采购管理中的问题分析及对策研究

采购管理中的问题分析及对策研究

ID:18430879

大小:467.00 KB

页数:38页

时间:2018-09-17

采购管理中的问题分析及对策研究_第1页
采购管理中的问题分析及对策研究_第2页
采购管理中的问题分析及对策研究_第3页
采购管理中的问题分析及对策研究_第4页
采购管理中的问题分析及对策研究_第5页
资源描述:

《采购管理中的问题分析及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、南京工业大学本科生毕业论文采购管理中的问题分析及对策研究——以某国际贸易有限公司为例摘要采购是供应链当中的一个重要环节,它对企业管理是否成功有着巨大的影响。对任何生产企业而言,将正确的原材料和半成品以正确的价格,正确的质量在正确的时间送到正确的地点,是至关重要的。在实际操作中,要把采购当成供应链的一部分进行管理,要想管理得当,需要注意以下几个方面的问题:  1、制定采购计划制定,其中包括采购商品的价格,质量,商品来源地,交货方式和运输方式等。  2、选择合适的供应商并确定他们的合作方式。  3、确定采购的数量和批次,防止造成不必要的库存和增国运输成本。关键词:采购管理供应链管理对策研究

2、33南京工业大学本科生毕业论文Theproblemanalysisandcounterplanresearchinpurchasemanage——TakesomeinternationaltradeCO.,LTDasanexampleAbstractThepurchaseistheimportantlinkofthesupplychainandithasahugeinfluencetomakesurethebusinessenterprisemanagementsuccessfulornot.Toeveryproductionbusinessenterprise,itisimporta

3、nttomakesurethatyoucouldsendcorrectoriginalmaterialandsemi-processedgoodstoacorrectlocationwithacorrectpriceandqualityincorrecttime.Attheactualoperation,itisnecessitytomakethepurchaseasonepartofthesupplychaintomanage,ifyouwouldliketomakeyourmanageproperly,youshouldnoticealotoftheproblemsasfollow

4、s:1,Drawuppurchaseplanestablishment,itincludespriceandqualityofthepurchasingproducts,thesourceofthemerchandise,thewayofhowtodelivergoodsandtransport...etc..2,choosethesuitablesupplierandmakessurethewayofcooperationwiththem3,makesuretheamountandbatchofthepurchasingproducts,topreventtheunnecessary

5、stockandcostoftheincreasenationalfortune.Keyword:ThemanagementofpurchaseThemanagementofsupplychainThestudyofcounterplan33南京工业大学本科生毕业论文目录摘要IABSTRACTII目录III第一章绪论11.1研究背景11.2研究目的和内容2第二章采购与采购管理42.1采购的概念42.2采购管理52.3采购管理的演变过程92.4采购的未来发展趋势11第三章采购管理中的问题分析133.1某国际贸易有限公司的现状调查133.1.1概况133.1.2公司供应管理现状153.2采

6、购管理状况分析163.2.1采购管理应注意的问题163.2.2采购管理中存在的问题183.3某国际贸易有限公司调查小结20第四章公司采购管理问题的对策与研究224.1完善采购管理的意义224.2采购管理对策办法分析234.2.1建立和完善采购制度244.2.2成本管理2533南京工业大学本科生毕业论文4.2.3采购人员的自身素质274.2.4供应商管理274.4准时化(JIT)采购29第五章总结与展望31参考文献32致谢3433南京工业大学本科生毕业论文第一章绪论1.1研究背景我国加入WTO,正逐步与世界全面接轨,而世界经济则正在步入一个信息网络技术手段为主导的“全球化”的经济时代。市

7、场经济已经不仅是法制经济,也不仅是竞争经济,而是逐步走向综合全面提升管理水准的社会化经济。目前,国际上正在掀起一场采购与供应链革新的大潮,而且,这场新大潮即将席卷中国大陆!企业采购部门正发生着巨大而深刻的变化:1.采购战略地位凸显。市场竞争正由企业间竞争向供应链竞争转化,采购管理已被提升到一个前所未有的战略层面。2.角色发生了转变。采购职能部门不再仅仅是充当购买的单一角色,参与、制订和实施公司的战略规划,密切与供应商的关系,最大限度地降低企业战

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。