化,失去发展良机。  提高创新力需要形成宽容的企业氛围。要在企业内部营造并形成“崇尚创新、宽容失败”的政策环境和氛围,让创新者敢想敢干、不怕失败。领导班子要以开放的胸怀,容纳和整合各种创造力量,对那些有想法

6、、有创意的个人不要过多干预,让他们能够放开手脚,在现代烟草建设的各个领域去闯去试。要旗帜鲜明地支持改革者、鼓励创业者、批评空谈者、宽容失败者。要善于运用组织措施,引导和激励广大干部群众大胆干事、大胆创新,营造一种“人人参与创新、个个支持创新”的企业氛围,激发和提高创新力。  具体而言,一是要加强服务和科技创新,提高烟叶产业效益。充分发挥优质烟叶科技示范基地引领作用,推动传统烟叶生产向现代烟草农业的转变。建立“烟叶生产科技创新研发基地”,加强现代烟草农业示范村建设,推进烟叶标准化建设,加强特色优质烟叶开发项目建设。二是要创新服务方式,促进卷烟营销。进一步创新服务

7、方式,提升服务水平,完善客户服务规范,梳理服务框架、服务项目、服务程序、服务标准、服务承诺、服务监督、服务评价等内容,提升网建质量和水平,构建完善的客户服务体系。三是要创新市场监管方式,确保客户利益。着力构建稽查举报信息与举报电话信息网络平台,确保举报和投诉渠道畅通,实施有效监管;尽快构建许可证管理信息网络平台,统一规范行政许可行为;深化基层专卖管理所职能,提升市场控制能力;强化“两转”工作措施,纵深拓展经营户教育面、教育转化方式和教育转化效果评价机制,充分发挥守法经营、文明经营“示范窗口”的带动作用,做好教育转化工作,净化市场,有效保护合法经营户的权益;同时

8、,在安全管理上推行精细化管理模式,并将

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