一级建造师-机电工程项目管理实务(二)

一级建造师-机电工程项目管理实务(二)

ID:17489648

大小:204.83 KB

页数:11页

时间:2018-09-02

一级建造师-机电工程项目管理实务(二)_第1页
一级建造师-机电工程项目管理实务(二)_第2页
一级建造师-机电工程项目管理实务(二)_第3页
一级建造师-机电工程项目管理实务(二)_第4页
一级建造师-机电工程项目管理实务(二)_第5页
资源描述:

《一级建造师-机电工程项目管理实务(二)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、机电工程项目管理实务(二)一、案例分析题建设单位将某工程的土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中,业主方在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作。  建设单位代表在巡视时发现乙施工单位已经安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位发出暂停指令,要求对该分部工程停工整改。  甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施

2、工单位做了赔偿。因修复的损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向建设单位提出延长工期申请。  问题:1、指出脚手架工程专项施工方案编制中的不妥之处,说明正确的做法。2、乙施工单位停工整改完成后,还应该做哪些工作?3、乙施工单位向建设单位提出延长工期申请是否能得到批准?请说明。某机电工程项目总承包商在项目实施过程中,充分认识到在项目中与业主、咨询工程师、分包商、材料设备供应商、指定分包商之间的利害关系,与其建立良好的沟通关系,保证该工程顺利进行。  问题:4、承包商与业主代表、咨询工程师之间的关系特点是什么?5、承包商与分包商、材料供应商之间的关系

3、特点是什么?6、承包商与指定分包商之间的关系特点是什么?7、承包商与分包商之间协调管理的形式有哪些?某典型工业机电工程项目为一个工厂建设项目,该建设项目由三个单项工程项目组成,分别是办公楼、生产车间和生活区建设工程;办公楼和生活区建设工程主要是建筑类工程,生产车间建设工程由安装工程和建筑工程组成。业主将生产车间的安装工程委托一家具有一级施工总承包资质的安装公司承担,该安装公司对所承担的安装工程项目进行了分部工程和分项工程的划分,将电气工程安装项目分包给了一家专业安装公司。  问题:8、机电工程项目的单项工程、单位工程、分部工程和分项工程是如何

4、划分的?9、该生产车间的安装工程涉及哪些专业工程?10、工业电气安装工程的施工内容有哪些?11、请将该建设项目与该项目单项工程、单位工程、分部工程的关系用图表示出来。某大型机电工程,田于技术难度大,对施工单位的技术水平、施工设备和同类工程施工经验要求较高,而且对工期的要求也比较紧迫。业主在对有关单位和其在建工程考察的基础上,经过议标选定了A施工单位进行工程建设。开工建设后的第二个月,由于施工现场比较混乱,一名工人误碰临时用电电源线(部分线皮脱落),发生触电事故。第三个月某日晚上21:00多,因施工单位临时取土未及时回填,也没有采取警戒措施,业

5、主现场工程师代表在检查工作时,不慎跌入坑内,造成轻伤。  问题:12、请问在现场管理方面有哪些不妥之处?13、两起事故的损失应如何处理?为什么?某钢厂拟建一台特大型烧结机(有效烧结面积360m2),以满足高炉增容后烧结矿的需求。在该项目初步设计审查通过后.因钢材价格上涨,业主急于要使本项目早日建成投产,故与一家具有类似工程经验且具有总承包资质的工程公司签订了EPC“交钥匙”模式总承包合同,约定14个月建成投产。  项目概况:该厂位于一片河滩地上,远离市区,紧邻一条主干道,场地平坦,地势低洼,且场地狭窄。地质报告表明,场区内以淤泥质土为主,基岩

6、在地下45m处。该地区雨季在每年5月及6月(即合同签订后的第3到第4个月),夏季炎热,极端最高温度在43℃,冬季温和,极端最低气温-5℃。此外合同签订后的第13个月到第14个月间包括了传统节日春节。  项目施工分系统及分辅设施,道路管网等;主要车间包括烧结冷却机室、主轴风机室、配料室、混合室及通廊转运站。其中烧结冷却机室是大型高层工业厂房,土建施工周期长,烧结主机的制作、安装时间也很长,主抽风机室中的主轴风机要采用进口设备,订货周期很长,而混合机不仅制作周期较长,且体重很大,运输难度较大。  签订总承包合同时,施工图纸设计刚刚开始,经过初步设

7、计审查,主要设备的规格、型号已确定(包括烧结机、环冷机、主抽风机、圆筒混合机)。业主方“三通一平”工作完成,资金已落实。  问题:14、该总承包单位在确定本项目施工进度目标时,应考虑哪些因素对施工进度的影响?15、如何才能制定较为可行的进度计划?16、如何进行进度计划的控制,保证合同工期的“后墙不倒”?某承包商承建某一加工车间中央空调安装工程,矩形风管的工作压力为800Pa。由于工期紧,在风管施工结束后就直接进行调试,调试时发现空调系统的送风量达不到设计要求。经检查,发现主要是风管漏风,尤其是在法兰处漏风严重。  问题:17、风管在安装完毕后

8、,应先进行什么试验?本系统应进行怎样的试验?18、在分析质量问题时要注意几个方面的问题?19、试分析风管法兰处漏风质量通病的主要原因。某机电安装公司项目经理部承建某

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。