财务管理信息化论文:加强财务管理信息化建设的几点建议

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1、财务管理信息化论文:加强财务管理信息化建设的几点建议【摘要】随肴知识经济的到来.以数字化技术为先导、以信息高速公路为主要内容的新信,忽技术革命使信息传播、反应速度大大加快,企业必须加级时务管理信息化建设,以适应知识经济发展的要求‘,本丈从推进企业计算机网络技术的应用,建立企业内部信,色苍理系统,推进企业材务与业务一体化甘理.完甚企业日常内部拉制,提高财务人员紊质五个方面对加强时务管理信息化建设提出建议。[关键词】时务甘理信.息化建设一、推进企山£计算In.网络技术的应用企业财务信息是各类信息的交汇点.也是支撑经背决策的基础。企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金ti'理为中心的理

2、念,已成为目前企业界的共识。计算机网络技术和统一的财务管理软件是先进的管理思想、管理模式和管理方法的有效载体,也是实施资金集$is竹理和有效监督控制的必然选掸。财务管理软件的推广‘使川.不单纯是推广软件本身.更重要的是推广一种科学、先进的管理理念、管理方法和管理技术。要借鉴国内外一些企业的成功经验,遵循企业信息化发展的一般规律,从财务管理、物流管理、营销管理、生产管理邹山易到难的环节逐步推进、要按照‘·总体规划、分步实施、突出重点、先易后难”YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktra

3、fficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject的原则,依次开发运用财务、销咨、采购、仓储、生产等管理子系统,做到开发一块,运用一块,见效一块,逐步实现物流、资金流、信息流的集成。二、建崖Z企山£内部信息管王里系统目前我国多数企业在采购、库存、分梢、成本核算等环节的财务信息时效性差,会计信息质量特别是信息的真实性问题突出。通过

4、采川计算机网络手段和统一的财务管理软件,可以将过去繁琐的会计数据加工、分析及人工无法做到的基础性管理工作和‘·人盯人”的监控方式.借助计算机管理软件应用予以取代,使管理工作的“手”伸长,“眼”变亮.透明度增加;特别是规章制度可以通过计算机程序固化.减少人为因索.变成硬上,对会计的管理控制作用和重要性认识不够,所以近几年才会一而再地发生案件。新会计准则是一个综合的管理控制体系.它涵盖的不仅仅是内控制度落实、财务收支预算、费用控制和经营分析,它还涉及风险资产成本、资产减值评估以及正确的职业判断等许多内容。同时.新会计准则还考虑货币的时间价值、适度运用公允价位、充分地考虑金融资产和金融负

5、债的风险,能更快地摊动农商行、农合行的改制进程。(三)创新金触业务。目前,农信社金触业务的品种还比较单·YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject,主要的业务种类无非是存款、贷款、

6、贴现、闲债从短期金融债投资、代收代付等,像个人理财、保阶理财等业务都没有开办,涉及衍生金融工具的业务史是少之又少。随着农信社业务的成熟发展,开创新的业务品种、拓宽收人的来源渠道势在必行.然而业务的开展必须要有规范的操作和标准,新企业会计川‘则的执行恰好填补了制度方面的空自,对金融工其的确认、计最、处里和减值测试都有明确的要求,在办理此类业务时能够有规可依、有规可循。同时,银行业金融机构全面执行新会计准则,使农村信用社与商业银于J’及股份制银行建立在同一个平台上.统一了财务报告体系,提高了农村信用社与商业银行之间的lij比性,(四)完善内部控制体系。会计实务中涉及的信用风险、iii场

7、风险和操作风险等,对会计工作影响很大,要达到降低风险、规范操作的目的.建立一套严谨的内部控制体系作为保障是必不可少的。就现今农信社而言,业务项目不断增多、业务范围不断扩一大,风险系数也随之不断增加,对于风险点的控制环节稍显薄弱,只单纯地考虑内部人员操作风险的防范显然不够全面也不够科学。伴随着新企业会计准则的实施.综合各类风险因素后内部控制体系必须进行补充和完善,才能确保业务的挽步、健康发展。YibinCityCitytracktrafficplanningisYibi

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