《管理学原理》机考模拟题(2013)

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1、网络《管理学原理》期末考试机考复习题一、判断题1.按职能划分部门的组织结构是中小企业普遍的做法，该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。 【对】2.矩阵组织结构的确定是人事部门的事。【错】3.环境是决定组织成败的重要因素，所有的组织环境可划分为内部与外部环境。 【对】4.组织中下级作出的决策范围越大，分权程度就越大。【对】5.现代企业管理需要学习雷锋。 【对】6.表扬是激励的一种形式。 【对】7.好的管理人员一定是好领导，好领导不一定是有成效的管理人员。【对】8.员工上下班打纪录卡的制度是一个先进的制度，应该推广。 【错】9.窄幅度组织的缺点之一是管理最低层与

2、最高层间的距离过长。 【对】10.每一种组织机构，不管其大小或目的，均需要管理。 【对】二、单项选择题11.以下属于管理职能的是______。 A、组织； B、控制； C、领导；  D、以上皆是【答案：D】12.人群关系论的基本假设有______。 A、关注工作而不是员工的管理者是最有效的； B、金钱是员工绩效最大的激励因素； C、所有的管理理论都应该建立在对个体的理解之上； D、人际关系是导致无效率的主要因素；【答案：C】13.亚当？斯密是（ ）的代表人物。 A、现代管理理论 B、科学管理理论 C、古典管理理论 D、管理理论萌芽阶段【答案：D】14.传统的激励理论

3、认为________。 A、职工受到尊敬后会被激励 B、职工得到足够报酬则会努力工作 C、被激励的职工会感到满意 D、上述均正确【答案：D】15.欧文是（ ）的代表人物。 A、现代管理理论 B、科学管理理论 C、古典管理理论 D、管理理论萌芽阶段【答案：D】16.沟通的基本要素有( ) A、发送者 B、接受者 C、传递渠道 D、以上皆是【答案：D】17.( )对管理学的最大贡献是运用自然科学方法解决具体的管理问题。 A、科学管理学派 B、管理科学学派 C、系统管理学派 D、权变管理学派【答案：B】18.对组织活动所需的费用、成本、支出等进行事前安排，以此为标准控制执

4、行工作中的偏差，这是什么类型的控制？ A．反馈控制 B．预算控制 C．质量控制 D．战略控制【答案：B】19.菲德勒权变模型认为，影响领导行为的因素有　 A、外部环境 B、员工素质 C、上下级关系 D、以上皆是【答案：C】20.一般说来，组织中的基层管理者所做出的决策倾向于 A．战略的、程序化的、确定的 B．战术的、非程序化的、风险的　 C．战略的、非程序化的、风险的 D．战术的、程序化的、确定的 【答案：D】21.某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？( )  A、正强化 B、负强化 C、惩罚 D、消除【答案：B】22.根据赫茨伯格的双因

5、素理论，下列________因素可激励员工。 A、报酬、成就、认可、责任 B、报酬、工作条件、良好的工作关系 C、成就、责任、良好的人际关系和成长 D、赏识、成就、晋升【答案：D】23.下面哪一项不属于Y理论假设的内容 A．人们不喜欢负责任，甘愿服从别人领导。 B．外在的控制和惩罚并不是使人努力达到组织目标的唯一途径。 C．人们视工作如游戏或休息一样自然。 D．人们在解决组织的各种问题时有较高的想象力和创造性。【答案：A】24.下列哪些活动属于计划的范畴________。 A、目标； B、策略； C、以上皆是【答案：D】25.学习研究管理学的方法主要有（ ）。 A、

6、唯物辩证法 B、系统方法 C、观察总结法 D、以上皆是【答案：D】26.（ ）通常是用数据加文字说明编制的一种书面文件。 A、计划 B、管理 C、组织 D、B和C【答案：A】27.管理学具有的特点有（ ）。 A、一般性 B、综合性 C、历史性 D、以上皆是【答案：D】28.用组织理论去分析腐败现象，可以得出以下结论： A．权力与责任总是一致的 B．没有责任的权力将产生腐败 C．责任比权力更为重要 D．集权比分权更为危险【答案：B】29.授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定。这就是授权的（ ）原则。 A．因事设人，视能授权 B．因人设职，视能授权 C．任人唯贤

7、 D、以上答案都是【答案：A】30.控制的基本前提有( ) A、明确的计划 B、负责控制工作的机构 C、畅通的信息反馈渠道 D、以上皆是【答案：D】31.严肃、准确、持久、具有权威性的沟通是：　 A．口头沟通 B．书面沟通 C．电子媒介沟通 D．非语言沟通【答案：B】32.管理目标能延伸于________。 A、长度各不相同的时间段 B、组织中的各个层次  C、各职能领域 D、上述所有这些【答案：D】33.著名管理学家西蒙说过______。 A．管理就是决策 B、管理就是领导  C．决策就是管理 D、管理就是指挥【答案：A】34.一个顾客导向的组织将( )视为竞