某医院消防工程施工组织设计_secret

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1、工期目标　第1页共31页1工期目标1.1为加快施工进度，提高业主投资效益，在保证工程质量创优的前提下，安装工期目标控制在xx_个日历天以内。1.2为达到工期目标要求，在安装施工过程中，公司将全面部署安装工程的施工全局，统筹安装施工的全过程，尽量采用先进技术，充分利用机械设备，协调好与土建的预埋及交叉施工，搞好施工现场的合理布局，做好人力、物力的综合平衡，组织好现场的文明施工，确保工程按期优质高速完成。工程概况　第1页共31页1工程概况xx_市人民医院外科大楼消防安装工程位于xxxx_内，框架结构，层数十七层，建筑面积xx_平方米，本次招标范围内的安装工程包括消防自动报警系统及消防

2、管道工程的施工安装。施工现场三通一平已基本完成，具备开工条件。工程由xx_市建筑设计院设计。安装工程计划工期xx_日历天，工程质量等级达到省优。平面布置原则　第1页共31页1平面布置原则1.1工艺流程合理、顺畅、有利于施工，有利于施工管理。1.2分区明确，减少施工相互干扰。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreo

3、f95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic1.3运搬方便，物料流向合理，运距短。1.4符合劳动保护、安全技术和防火的有关规定。成品保护概述　第2页共31页2.2成品保护2.2.1各专业施工前要制定科学合理的安装作业计划。施工作业前，各施工人员应熟悉图纸，制订多工种交叉施工作业计划。既要考虑在时间上保证工程进度顺利进行，又要考虑保证交叉施工不产生相互干扰。防止盲目施

4、工和不合理赶工期以及不采取防护措施，而造成的互相损坏，反复污染等现象的产生。2.2.2各专业在施工过程中交接要清楚，责任要明确，管理要到位。2.2.2.1提高成品质量保护意识，以多种形式明确各工种对上道工序质量保护责任及本工序工程的防护，提高产品保护的责任心；2.2.2.2材料质量应符合标准或合同的规定，并有出厂合格证书，材料进场要进行验收，材料堆放保管及运输应有防止损坏的措施，保证合格材料用于工程；2.2.2.3不同专业(包括土建)之间的工序交接应办理必要的交接手续，以明确双方的责任；2.2.2.4在土建工程粉刷装修阶段，尤其是收尾阶段，应有专人分层、分工号看管，以防产品损坏。

5、文明施工　第2页共31页2文明施工2.1文明施工2.1.1经理部制定各种管理制度(安全、材料、设备、劳动及现场管理等)，并实行制度上墙，做到人人皆知。2.1.2必须遵守公司及业主现场文明施工的规定，对进入现场theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldin

6、gNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic人员，应学习有关文明施工条例。项目组要有一名领导主抓，施工班组均有一人兼职管文明施工。2.1.3项目部全体人员严格按公司规定，统一服装，按规定戴不同颜色的安全帽，并佩戴胸卡。2.1.4在现场主要道口设置明显的标牌，标明工程名称、施工单位和工程负责人等有关内容，各类标志要齐全、醒目。2.1.5平面管理应符合施工总平面图的要求，不乱搭乱拉。2.1.6操作地点周围要做到整洁，干活脚下清，活完料

7、清，将废料倒在指定地点。2.1.7各工种、各工序之间，安装与土建配合之间应相互遵守成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施，对成品有意损坏的要给予处罚。2.1.8各专业施工如遇有交叉"打架"现象发生，不得擅自拆改，需经设计院或监理工程师等有关人员协商调解后，方可施工。2.1.9库内、场内和各种材料分规格、号码堆放整齐，不占用施工道路。设备、材料、加工件派专人负责，按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。2.1.10加强文明施工教育，大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴及赌