商业秘密管理办法

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1、商业秘密管理办法第一章总则第一条原则为保护XXX有限公司（以下简称“公司”）的商业秘密（包括经营秘密和技术秘密,下同），维护公司经济利益和商业信誉，防止有价值的信息流失，根据《中华人民共和国保密法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，特制订本办法。第二条定义本办法所称商业秘密，是指不为公众所知悉，能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施和定密的经营信息和技术信息。（一）不为公众所知悉——是指该信息不能从公开渠道直接获取的。（二）能为权利人带来经济利益、具有实用性——是指该信息具有确定的可用性、

2、能为权利人带来现实的或者潜在的经济利益或者竞争优势。（三）权利人采取保密措施——是指订立保密协议，建立保密制度及采取其他合理的保密措施。（四）权利人——是指依法对商业秘密享有所有权或者使用权的公民、法人或者其他组织。（五）经营秘密——包括符合商业秘密定义的下列秘密事项：公司有关发展规划、经营计划、财务计划、财务报告、财务账簿、统计报表、投资计划、论证方案、研究报告、合同文本、管理办法、销售方法、广告策略、客户名单、货源情况、工时定额、材料定额等可能危及公司经营安全的资料或事项。constructionqualityac

3、ceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructio

4、nsupervisionregulations19（六）技术秘密——包括符合商业秘密定义的下列秘密事项：公司现有的或正在研制开发中的项目及产品开发策划，产品有关设计技术，专有技术，产品配方，生产诀窍，工艺流程，制造方法，工艺、实验数据，经验公式，计算机软件等方面的信息、资料图样、模型、样品等。第二章机构及职责第三条公司知识产权管理委员会是我公司知识产权工作的最高领导和管理机构，下设知识产权管理办公室，办公室设于规划发展处。其主要职责是：一、组织按程序认定公司商业秘密，并进行定级；二、宣传、普及商业秘密法律、法规知识；三

5、、组织有关涉密人员的法律知识培训；四、草拟公司商业秘密保护管理制度；五、组织按程序对公司的商业秘密进行评估和清理；六、组织相关人员签订保密协议；七、审核公司有关商业秘密许可使用或转让合同；八、按公司规定的商业秘密管理程序，布置、检查、监督、协调、指导各单位的商业秘密管理工作。九、处理商业秘密纠纷，受法定代表人委托代理进行有关协商、调解、仲裁和诉讼活动；十、在商业秘密保护工作中应当履行的其他职责。第四条商业秘密按照经营秘密和技术秘密进行分类管理，商业秘密的定密由密源单位申报。constructionqualityacce

6、ptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructions

7、upervisionregulations191．经营秘密的管理：各分厂及公司办公室、党群工作处、财务管理处、规划发展处与计划销售处等部门负责本单位经营秘密的日常管理工作；按下列划分各单位具体主管的秘密事项：（1）规划发展处：负责公司有关战略发展规划、实物资产、对外投资、改革改制改制、价格等商业秘密的管理。（2）党群工作处：负责公司有关广告策略商业秘密的管理；（3）公司办：负责公司有关计算机软件及商业秘密档案的管理；（4）财务管理处：负责公司有关财务计划、财务报告、财务账簿、财务报表等商业秘密的管理。（5）计划销售处负

8、责经营计划、合同文本、有关客户名单、销售渠道、统计报表商业秘密的管理。（6）各分厂、供应处、工艺处主管本单位工时定额、材料定额的商业秘密；有关客户名单、货源情况商业秘密的管理。以上各单位的主要职责：①按公司规定的经营秘密管理程序和规划发展处的要求，布置、检查、监督、协调、指导各单位的经营秘密管理工作。②负责审查各单位经营秘密密级的