如何激励知识型员工

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1、南华大学经济管理学院毕业论文（设计）毕业设计(论文)题目学院名称指导教师职称班级学号学生姓名2013年5月25日20南华大学经济管理学院毕业论文（设计）如何激励知识型员工摘要：21世纪，是科技飞速发展的时候，科技的发展离不开专业人才的付出，21世纪更是知识经济的时候，知识型人才成为了推动社会经济发展的主力军，更是企业向前发展的先锋力量。文章通过对知识型人才的概念及特别进行论述，同时对知识型人才所具备的优势以及存在价值进行阐述，同时对于知识型员工激励的本质属性以及激励原则进行研究。探索性地提出了优化中国企业知识型员工激励的基本思路,及相应的操作性方案。关键词:知识型员工人力：

2、资本知识价值论；知识型员工薪酬机制规划20南华大学经济管理学院毕业论文（设计）HowtomotivateknowledgeworkersAbstract：intwenty-firstCentury,whentherapiddevelopmentofscienceandtechnology,thedevelopmentofscienceandtechnologyprofessionalscannotdowithoutpay,twenty-firstCenturyisthetimeofknowledgeeconomy,knowledgetypetalentshasbecomea

3、majorforceinpromotingeconomicandsocialdevelopment,isthebusinessdevelopmentofthepioneer.Theconceptofknowledgetypetalentsandspecialpaper,atthesametime,theknowledgetalentedpersonhastheadvantageandvalueofexistenceisexpounded,atthesametime,thestudyontheknowledgeworker'sincentiveandincentiveprin

4、cipleofnature.PutforwardthebasicideaofoptimizationofChineseenterpriseknowledgestaffmotivation,andthecorrespondingoperationscheme.关键词:知识型员工人力：资本知识价值论；知识型员工薪酬机制规划Keywords:knowledge-basedhumancapitalvaluetheoryofknowledge;knowledgetypeemployeecompensationmechanismplanning20南华大学经济管理学院毕业论文（设计）目

5、录摘要2关键词:2Abstract3一、知识型员工激励的概念与特点51.1知识型员工概念61.2知识型员工特61.3知识型员工需具备的优势7二、知识型员工的激励：理论与实践82.1战略性合作伙伴关系概念的形成82.2面向未来的人力资源投资方向82.3自我管理式团队创新92.4多元化的价值分配机制102.5自主、创新、和团队的企业文化氛围10三、知识型员工激励的原则113.1个性化113.2适度性123.3公平性133.4长期有效性13四、知识型员工薪酬机制规划144.1内在薪酬设计144.2外在薪酬，企业设计16结论17参考文献：18谢辞词19.20南华大学经济管理学院毕业

6、论文（设计）进入到新千年，企业人力资源管理越来越受到社会各界的广泛关注，这也是成为行业和企业发展的重要运作内容。现在提倡人力资源能力建设，它涵盖着诸多领域，其包括着企业教育培训、企业激励、企业人才潜力开发、企业人才素质提升、企业员工积极性调动等等。这也是现时代市场化经济发展的重要构成，更是具备着不可替代的操作时效性。要想达到此种运作效果，这是需要考量企业人力资源能力建设的诸多层面和诸多领域，其中就包括着企业知识型员工的激励政策。在此之中能够充分了解得到，企业的发展离不开企业的创新，企业的创新更是需要依托于知识型员工的创造能力。从中可以知道，企业知识型员工的激励将会直接促进企

7、业的创新，这也成为企业发展的重要推动力。一、知识型员工激励的概念与特点1.1知识型员工概念传统意义上，企业知识工作者构成知识型员工的主体。美国著名学者德鲁克率先提出此种观点。其概念释义是指拥有知识、掌握信息以及会运用符号概念的工作群体。这位学者在当时定义知识型员工概念时是以狭义观念为主，其范围局限在执行在企业经理工作者。随着时代的不断发展，以及市场化环境的深远国战，现在知识型员工的范围也在不断扩大，目前多数的白领职业工作者均可以看作是知识型员工。同时需要了解的是，知识工作者不是大众观念中已有的榜公示工作者，知识型工