工程项目管理软件应用

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1、工程项目管理软件应用陈学光2007年9月第一章Project2003快速入门：Project2003的功能与操作界面2Project2003基本操作4项目管理基础知识31视图简介33工程项目管理软件应用1.项目管理基础知识:项目：为了完成一个具体的目的而设计的一系列行动步骤；项目的特性：短暂性；目标性；可测性；可限制性；动态性。项目的三大要素：时间；费用；范围。工程项目管理软件应用1.项目管理基础知识:项目管理的概念：项目管理是指为了完成一个特定的目标，应用一定的规范或规章制度对项目的资源进行全面的规划、组织、协调控

2、制，并使之系统化的过程。项目管理的关键要素：项目的计划工期；项目的预算控制；项目的资源管理；项目的质量保证。工程项目管理软件应用1.项目管理基础知识:项目的生命周期：确定项目目标阶段制定项目计划阶段调整项目计划跟踪项目项目总结项目管理技术：任务分解结构技术；甘特图；项目评审技术；关键路径法。工程项目管理软件应用2.Project2003的功能与操作界面:Project2003概述：基于Windows操作系统的第六个版本。现为Project2007Project2003在项目管理中的功能：项目的范围管理；项目的进度管理

3、；项目的资源管理；项目的信息沟通；项目的综合管理；Project2003的操作界面：菜单栏、工具栏、任务窗格、工作区和状态栏。工程项目管理软件应用3.Project2007的操作界面:工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:甘特图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:跟踪甘特图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:任务分配状况视图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:日历视图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:

4、“网络图”视图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:“网络图”视图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:“资源工作表”视图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:“资源使用状况”视图：工程项目管理软件应用3.Project2007的视图简介:“资源图表”视图：工程项目管理软件应用4.Project2003基本操作新建项目文件:工程项目管理软件应用4.Project2003基本操作设置项目环境信息:工程项目管理软件应用4.Project2003基本操作使用

5、模板:工程项目管理软件应用第二章建立项目计划一、创建及编辑任务列表设置项目的环境信息：【工具】－【选项】日历选项卡日程选项卡【视图】－【工具栏】－【项目向导】工程项目管理软件应用第二章建立项目计划一、创建及编辑任务列表任务的建立：定义常规工作时间列出项目中的任务将任务分成阶段排定任务日程链接或附加其他任务信息添加自定义信息列设置期限和限制任务确定项目的风险向项目添加文档向Web发布项目信息工程项目管理软件应用第二章建立项目计划一、创建及编辑任务列表输入任务及工期（“任务名称”域中输入项目任务名称，单击）将任务设置为里

6、程碑(不属于过程的任务):将任务工期设置为0；双击任务名称，“高级”－“标记为里程碑”；输入周期性任务：【插入】－【周期性任务】在其他视图中输入任务使用任务信息对话框【双击设置任务名称】使用大纲组织任务列表：通过创建摘要任务和子任务来组织项目结构，在项目中创建这种结构称为建立大纲。对任务分组：【插入】－【列】：“域名称”选择WBS工程项目管理软件应用第二章建立项目计划二、排定任务日程影响任务排定的因素为项目选择基准日历：设置项目的环境信息（【工具】－【选项】）、新建和编辑日历为任务分配日历工程项目管理软件应用第二章建

7、立项目计划三、上机操作本章的学习重点：输入任务及工期，输入周期性任务，确定里程碑，使用任务信息对话框，使用大纲组织任务列表，对任务分组，创建WBS，排定任务日程。工程项目管理软件应用第二章建立项目计划三、上机操作（课堂案例一：家庭装修）任务名称工期选择装修公司20收集装修公司资料20比较各公司的资质条件2确定装修公司（里程碑）1设计装修方案20设计装修初步方案10讨论装修初步方案10确定设计装修方案1购买装修建材6计算所需建材数量2购买地面材料6购买墙面材料4购买油漆4购买电源配设4购买卫生洁具2装修施工50墙面施工

8、40地板施工50进度检查（周期性任务）一周一次，定在周日装修验收（里程碑）1工程项目管理软件应用第二章建立项目计划三、任务类型1固定单位任务2固定工期任务3固定工时任务任务（任务－【任务信息】－【高级】）、四、为任务安排进度1在任务表格中的“工期”域中直接输入工期；2鼠标左键拖动任务条形图的长短；3使用“任务信息”对话框；摘要任务不需设置进度安