初级工商管理专业知识与实务_模拟试题(三)_2013年版.

初级工商管理专业知识与实务_模拟试题(三)_2013年版.

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1、企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有(  )。A:高质量的产品B:较低的交易费用C:灵活的交易方式D:创造财富的功能答案:E解析:考核企业的特点2、以下不属于企业的优势的是(  )A:节约费用B:减少机会主义行为C:官僚失灵现象产生D:能实现良好的沟通答案:C解析:C为企业的弱势3、(  )标志着企业的真正形成。A:手工生产B:大机器生产C:工厂制度的建立D:企业管理权与经营权分离答案:C解析:考核企业形成的标志P3 4、(  )是工商企业管理的首要职能A:计划B:指挥C:组织D:控制答案:A5、关于企业制度描述最准确的是()A:企业组合各种生产要素的组织形式B:企业最根本的生产经营制度C:以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度D:划分企业所有者和经营者权利与责任的制度答案:C解析:考核企业制度的理解P106、()是企业首要责任A:让顾客满意B:确保产品质量C:改进生产技术和工艺D:增加员工收入答案:A7、把众多的企业联合在一起形成企业集团的重要的纽带是()A:资本关系 B:产权关系C:人事关系D:契约关系答案:B8、在组织中,管理层次与管理幅度的关系表现为(  )A:正比例关系B:反比例关系C:对等关系D:不存在联系答案:B解析:考核管理层次和管理幅度的关系P279、大多数企业采用的企业部门划分方法是()A:职能部门化B:产品部门化C:区域部门化D:综合部门化答案:A解析:考核企业部门划分的主要方法P3010、企业变革的内部驱动因素有()A:技术B:经济 C:社会D:组织职能的转变答案:D解析:考核企业组织变革的基本动因P4511、企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门,是按照()划分的。A:职能部门化B:产品部门化C:区域部门化D:综合部门化答案:A解析:考核职能部门化的特点12、“事事有条件负责”是指()A:统一指挥的原则B:权责对等的原则C:精简的原则D:分工与写作原则答案:B解析:考核企业组织设计的基本原则P3313、技术简单,工艺整体性高的企业组织结构是()A:集权B:分权 C:集权与分权并存D:无特定要求答案:A14、通常要更换高层管理者发生在()A:企业的创业阶段B:企业的集体化阶段C:企业的规范化阶段D:企业的精细阶段答案:D解析:考核企业组织生命周期的特点P4415、A:37.17B:41.54C:34.53D:34.33答案:D解析:(50*6+40*2+7*3+11*1)/12=34.33% 16、某企业某年1-6月份的市场销售额分别为45万元,70万元,56万元,78万元,65万元,67万元。如果用算术平均数法预测7月份的销售额,是()万元A:48.5B:63.5C:65.3D:54.7答案:B解析:(45+70+56+78+65+67)/6=63.5万元。17、德尔菲法的反馈修正一般为(  )次A:1至4B:2至4C:3至4D:4至5答案:C解析:考核德尔菲法的内容P7118、参加会议的专家各抒己见,互相争论来预测问题,以求达到一个一致的意见,是指(  )A:交锋式会议法B:非交锋式会议法C:混合式会议法D:深层访问法答案:A 解析:考核专家会议法中的交锋式会议法的特点P7119、邮寄调查法的缺点有(  )A:回收率低B:对调查员有较高要求C:信息凌乱D:调查费用高答案:A解析:20、()是最常用的原始资料的收集方法A:入户访问法B:拦截式访问法C:焦点小组座谈法D:计算机辅助访问法答案:A解析:考核入户访问法的特点21、德尔菲法的优点有(  )A:时间短B:费用低C:反馈性D:次数少答案:C 22、热点、突发性问题快速调查适用(  )A:入户访问法B:计算机辅助访问法C:电话调查法D:焦点小组座谈法答案:C23、某零件批量为n=3件,加工工序m=4,每道工序加工时间为t1=10分钟,t2=5分钟,t3=20分钟,t4=10分钟,按顺序移动方式计算生产周期为(  )分钟A:85B:95C:135D:185答案:C解析:(10+5+20+10)*3=13524、按照()把流水线分为固定和移动流水线。