抚州建设局开展发展提升年活动实施方案

抚州建设局开展发展提升年活动实施方案

ID:17711694

大小:30.50 KB

页数:8页

时间:2018-09-05

抚州建设局开展发展提升年活动实施方案_第1页
抚州建设局开展发展提升年活动实施方案_第2页
抚州建设局开展发展提升年活动实施方案_第3页
抚州建设局开展发展提升年活动实施方案_第4页
抚州建设局开展发展提升年活动实施方案_第5页
资源描述:

《抚州建设局开展发展提升年活动实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、抚州建设局开展发展提升年活动实施方案 根据中共抚州市委办公室、抚州市人民政府办公室《关于印发〈抚州市开展发展提升年活动实施方案〉的通知》(抚办字[2010]15号)和《江西省住房和城乡建设厅开展发展提升年活动实施方案》(赣建办[2011]6号)精神,为扎实推进全局发展提升年活动,巩固机关效能年和创业服务年活动成果,全面完成“十二五”开局之年的各项目标任务,以城乡建设事业发展的实际,促进全市经济社会平稳健康发展,制定本实施方案。一、指导思想和总体目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻落实党十七届

2、五中全会、省委十二届十四次全会以及市委二届十四次全会精神,紧紧围绕“两抓、两化、两转变”的总体要求,大力推进城镇化,认真查找并切实解决机关效能和服务中存在的突出问题,提升行政审批效率、机关办事效能和服务创业水平,不断创优发展环境,全面提升发展质量,促进全市城乡建设事业又好又快发展,为我市科学发展、进位赶超、绿色崛起作出新的更大贡献。二、活动主体8发展提升年活动主体为:局机关、局属具有行政职能的单位及其工作人员。局属事业单位、市供水公司,结合各自工作实际,开展发展提升年活动。三、工作重点(一)围绕推进招商引资和项目建设,提升办事效能和

3、服务水平。围绕招商引资总体部署,根据建设局行业特点,认真履行职能,积极参与重大招商引资活动,扩大招商引资的实际成果。提高涉及建设部门的相关项目审批效率,全面推动重大项目审批绿色通道建设,完善“统一受理、项目代办、快速转办、并联审批、办结告知”制度,实现“横向到科(室、窗口),纵向到县(区)职能部门”的有效协同,缩短相关审批时限。提升重大项目服务质量,进一步完善全系统重大项目储备库,拓宽融资渠道,完善水、气等要素保障。破解城乡建设重大项目推进难题,继续实施调度会议、协调指导、服务帮扶、约谈督导制度,及时协调解决项目进程中的困难、项目建

4、设过程中的难题,加大执行力度。(牵头部门:办公室、重点办,配合部门:城建科、建管科、村镇科、备案科、招标办、局驻市行政服务中心建设窗口、市建管站)(二)围绕推进城镇化建设,提升办事效能和服务水平。8认真履行牵头责任,制定推进城镇化建设提升办事效能和服务水平专项实施方案。采取有效措施,加大制度创新力度,形成有利于城镇化快速推进的体制机制和政策环境。村镇建设严格坚持先规划后建设的原则,全面实施规划备案制度,加强村镇规划监督管理,强化对村镇规划实施情况的监督检查,形成完善的行政检查、行政纠正和行政责任追究机制,切实维护规划的严肃性和权威性

5、。强化全市推进城镇化、示范镇建设的调度指导和督查考核,提高工作效率和推进力度。(牵头部门:城建科,配合部门:村镇科、重点办、建管科)(三)围绕推进社会各项事业协调发展,提升办事效能和服务水平。按照量力而行、尽力而为、可增长、可持续的原则,集中办好城乡建设方面涉及群众切身利益的实事,加大农村危房改造力度,加快城镇生活污水和垃圾处理设施建设,坚持以人为本构建和谐城建。加强全行业诚信体系建设,建立健全抓落实、重执行的体制机制。推行限时办结制、服务承诺制和倒查问责制,及时研究解决建设系统涉及民生工作中的新情况、新问题。继续深入开展“三民”服

6、务活动,进一步完善民生工作考核体系,实行定时间、定任务、定要求、定奖惩。通过民生工程任务指标的定期检查、情况通报、实地督查,调动全局上下及全市建设系统的工作积极性创造性,提高民生工作实效。(牵头部门:办公室,配合部门:城建科、村镇科、建管科、招标办、造价站、市建管站、备案科)8(四)围绕创建最优发展环境,提升办事效能和服务水平。按照全市统一部署,扎实开展“双千双百增效提能”活动。一是办好实事,实行“点对点”公开问效能。局机关、局属单位公开向社会承诺为群众办一件实事,建立承诺事项公开台账,对办理情况进行督查、公示和考核。二是积极参加全

7、市评议千个机关活动,实行“面对面”互动评效能。局机关与群众面对面互动,机关向群众报告效能建设情况,群众评议单位效能。三是查找问题,实行“一对一”整改促效能。通过明查暗访、民意调查和群众测评,深入查找机关效能建设存在的突出问题,对查找出的问题一对一进行整改,促进机关作风和效能的转变。四是帮扶企业,实行“一加一”结对提效能。局机关结对帮扶一个企业,了解发展环境中存在的问题,为企业排忧解难,并定期向市效能办通报帮扶情况。8同时,完善和规范机关效能建设制度,形成以制度规范行为、提高效能的长效机制;协调配合,大力推进网上审批和电子监察,强化对

8、权力运行的监督与制约,进一步提高局机关、局属单位办事效率、服务质量和水平。健全效能投诉快速反应机制和效能问责机制,着力解决影响机关效能、损害发展环境的突出问题,特别是干扰、破坏企业正常生产经营和阻碍重大项目建设的突出问题,做到发现问题

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。