场地附属工程施组

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1、新南通基地生产场地附属工程施工组织设计一、工程概况：1、地理位置：南通振华重型装备制造有限公司新南通基地，位于长江北岸苏通长江公路大桥东侧。基地由吹填砂形成总面积约3000亩。2、工程概况：本场地附属工程包括电缆沟、排水沟工程，雨污水管道工程及给水、消防管道工程，其中电缆沟约6400米，有A、B、C三种规格，均为现浇钢筋砼结构，三种规格电缆沟断面尺寸分别为：A型电缆沟b×h=800mm×(1750~2130)mm（净宽尺寸）、B型电缆沟b×h=1600mm×(1750~2650)mm（净宽尺寸）、C型电缆沟b×h=1400mm×(1750

2、~3000)mm（净宽尺寸）。电缆内侧预埋、焊接钢支架以便排放电缆及水管，支架主架上通长敷设一根Ф10圆钢为内支架接地线。排水沟有两种规格，均为钢筋砼结构，断面尺寸为b×h=400mm×(1750~3000)mm（净宽尺寸）的排水沟与电缆沟连体，断面尺寸为b×h=600mm×(1750~3000)mm（净宽尺寸）的排水沟为独立体，排水沟格栅参照上海大和格栅板，荷载等级为10KN/m2。雨污水管道工程中雨水管330米，其中FRPP-500管100米,HDPE-1000管130米,FRPP-200污水管1600米。给水、消防管道工程中不同规格

3、球墨铸铁管共计7380米。二、编制依据1、南通振华重型装备制造有限公司新南通基地排水沟及电缆沟设计图纸2、《南通振华重型装备制造有限公司新南通基地》工程施工招标文件；3、现行国家及地方施工技术质量规范及安全标准要求；4、建筑法规文件及强制性条文；5、《给水排水管道施工验收规范》（GB50268-97）5、《工程测量规范》（GB50026-93）6、我公司施工管理规章制度，质量管理保证体系标准要求；7、其他必须遵守的法律、法规及规范。三、工程总进度计划及保证措施3.1工期目标本工程业主要求总工期为90天。3.2施工进度保证措施本工程具有“工

4、期紧，任务重，要求高”41上海浦拓建设工程有限公司新南通基地生产场地附属工程施工组织设计等特点，施工时交叉流水，分班作业，并要做到合理安排生产工序，为保证施工进度，我公司将采取下列措施：3.2.1组织措施3.2.1.1召集工地主要管理人员、施工人员熟悉图纸。3.2.1.2开工前排出施工进度计划，明确控制关键线路，在关键线路上进行节点控制，跟踪分析，动态控制，合理调度。3.2.1.3对各主要作业班组，用周计划控制分部、分项工程进度，用节点来保证总进度目标。3.2.1.4实施质量全过程控制，杜绝质量事故，以优质的质量保证进度计划节点目标的实现

5、。3.2.2具体措施3.2.2.1按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为主线，针对施工中不同阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出更加具体的分析研究和平衡协调，达到保证控制节点的实现。3.2.2.2按专业工种分解，确定交接日期。在相同专业和同工种的施工任务之间，进行综合平衡；在不同专业和不同工种的施工任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间的交接日期，强调为下道工序服务，并严格执行因耽误下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。必须强调工期的严肃性，保证工程的总体进度不在本工序造成延误

6、。3.2.2.3全面实行计划管理，根据总体目标进度排月计划、周计划和日作业计划，并根据计划提前上报劳动力、材料、机具需求表。物资部和劳资部根据计划要求准备好劳动力及材料机具。3.2.2.4对主要管理人员及部门签订责任状，严格奖罚制度，保证计划的严肃性。3.2.2.5加强现场综合调度，以切实可行的措施组织好流水施工，与相关单位配合工作。3.2.2.6项目技术部门加强与业主及设计院的联系，提前作好图纸会审工作，及时解决现场的施工问题。把影响施工工期的问题提前解决。3.2.2.7作好施工机具的检修及保养工作，保证施工机械的正常运转。3.2.2.

7、8根据本工程的特点和本公司的实际情况，决定从优化生产要素的配备入手，采取以下几个方面的措施，以确保本工程如期完成。3.2.2.9以总控制进度计划为基础，分别编制分部、分项和配合工作的进度计划，保证进度落实。3.2.2.10建立定期的生产计划例会制度，下达计划、落实计划，并且进行动态检查，解决实际问题，协调各工种生产工作。3.2.2.1141上海浦拓建设工程有限公司新南通基地生产场地附属工程施工组织设计加强管理人员的预见性，保证施工图纸等技术资料满足施工工期需要，实施网络法施工，强化施工管理，抓主主导工序，安排足够的劳动力，配备先进的施工机

8、械设备组织施工。3.2.2.12在保证安全的前提下，充分利用施工空间，进行结构、砌筑、装修、屋面、安装等立体交叉全方位作业。3.2.2.13加强施工现场管理力度，在各班组中进行劳动竞赛，完成计