A:加工对象移动方式B:生产对象种类C:加工对象轮换方式D:生产连续程度答案:A解析:考核流水线的划分方法P90 25、当一个企业的工序能力指数为1.53时,工序能力为()A:充足B:过剩C:不足D:正常答案:A解析:工序能力指数在1.67-1.33之间为充足26、安全生产管理五要素中,(  )是安全生产的动力A:安全生产文化B:安全生产法制C:安全生产责任D:安全生产科技答案:D27、“5S”起源于(  )A:美国B:日本C:英国D:德国答案:B解析:考核“5S”的内容 28、(  )是生产过程中的核心环节A:生产技术准备过程B:基本生产过程C:辅助生产过程D:生产服务过程答案:B29、“自己事,自己做”是(  )A:整理B:整顿C:清扫D:清洁答案:C解析:考核“5S”活动的内容和具体要求P9630、工艺专业化布置的优势是()A:缩短产品加工路线B:有利于确认生产责任制C:有利于提高熟练度D:提高效率降低成本答案:C解析:考核工艺专业化布置的内容P8631、美国休哈特提出的质量管理工具是() A:对策表B:直方图C:抽样检验D:控制图答案:D32、()是组织质量行为的具体体现A:质量方针B:质量目标C:质量保证D:质量改进答案:B33、抽样检验方法不适用的情况是()A:破坏性检验B:产品量大,质量要求高C:测量对象为连续体D:希望减少监测工作量,节约费用答案:B解析:考核抽样检验的内容34、保证质量,满足要求是()基础和前提A:质量目标B:质量控制 C:质量保证D:质量改进答案:C解析:考核质量保证的内容P10035、黑带大师是()A:领导层B:骨干层C:具体执行层D:决策层答案:B解析:考核六西格玛管理的组织结构P12136、PDCA循环的特点是()A:是连续循环过程B:关键点在执行阶段C:按照进展逐一解决问题D:重复性循环答案:A解析:考核全面质量管理的基本方法P11737、属于销售者质量保证义务的是()A:保证内在质量B:严禁交换假冒伪劣产品法 C:包装合规D:严格执行进货检验验收答案:D解析:考核生产者、销售者产品质量的义务P12638、运用追加投资回收期法时,第一方案和第二方案进行比较时,当K1>K2、C1<C2、TD<TN时,则()A:选方案1,淘汰方案2B:选方案2,淘汰方案1C:方案1和方案2均可以D:方案1和方案2均不可以答案:A解析:P13239、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资1000万元,拆除旧厂房设备将会损失300万元,而这些厂房设备的残值是40万元。那么该项目的总投资额为()万元。A:1260B:800C:700D:750答案:A解析:K总=K新+K损-K利=1000+300-40=1260万元 40、冒险战略新产品开发战略的竞争域为()A:在最终用途和技术方面B:最终用途C:推广的新产品D:产品的最终用途和技术的结合答案:D解析:考核冒险战略的内容P13941、()是新产品创意构思出发点和归宿点A:产品性能B:产品质量C:产品外观D:顾客答案:D42、当旧厂技术改造、生产规模显著扩大后,其经济效益则表现在产品成本的降低、产量的增长以及因产量增长而带来的收益上时,建新厂优于改造方案的是()A:当E大于0B:当E小于0C:当E=0时D:当E>1时答案:B解析:E小于0,说明建新厂方案较改造方案的计算费用有节约P131 43、确定设备最佳更新期的依据是设备的()A:使用寿命B:自然寿命C:技术寿命D:经济寿命答案:D44、为了提高企业生产能力,力达源公司新购进了一批生产设备,属于()A:表层技术改造B:内层技术改造C:深层技术改造D:核心层技术改造答案:A解析:表层技术改造主要表现为企业的装备更新45、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,内层的技术改造主要包括()A:科学技术的运用B:新设备的添置C:新组织形式的采用D:生产方式的革新答案:A46、可以简单而又迅速地收集到工作分析的信息,可控性强,适用面广的工作分析方法是(  ) A:观察法B:面谈法C:工作日志法D:问卷法答案:B解析:考核面谈法的特点P14747、不属于实施员工培训环节的是()A:确定员工培训目标、制定员工培训计划B:受训人员的准备C:员工培训者的确定D:具体实施员工培训计划答案:C解析:考核员工培训实施的三个环节P16148、()培训的对象,一般都是公司现任的中级管理人员,也是公司未来高层管理人员的候选人A:工作轮换B:师带徒C:教练D:初级董事会答案:D49、企业工作分析的客体是() A:进行工作分析的人员B:企业内部的各个职位C:工作说明书D:工作分析报告答案:B50、能丰富培训对象的工作经历,较好识别培训对象的长处和短处,增强培训对象对各部门工作的了解并增进部门的合作,这是()的优点A:师傅带徒弟B:工作轮换C:教练D:行动学习答案:B解析:考核员工培训的方法P16351、下列不属于情景模拟法优点的是()A:生动直观,富有感染力B:有可操作性C:置身其中D:有利于培养团队合作能力答案:D解析:D为案例研究法的优点52、( )就是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程A:工作总结B:职位分析C:工作分析D:职位解析答案:C53、( )是企业财务活动的起点A:筹资活动B:投资活动C:资金运营活动D:分配活动答案:A解析:考核财务活动的内容54、某企业2008年12月31日资产负债表中流动资产为90000元,流动负债为60000元,则流动比率为( )A:1.5B:2C:2.5D:3答案:A解析:90000/60000=1.5 55、当前学术界比较认可的企业理财目标是()A:利润最大化B:每股收益(权益资本净利率)最大化C:股东财富最大化D:企业价值最大化答案:D56、以利润最大化为目标和以每股收益(权益资本净利率)最大化目标的共同点是()A:片面追求利润最大化B:没有考虑投入产出的关系C:没有考虑时间价值和风险问题D:只适用上市公司答案:C解析:考核四种观点的特点P18457、下列关于信用条件描述错误的是()A:是企业接受客户信用订单时所提出的付款要求B:包括信用期限、折旧期限、现金折扣率C:信用期限长短、现金折扣率的高低反映企业信用政策的松紧或促销力度的大小D:“1/10,N/45”表示客户在开出发票的第45天付款,则享受3%的优惠。答案:D解析:拔高题,请参考教材P189。58、下列公式正确的是() A:流动比率=流动资产/流动负债B:产权比率=所有者权益/负债总额C:总资产报酬率=(利润总额-利息支出)/平均资产总额D:已获利息倍数=息前税后利润/利息支出答案:A解析:D为已获利息倍数=息前税前利润/利息费用;产权比率=负债总额/所有者权益;C净资产报酬率。59、属于短期偿债能力分析比率的是()A:资产负债率B:速动比率C:产权比率D:存货周转率答案:B60、营运资金是指()的余额A:流动资产减去负债B:流动资产减去存货C:流动资产减去应收账款D:流动资产减去流动负债答案:D解析:考核营运资金的理解61、下列说法正确的是() A:企业的任务首先是满足社会需要B:利润是企业满足社会需要程度的标志C:企业生存发展是承担社会责任满足社会需要的重要条件D:企业以经济效益追求目标E:对企业而言,获取利益比满足社会需要更重要答案:A,B,D解析:E描述不正确,获取利润和满足社会需要时互为条件,相互补充的P1662、发展机制或技术进步机制包括()A:发展基金自我积累B:筹资渠道自主选择C:投资项目自主决定D:法人财产依法所有E:劳动者积极性答案:A,B,C,D解析:掌握企业发展机制的具体内容63、现代企业部门划分的主要方法()A:职能部门化B:产品部门化C:区域部门化D:专业部门化E:过程部门化答案:A,B,C,E 解析:D为干扰项64、关于现代企业制度说法正确的有()A:现代企业制度的企业组织形式是多样化的B:出资者集所有权与法人财产权一身C:自主经营,自负盈亏D:现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础E:政企分开答案:A,C,D,E解析:考核现代企业制度的特点65、组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面()A:环境要求与企业内部要求之间的矛盾B:组织目标与个人之间的矛盾C:科学、理性与人性之间的矛盾D:企业目标的选择与修正E:企业成员内在动机与需求的变化答案:A,B,C解析:考核企业组织变革的基本动因P4466、拦截式访问法包括()A:街头拦截法B:商场拦截法C:定点拦截法 D:入户访问法E:面谈法答案:A,B,C67、德尔菲法的优点包括()A:匿名性B:反馈性C:代表性D:时间短E:专家费用高答案:A,B,C解析:E是德尔菲法的缺点68、()决定生产类型A:产品产量B:产品品种C:生产专业化程度D:企业规模E:管理层次答案:A,B,C解析:企业生产的类型包括大量生产、成批生产、单件生产类型69、适用固定布置的生产过程空间组织形式的是()A:重型机床 B:远洋货轮C:飞机D:电视机E:钻井机答案:A,B,C,E70、全面质量管理的原则包括()A:事后处理原则B:经济原则C:协作原则D:抓住技术要领E:抓住思想要领答案:B,C,D,E解析:考核全面质量管理的原则,包括四个方面,其中为预防的原则。