某公司内部招聘策划方案

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1、控股公司待招职位内部竞聘活动策划案一、活动目的1、充分利用联想大家庭内部人才市场所拥有的人力资源，为公司的重要岗位选拨到合适的人才。2、营造公司重视人才，积极为员工的发展创造条件的文化氛围。为公司人力资源管理探索新的思路和方法。鼓励员工不断创新和自我提升，为公司注入新的活力。二、竞聘职位：投资管理部副总经理三、竞聘范围控股公司各职能部门、投资事业部、联想投资公司、融科智地公司、志勤美集公司、金白领公司。四、竞聘方式1、内部网站公开发布竞聘信息，并进行全程跟踪报道。在公司内部网上公开发布竞聘信息，控股网站进行过

2、程跟踪报道，营造氛围。2、竞聘人筛选阶段由竞聘工作小组内部评估确定。为确保竞聘过程的公平、公正，同时保护候竞聘人的权益。在筛选阶段采用竞聘人提交竞聘报告、实施素质测评、竞聘工作小组成员集体面试，共同决策的方式进行。五、组织保障成立竞聘工作小组小组组长：柳总小组成员：朱总、曹总、唐总、宁民六、竞聘活动程序1、发布竞聘公告。内容包括公司简介、竞聘岗位、职务、竞聘条件、报名时间、方式、要求等。2、公司内部宣传动员。包括网站发布宣传文章、重点部门、公司召开动员会等方式3、接受应聘者报名。4、对应聘者进行初步筛选，剔除

3、明显不符合要求的人选。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1、组织必要的专业能力测试及情景模拟考试，选出一

4、定数量的候选人。2、设计面试的指标体系和权重体系，组织竞聘工作小组成员成员对候选人进行综合面试（综合面试中，首先由应聘者陈述《投资管理部工作思路》的主要观点，然后评委提问，评委就其表现为其打分。）。3、竞聘工作小组成员对应聘者进行评价，竞聘工作小组组长确定最后人选（如没有合格者，也可不确定人选）。4、收尾工作（公布结果，活动收口）。五、竞聘活动的周期及时间安排周期：2个月左右时间：2003年12月22日至2004年2月29日。2004年1月9日之前（春节前）完成竞聘公告发布、网上宣传、重点部门（公司）动员等工

5、作，2004年2月6日开始筛选工作。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus四、工作推进计划及组织分工步骤任务

6、内容摘要责任人支持、参与人准备阶段2003．12．22——2004．02．061、制订并确立工作方案起草策划案，与总裁室对表，修订策划案，成稿。周敏郭芳杨彤2、应聘公告的拟写1．1公司介绍1．2职位介绍1．3各项要求周敏邹博唐总宁民3、网上发布《竞聘公告》、宣传动员1．1网上发布《竞聘公告》1．2网上宣传1．3重点公司（部门）作动员邹博唐总网站4、文件和测评工具准备起草活动中所需文件并成稿，选择并确定测评工具供应商。周敏郭芳5、接受报名接收报名，收集申请者提交的文件：《投资管理工作思路》。唐总选拔阶段2004

7、．02．06——2004．02．201、一次筛选（考察对业务的理解）1.1汇总材料，交竞聘工作小组成员成员审阅。唐总宁民1.2竞聘工作小组成员成员分别审阅各个应聘者提交的《投资管理工作思路》，给出入选或淘汰的意见。竞聘工作小组成员1.3竞聘工作小组成员开会，交换彼此意见，确定入选人员名单，并向工作组提交该名单。竞聘工作小组成员1.4个别回复落选者。唐总maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecit

8、y.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus1、二次筛选（考查个性特征、管理能力等）2.1组织二筛入选者进行评测。周敏郭芳2.2取得报告。2、三次筛选（综合面试）