如何激励知识型员工

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1、如何激励知识型员工摘要随着知识经济时代的到来，以知识为基础、高新科技为支撑的新经济迅速崛起，知识成为提高生产率和促进经济增长的引擎，给传统的社会经济中的组织形式及权力结构带来了巨大的变化。未来社会的成功取决于脑力知识的充分运用，而自然资源和体力劳动的重要性在逐渐减低。企业的成功将不再依靠产品成本的降低，而是依赖于不断加速的创新行为。知识型员工成为组织的核心人力资本和企业管理的重要对象。然而，知识型员工是与传统员工有着不同特点的新型工作人群，他们个性鲜明、强调工作自主、流动性大、成就欲望强，并且富有创新精神。况且，随着经济发展中知识含量的增加，企业的竞争环境充斥着不间断的变革和不确定性

2、，企业要生存和发展就要靠高素质、高效率的知识型员工队伍。既然如此，企业如何激励知识型员工为企业的绩效贡献自己的力量成为企业界和学术界共同关注的重要课题。论文在目前知识型员工激励研究的基础上，继承、借鉴和吸收了国内外相关研究成果，从知识型员工及知识型员工激励理论出发，以上海市某制造企业为例，研究中小型企业在激励知识型员工中存在激励手段匮乏、员工跳槽频繁、管理成本上升等问题，然后根据分析结果总结了当前企业知识型员工激励存在的问题分析，最后针对问题构建出知识型员工的激励机制方案设计，提出相应的解决问题的措施，以期达到有效激励知识型员工的目的。本文共分五个部分:第一章:绪论。介绍了论文的研究

3、背景和意义；国内外研究现状。第二章:知识型员工概念及研究的理论基础。介绍了知识型员工的概念、特征；激励的定义及相关激励理论。第三章:上海市某制造企业知识型员工激励现状。介绍了某甲公司的发展概况、知识型员工的构成及目前激励现状。第四章:知识型员工激励存在的问题分析。第五章:企业知识型员工激励机制方案设计。关键词：知识型员工；激励；现状；问题；方案设计如何激励知识型员工AbstractWiththeadventofknowledgeeconomy,knowledge-based,high-techastheneweconomicsupporttoriserapidly,knowledge

4、becomesincreasingproductivityandpromoteeconomicgrowth,hasbroughtgreatchangestotheorganizationalformsandtraditionalpowerstructuresinthesocialeconomy.Makefulluseofsuccessfulfuturesocietytomentalknowledge,andnaturalresourcesandlaboringraduallyreducetheimportanceof.Thesuccessoftheenterprisewillnolo

5、ngerrelyontoreduceproductcost,butdependsontheinnovationbehaviorofaccelerating.Theknowledgestaffhasbecomeanimportantobjectoforganization'scorehumancapitalandenterprisemanagement.However,theknowledgestaffisanewworkinggroupswithdifferentcharacteristicswithtraditionalemployee,theirdistinctiveperson

6、ality,emphasizingtheworkautonomy,mobility,achievementdesirestrong,andfullofinnovativespirit.Moreover,withtheincreaseofknowledgecontentintheeconomicdevelopment,thecompetitionenvironmentoftheenterpriseswithcontinuouschangeanduncertainty,thesurvivalanddevelopmentofenterprisesdependsonthehighqualit

7、y,highefficiencyofknowledgeemployees.So,howtomotivateknowledgeemployeesfortheenterpriseperformancetocontributetheirstrengthhasbecomeanimportanttopicinacademicfieldandenterprisefield..Thispaperbasedonthestudyoftheknowledgestaffince