合格供方库管理办法

合格供方库管理办法

ID:18095178

大小:130.00 KB

页数:12页

时间:2018-09-13

合格供方库管理办法_第1页
合格供方库管理办法_第2页
合格供方库管理办法_第3页
合格供方库管理办法_第4页
合格供方库管理办法_第5页
资源描述:

《合格供方库管理办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、合格供方管理办法第一章总则为加强集团公司及项目部对各供方单位的管理,提高采购招标工作水平,加强公司和项目部对项目各参建单位的管理效率,特制定本办法。本办法适用于公司建设项目中规划、设计、勘察、施工、监理、策划广告、拆迁安置、物业管理、材料和设备等供方的考察、评价和选择。各类供方选择须经专业考察、综合评价、选择推荐、领导批准,并实施保优汰劣的动态控制。集团公司所有的采购业务(含工程、材料、咨询、营销广告、物业管理等)发标,由相关部门从《合格供方名录》中随机抽取,名录中未能收录的,面向社会招标,事后入库,但响应单位的尽职调查工作,仍然执行本办法的标准及流程。第二

2、章职责公司指定专人进行供方单位初步资料搜集工作,各职能部门负责组织相应专业供方的考察、评价工作,具体分工如下:1.规划设计部负责规划、设计、勘察供方的考察、评价,工程管理部、市政管理中心配合;2.项目/工程部负责施工、监理供方的考察、评价,设计部、营销管理部配合;3.采购部负责物资、设备供方的考察、评价,工程部、规划设计部配合;4.营销部负责策划、广告供方的考察、评价,采购部、设计部配合;5.项目/工程部负责拆迁安置委托方的考察、评价,设计部配合;6.物业管理/酒店管理负责物业管理委托方的考察、评价,营销部、工程部配合。7.计划运营部负责组织各类供方的评价审

3、定,并编制各专业《合格供方名录》。8.公司总经理批准各专业《合格供方名录》。第三章合格供方库名录组成合格供方名录的组成部分:20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelend

4、er合格供方库由《供方质量保证能力调查表》、《合格供方考察评价表》、《供方履约评估表》和《合格供方名录》四部分组成;1.供方质量保证能力调查表1.1.由供方如实填写调查表格,并加盖单位公章。1.2.由供方如实提供表格中所提及的各类资质证书附件及详细资料,并填写《供方质量保证能力调查表》(附件1)。见下表:1.3.上表中:1.3.1.A类供方:提供产品质量直接影响到我公司最终产品质量的供方(原材料供应商)及大型生产设备供应商。1.3.2.B类供方:提供产品质量间接影响到我公司最终产品质量的供方(辅料、耐材等,具体以项目物料表分类为准)。1.3.3.C类供方:备

5、品备件供应商,采购额高于50万的供应商。1.3.4.D类供方:零星材料供应商,采购额高于20万的供应商。1.3.5.E类供方:中间商,供方本身不生产产品,只做为生产厂家的代理商或以贸易公司的形式供货的,如提供的产品是A、B类产品,则必须提供2家20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificat

6、e,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender以上的生产厂家的合共供方资料,其要求与A、B类供方要求一致。1.合格供方考察评价表(附件4),由各职能部门依照专业分工,在取得《供方质量保证能力调查表》后,逐项考察填写;2.供方履约评估表(详见附件2),由采购部、招标办、工程部、物业公司或管理公司工程部配合共同填写供方评定记录表,作为合格供方评价的唯一标准,填写内容必须真实、客观。3.合格供方名录(详见附件3)3.1.由计划运营部内勤将已经完成的《供方质量保证能力调查表》(附供方提供的

7、相关证明资料)、《合格供方考察评价表》和《供方履约评估表》整理、分类、排序后按要求填写初步入围名录,保证资料的完整性与真实性。3.2.将填写好的合格供方初选入围名录交分管副总和总经理签字审核后,计划运营部根据专业划分和供方性质分别交各分管职能部门和项目部进行尽职调查工作,考察过程见第四章。3.3.考察合格后的供应商,由计划运营部统一入《合格供方名录》,交总经理签字后备案,并以受控文件形式下发。第一章供方考察、评价和选择1.考察分为资料考察和现场尽职调查1.1.资料考察主要了解供方的基本情况和资质许可,包括:1.1.1.企业简历、营业执照、资质证书及自有资金证

8、明、财务状况;1.1.2.职工人数、技术力量、专业配

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。