新华书店实习报告

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1、大学生新华书店实习报告目录:1实习计划42实习地介绍43发展与挑战64我的建议观点7一新华书店连锁经营的紧迫性和必要性71.紧迫性72必要性8二.传统经营向连锁经营衔接的若干问题91体制问题长期以来,新华书店主于有国家政策扶持,始终把自己强调为文化企业,过分强调自身的特殊性。92管理制度新华书店实行连锁经营后,以前的一些管理方法己经不适应现代企业发展的需要。103计算机网络平台对规范化的图书连锁经营来说。114物流配送物流配送问题一直是图书经营中的薄弱环节115.人才问题企业的竞争,归根结底是人才的竞争12三.新的行业发展战略131.供应链一体化战略在传统的市场竞争中132.注

2、重无形资产战略过去零售企业的能力143.联盟战略企业间的战略联盟指的是企业之间为了实现各自的战略目标进行的合作。145暑期实践报告心得15一书店实践工作161.图书的接货入库172.贴磁183.图书的上架与摆放184.导购185.其他工作19二收获与感悟191工作收获192.感悟20三实践总结21locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCar

3、penter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame摘要:我国加入WTO之后,图书零售业面临着国外图书连锁经营的挑战。新华书店作为我国图书发行的龙头部门,面临着市场定位不准、网点布局不合理、规模小、竞争力不强。经济效益不佳、资金短缺、经营管理不规范等问题。本文阐述了新华书店发展连锁经营的紧迫性和必要性,分析了新华书店由传统经营向连锁经营转变的几个问题,最后提出了新的行业发展战略。关键词:连锁经营;物流配送;无形资产;联盟战略locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextda

4、yfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame1实习计划实践是检验真理的唯一标准。在课堂上,我们学习了很多理论知识,但是如果我们在实际当中不能灵活运用,那就等于没有学。实习就是将我们在课堂上学的理论知识运用到实战中。抱着这种想法,我走进了山东省金乡县新华书店。能有这样的实习机会,当然就格外珍惜,我希望能够通过实习学习一些书

5、本上学不到的知识,积累实践经验。这次实习的目的是学习营销管理的实践经验,向从事营销工作方面的公司人员学习具体的操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力。实习分为两个部分:前部分是下到各子(分)店学习营销管理工作的各种具体操作;后部分就是在新华书店的营销部学习,从宏观上了解具体从事营销的方法。2实习地介绍新华书店是我国规模最大的图书发行机构。1937年4月24日成立于延安。当时是中国共产党中央委员会领导下的图书出版、印刷、发行机构。新中国成立后有很大发展。1951年实行图书出版、印刷、发行分工专业化时,改为国家发行图书的专业机构,并建立起了全国最大、遍布城

6、乡的图书发行网。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame我实习的地方,山东省金乡县新华书店创建于1948年10月,是全国成立较早的书店之一。经销全国近千家出版社及音像公司的各类图书、音像制品和电子出版物,年销售额2000多万

7、元,是山东省金乡县最大的国有图书零售企业。近年来,金乡店按照“加强管理,优化结构,提高质量”的要求,大力健全网点设施,改善购书环境,广泛开展以“优质图书,优良服务,优美环境”为主要内容的争创“三优书店”活动,服务广大读者,满足市场需求,极大地推进了书店的改革和发展。金乡新华书店在市区有23处发行网点,经过几年来的调整改造,已初步形成大、中、小结合,综合与专业结合,连锁配送,逐步向专业化方向发展的良好格局。常年保持图书经营品种13万种以上,是省内规模最大,品种最全的书店之一,可满足各界读者多方

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