资源描述：
《qcc成立品管圈及如何召开圈会ppt课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、品管圈实际演练法-----Mica1本次培训大纲1）本次训练营简要说明；2）Q-PAT法的背景；3）我司推行Q-PAT法的动机4）第1周:成立品管圈——决定圈名，圈长，并注册。（自学，演练）5）品管圈圈会—圈会的任务；圈会的方式圈会的时机圈会的准备圈会的进行方法6）品管圈改善活动12周及品管圈圈歌。2品管圈训练营名单生产一部生产二部生产三部品保部技术部物料部陆安增黄妍杨芬田玉伟王芳菲张玲史华生杨琰谭玲玲张朝凡周双全覃明张响梅董亚杰陈春霞袁浩张玉李红梅李尚云李祖建周小松聂林海陈伟曹立林沈海岩蓝斌耀王有详黄晓远合计：8合计：2合计：5合计：9合计：3合计：1共计28人.分3个Q
2、CC3培训说明:1,训练营组成3个小圈,初步是以一,二,三楼各一个约10人成立一个品管圈,自由选题,进行改善演练;2,时间1-3月份,3月份底进行成果发布;3,培训以研讨,实际演练为主.4,培训教材以《品管圈实际演练法》（QCCQ-PAT台湾品管大师钟朝嵩教授力作）为主线。4培训说明:5,每个成员轮流扮演圈长。6,10周训练课程，简明扼要，循序渐进，即培训现场问题解决能力，更形成持续改善观念。7,每课程会安排实际演练考核，综合考核合格者颁发结业证书，后续成为全面推行品管圈（QCC）的主力军。5品管圈实际演练法(Q-PAT法)概述(一)、Q-PAT法的背景:在企业品管圈活动会
3、碰到的困难,主要有如下三点:1)一般人对品管圈活动的做法仍未充分了解;2)未充分习得品管圈活动的手法,不知如何应用;3)沿袭日本的方式,未针对我国企业研究出一套方法。6Q-PAT法的背景就企业本身来说，各类人员对推行品管圈可能性的心态有以下一些：高阶层：a.缺乏接受新观念、新方法的勇气；b.缺乏信心，深恐得不到效果；c.认为员工不足以改善现场；d.认为现场改善与品管是工程师的事；e.仍然强烈地相信性恶管理。7Q-PAT法的背景中阶管理层：a.认为品管是品管人员的事；b.认为品管圈很麻烦；c.工作忙碌，无暇学习；d.保守传统的管理方法；8Q-PAT法的背景基层人员：a.工作忙
4、碌，生产第一；b.程序不高，缺乏指导；c.无鼓励改善的支持；d.授课后无法消化，回到现场无法应用；e.有问题下课后无从请教；f.习于被动,难以自动改判现场。9（二）我司推行Q-PAT法的动机训练一批有品管圈圈长经验的领导团队，带动全公司QCC的蓬勃发展；提高基层管理人员的现场问题解决能力，更形成持续改善的观念；培养人才。10第1周:成立品管圈——决定圈名，圈长，并注册。何谓品管圈活动；（自学）品管圈的精神，做法，目标；（自学）品管圈编组；（自学）决定圈长，圈名；（自学）品管圈的登记；（见注册表）品管圈圈会；（重点）品管圈圈歌。（下节课教）自学内容发复印资料给大家在授课前先详
5、细了解，有提问哦。11六、品管圈圈会1，圈会的任务由圈员全员的意思决定品管圈活动的进行方向；透过圈会达成圈员之间的意见调整、思想疏通；透过圈会充分发挥圈员的能力。品管圈活动能否顺利进行，主要是看能否透过充分地交换意见，提高会员的参与意识。122、圈会的方式分类时间内容方法日常管理圈会早会的活动圈长对圈员的传达、联络、报告团、教育，进行“日常管理的圈会”1）向圈员报告，说明本日工作上应注意事项；2）介绍新作业标准或规定的内容；3）现场管理月刊的轮读会。启发学习圈会时间内的活动利用等待的材料，改变材料或生产变更的空当时间，集合部分圈员，进行“启了学习的圈会”1）有关新工作的实施
6、教育；2）提出日常作业中所发生的问题，具体加以教育；3）实施现场管理月刊的轮读会；4）实施作业指示书的教育；5）修正作业指示书不完全的地方。132、圈会的方式分类时间内容方法增进感情圈会放假时的活动到郊外进行聚餐、唱卡拉OK等，“增进感情的圈会”1）到郊外旅游，舒缓心情，增进感情；2）聚餐、唱卡拉OK3）举行保龄球，蓝球比赛；4）相互沟通,交换意见,相互协助;改善活动圈会工作时间外的定期活动按照活动计划圈会，进行“改善活动的圈会”1）为解决上级交代下来的特别事项的改善活动；2）改善12周的内容进行改善活动；3）提高效率/降低成本的实例；4）现场管理月刊的检讨诼研究。5)品管
7、圈活动计划的推进。143、开圈会的时机开圈会的时机频率时间地点1）早会时间每天10分钟工作现场2）上班中经请示核准开会有问题时30-60分钟圈会室3）工作告一段落或工作空当时有机会时10-60分钟工作现场4）轮班制的交接班时间定期每周60-90分钟圈会室5）中午休息时间每周30-60分钟餐厅6）下班后定期每周60-90分钟圈会室7）假日（如郊游，聚会时间）高兴时0.5-1天郊外154、圈会的准备项目内容例子为何（Why)理由会议目的为选取活动题目什么（What)主题议题活动题目的选定谁（Who)人出席者圈会全员，上