P11471、DMAIC模型实施过程包括()A:确定改建目标B:测量现有体系C:分析体系差距D:改进现有体系E:评价新的体系答案:A,B,C,D解析:考核六西格玛管理的具体流程 72、下列属于技术改造原则的有(  )A:以经济效益为中心B:以内涵为主扩大再生产C:重点规划D:抓好关键、薄弱、重点问题E:量力而行答案:A,B,D,E解析:考核技术改造原则,C应为全面规划而不是重点规划P12873、市场试销最关注的是(  )A:试用率B:再购率C:购买频率D:促销方式E:销售渠道答案:A,B,C解析:考核市场试销过程中要掌握试用率、再购率和购买频率三个数据。P14374、结合开发的特点(  )A:投资少见效快B:减少技术风险C:有利于技术消化D:缩短周期E:尽快投放市场 答案:A,C解析:考核结合开发的特点P13975、内部招聘的优点有()A:给员工提供晋升的空间和机会B:管理者对员工的才能和品质有深入了解C:减少招聘工作的宣传费用D:为企业输入新血液和新思想E:提高企业员工的忠诚度答案:A,B,C,E解析:D为外部招聘的优势76、企业技术改造规划的具体内容有()A:明确企业技术改造的战略目标、安排和步骤B:确定企业生产过程应达到的技术水平C:确定技术改造的重点、时间安排和进度D:明确采用新技术、新工艺的水平及指标E:实施技术改造规划不需进行人员的培训答案:A,B,C,D解析:实施这些必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训P12977、在新产品开发战略中,紧随战略的基本特征主要有()A:新产品开发的竞争域一般限定在产品的技术方面B:新产品开发的目标是迅速扩大企业规模 C:开发出的新产品新颖、独特D:新产品创意构思来源于市场营销和生产过程E:新产品开发方式是自行研制或委托开发答案:D,E解析:考核紧随战略的基本特征78、下列说法正确的有()A:公司取得利润后应该按规定上缴企业所得税,余下的为税后利润B:公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金C:当公司法定公积金累计额为公司注册资本的40%时,可以不再提取D:公司从税后利润中提取法定公积金后,不能再从税后利润中提取任意公积金E:答案:A,B解析:C为50%,D经过股东大会会议决议,可以再从税后利润中提取任意公积金79、以利润最大化为财务管理目标的缺陷包括()A:没有考虑到利润取得的时间,忽视了资金的时间价值B:片面追求利润最大化的目标,可能导致企业短期行为C:有利于追求企业资源的合理配置和经济效益的提高D:使用范围窄,只适用于上市公司E:强调股东利益,忽视其他利益相关者的利益答案:A,B解析:C是优点,DE是以股东财务最大化为目标的缺陷 80、筹资方式一般有()A:吸收直接投资B:发行债券C:发行股票D:企业自留资本E:商业信用答案:A,B,C,E书是我们时代的生命——别林斯基    书籍是巨大的力量——列宁    书是人类进步的阶梯———高尔基    书籍是人类知识的总统——莎士比亚    书籍是人类思想的宝库——乌申斯基    书籍——举世之宝——梭罗    好的书籍是最贵重的珍宝——别林斯基     书是唯一不死的东西——丘特    书籍使人们成为宇宙的主人——巴甫连柯    书中横卧着整个过去的灵魂——卡莱尔    人的影响短暂而微弱,书的影响则广泛而深远——普希金    人离开了书,如同离开空气一样不能生活——科洛廖夫    书不仅是生活,而且是现在、过去和未来文化生活的源泉——库法耶夫    书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者———史美尔斯    书籍便是这种改造灵魂的工具。人类所需要的,是富有启发性的养料。而阅读,则正是这种养料———雨果

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