16秋北航《领导科学》在线作业三

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1、北航《领导科学》在线作业三一、单选题（共20道试题，共40分。）1.（）是一切领导活动的出发点与归宿。A.领导目标B.领导效能C.领导效能考评D.领导绩效正确答案：2.领导者在运筹时，最难处理的就是（）的要素。A.时间B.财、物C.信息D.人正确答案：3.（）是指纵向组织结构的等级层次。A.领导体制B.领导层次C.领导跨度D.领导组织结构正确答案：4.（）是指按照决策的科学理论和健全的科学程序，运用现代科学的决策方法进行决策的活动。A.经验决策B.科学的决策C.科学决策D.一般决策正确答案：5.

2、（）的方法论原则和基本的领导方法。A.实事求是B.解放思想C.坚持原则D.解放生产力正确答案：6.领导科学和管理科学的关系是（）A.领导科学就是管理科学B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学C.领导科学与管理科学是根本对立的D.领导科学接近于硬科学，管理科学接近于软科学正确答案：7.（）就是指领导者在实施领导过程中的行为能力、工作状态和工作结果，即实现领导目标的领导能力和所获得的领导效率与领导效益的系统综合。A.领导绩效B.领导结果C.领导目标D.领导效能正确答案：8.（）是指一系

3、统或单位，在横向上按照业务性质的不同平行设置的若干职能部门，辅助领导机关实施领导。职能制又称分职制、功能制或机能制。A.层级制B.集权制C.分权制D.机能制正确答案：9.（）是监控战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。A.战略预测B.战略实施C.战略规划D.战略评估正确答案：10.领导科学成为一门独立的学科，也是在20世纪（）才发生的事情。A.30年代B.20年代C.50年代D.60年代正确答案：11.（）行政领导是封建社会几千年流传的领导体制。A.管理阶层B.科层制C.家长制D.父

4、权制正确答案：12.（）就是要遵守法定权限，不对上越权和向下侵权。A.谨慎性用权B.规范化用权C.实效化用权D.体制外用权正确答案：13.下列说法中属于经验决策的是（）A.“眉头一皱，计上心来”B.“谋”、“断”分工，“外脑”辅助C.信息优先，科学预测D.程序科学，方案优选正确答案：14.领导者要敢于善于破旧立新，推陈出新，要有永不满足的态度，这属于现代领导的（）A.竞争观念B.信息观念C.改革创新观念D.效益观念正确答案：15.（）是提高领导者素质的关键。A.个人修养B.个人性格C.体制改革D

5、.组织培训正确答案：16.按领导活动的（）分类，有正式领导与非正式领导。A.层级B.领域C.级别D.权威基础正确答案：17.（）是团队的核心文化，是建立真诚的工作关系的基础。A.目标B.共享价值观C.尊重个性，找出共同点D.建立透明式的信任关系正确答案：18.（）是指领导者制定决策、处理事务的能力、效率和效益。A.用人效能B.决策办事效能C.时间效能D.环境效能正确答案：19.在科学预测方法中，（）就是通过对时间序列的统计分析，预测对象的未来发展趋势的一种方法。A.特尔菲法B.回归分析法C.调查

6、研究法D.时间序列法正确答案：20.在组织面临的环境中，（）指社会的、一般的或宏观环境层的力量。A.特殊环境B.具体环境C.一般环境D.自然环境正确答案：北航《领导科学》在线作业三二、多选题（共20道试题，共40分。）1.领导效能考核的原则有（）。A.统一规范的原则B.贡献为主的原则C.主观判断的原则D.客观公正的原则正确答案：2.领导者采用相宜授权的意义是（）A.调动下属的积极性B.增强下属的责任感C.减轻领导者的负担D.培养锻炼下属的能力E.免除领导者的责任正确答案：3.对领导效能进行考评的

7、重要意义主要表现在以下几个方面（）。A.领导效能测评是一切领导活动的出发点与归宿B.领导效能考评是衡量领导活动成败得失的标尺C.领导效能考评是改善领导者素质和提高领导水平的重要环节D.领导效能考评是正确使用领导者的重要依据正确答案：4.领导运筹的基本原理包括（）。A.系统原理B.整分合原理C.能级原理D.反馈原理正确答案：5.预测是一项范围广泛的综合性工作，其研究内容包括（）A.政治预测B.经济预测C.市场需求预测D.科学技术预测正确答案：6.领导活动的特性包括（）等。A.权威性B.综合性C.服

8、务性D.间接性正确答案：7.系统方法的基本原则主要有（）。A.目的性原则B.结构性原则C.整体性原则D.联系性原则正确答案：8.领导者在决策活动中的主要职责是（）A.考虑决策目标的确立B.组织决策方案的制订C.负责决策方案的抉择D.包揽与决策活动有关的所有事情E.领导决策方案的实施正确答案：9.领导与管理的区别主要体现在（）。A.领导包括管理B.领导具有全局性，管理具有局部性。C.领导具有超前性，管理具有当前性。D.领导具有超脱性，管理具有操作性。正确答案：10.非正式结构的特点体现在（）。A.