质量事故问责制度

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1、质量事故问责制度　　篇一：产品质量事故问责制　　产品质量事故问责制　　为加强产品质量管理，明确产品质量责任，预防和杜绝各种质量事故的发生，特制定本制度。　　一、产品从原料到成品的全过程中，由于管理工作的混乱、不严守工作岗位、工作责任心不强、不按工艺执行、不遵守操作规程等引起的半制品、成品质量损失，均作质量事故处理。　　二、质量事故分一般质量事故和严重质量事故两种：　　1、严重质量事故：　　厂内一次性直接经济损失1000元以上或出厂产品造成本公司或用户一次性直接经济损失1000元以上的。　　2、一般质量事故：　　①达不到严重事故程度，但已经给生产管理造成紊

2、乱或指标波动；　　②损失价值150元及以上；　　③损失棉纱100公斤及以上。　　三、质量事故发生后不得隐瞒，必须立即通知厂部和有关车间，一律将事故造成的损失减至最小程度。　　四、质量事故发生的现场或实物必须保持现状以便分析和研究。　　质量凡发生大小事故或指标出显异常较大波动，要求按“四不放过”的原则，认真追踪查处,。“四不放过”即　　1、事故原因不清楚不放过的原则；　　2、事故不及时不彻底处理不放过的原则；　　3、事故责任人不落实不放过的原则；　　4、事故预防对策措施不落实不放过的原则；　　五、质量事故的处理：　　事故发生后立即逐级上报，也可以越级上报。

3、以使质量事故上报时间缩至最短。同时应立即采取积极有效的对策措施，防止事态的扩大。　　六、凡出现明显质量问题、质量事故的机台、设备应该立即停车处理，未经处理好的机台不许开车，谁擅自开车由谁负责。　　七、本着上道工序有质量问题的产品不许流到下工序的原则，必须组织追踪，严禁将有质量问题的产品流入到下工序。　　八、有质量问题的产品不进行追踪流至下工序，使下工序发生了质量问题的也要进行质量责任问责。　　九、质量事故的机台、设备维修完成后，必须接到检验室的检验合格通知后方可开车。　　十、质量事故的处理：　　1、造成严重质量事故者，原则上作下岗处理；　　2、造成质量损

4、失的，按价值的1%-50%赔偿；　　3、一般质量事故作教育处理，如果经常、反复发生一般质量事故则从严处理。　　4、重大质量事故由发生质量部门提出处理意见，提交生产副总，报请总经理处理。　　5、一般质量事故由生产副总处理。　　6、责任车间适当扣分或扣款处理。　　公司要求，各部门主管领导对产品质量必须切实认真地负起责任同时以高、严、精、细、好的原则，从难、从严要求各级做好质量工作，针对操作问题、机台清整洁问题、设备问题、制度薄弱问题、管理方面存在的问题，逐步完善各项工作，防止产品质量事故的万一事件的发生，为企业的发展做出新的成绩。　　篇二：质量问责制　　1/

5、目的　　明确各阶层质量责任，推动全员质量意识增强，减少质量事故损失。2适用范围　　公司内部发生批量质量事件以及导致顾客较大不满意的质量事件。3、质量事故界定与对应质量奖惩和问责程度　　4、问责启动　　4..1一般质量事故，由质量部经理组织生产、技术、综合、相关单位进行专题分析，形成《质量事故问责单》，由综合部下文进行落实问责和追偿处罚；　　严重质量事故，由分管质量副总组织质量、生产、技术、综合、相关单位进行专题分析，形成《质量事故问责单》，由综合部下文进行落实问责和追偿处罚；　　重大及特大质量事故，由总经理组织质量、生产、技术、综合、相关单位进行专题分析

6、，形成形成《质量事故问责单》，由综合部下文进行落实问责和追偿处罚。5、存档　　质量事故问责单综合部3年　　质量事故问责单　　编号：ZS/JL-ZL-39顺序号：　　篇三：工程质量问责制　　安国鸿翔欧景苑工程项目　　工　　程　　质　　量　　问　　责　　制　　保定第三工程建设安国项目经理部　　工程质量问责制度　　为充分保证工程质量，唤起项目领导班子、个人和相关职能部门的质量安意识，促使质量保证体系和措施的有效运行和进一步完善，真正意义上做到权责分明、有权有利就有责，我们将对项目领导、部门负责人、相关责任人实行工程施工质量问责制度，做到管理有责任、事故有责任、

7、失职有责任。我司根据《建设工程质量管理条例》、《河北省城镇住房保障办法》（试行）及其它法律、法规的有关规定，结合本工程实际，制定本制度。　　一、落实项目管理人员岗位责任制　　项目经理：对工程质量负全面责任，负责建立健全项目保证体系，明确管理人员只能分配，根据公司贯标程序办法，合理安全生产，定期检查、协调，召开质量分析会，严格执行质量奖惩制度，处理质量事故。　　技术负责人：全面负责项目部的技术质量管理，监督质量管理体系的正常运行，参与分部分项工程的验收，做好各项技术洽商。　　质检负责人：严格按国家质量检验评定标准对分项工程质量进行检查评定，实行巡检制，施工

8、中及时发现和处理材料与工序的不合格项，参与工序的隐预检，并做好工序标识参与工程分