16秋北航《项目管理》在线作业三

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1、北航《项目管理》在线作业三一、多选题（共15道试题，共60分。）1.大多数项目生命期归纳为这（）个阶段。A.启动B.规划C.实施D.收尾正确答案：2.下面哪些因素能够促使项目成功（）A.清晰的目标B.使工作有趣C.坚持进度计划D.用户密切参与正确答案：3.供方选择过程包括（）A.对潜在卖方的评价B.合同谈判C.合同授予D.合同收尾正确答案：4.矩阵型又分为（）。A.松散矩阵组织B.弱矩阵型组织C.平衡矩阵组织D.强矩阵组织正确答案：5.下面哪些是成本估算的基本技术（）A.类比估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.工具估算法正确答案：6.项目管理知识领域包括以下哪些方面？（）A.项

2、目综合管理B.项目范围C.项目时间D.项目成本正确答案：7.挣值方法的评价指标包括（）。A.费用偏差B.进度偏差C.费用执行指标D.进度执行指标正确答案：8.项目网络图主要有（）这几种类型。A.前导图法B.箭线图法C.条件图法D.网络模板正确答案：9.关键链进度计划编制是约束理论的一个应用。它使用（）来帮助达到项目完成日期。A.关键路径分析B.资源约束C.项目实施控制D.缓冲储备正确答案：10.IT项目中影响质量的范围部分包括（）。A.功能性和特色B.系统输出C.性能D.可靠性和可维护性正确答案：11.创建工作分解结构的主要方法包括（）。A.类比法B.自上而下C.自下而上D.层次法正确答

3、案：12.应对风险的基本措施有（）A.规避B.接收C.转移D.减轻正确答案：13.在项目计划中，一个项目至少应该包括()A.项目名称B.项目描述C.项目可交付成果D.项目测试正确答案：14.最常见的询价文件包括（）A.RFPB.RFQC.RTPD.TCP正确答案：15.范围的核实是指利益相关者对于项目范围的正式接受，主要有（）这几种手段。A.检验B.正式验收C.复查D.纠错正确答案：北航《项目管理》在线作业三二、判断题（共10道试题，共40分。）1.项目管理必须满足或超越利益相关者的需求和计划。A.错误B.正确正确答案：2.项目的关键路径是指能够确定项目最早完成日期的一系列活动。A.错误

4、B.正确正确答案：3.里程碑不只是一个标记，而是占用时间的任务。A.错误B.正确正确答案：4.供方选择属于项目采购管理过程的范畴。A.错误B.正确正确答案：5.帕累托分析不属于质量控制技术。A.错误B.正确正确答案：6.项目进行的过程中促使冲突产生的主要因素是进度、优先次序、人员安排、技术选择、程序、成本和个性等。A.错误B.正确正确答案：7.进度执行指标是指预算费用与实际费用（或工时值）值之比。A.错误B.正确正确答案：8.项目成本管理只包括成本估算和成本预算，不包括资源计划编制。A.错误B.正确正确答案：9.组织的结构对项目经理的影响很小，特别是对项目经理所拥有的权利来说更是几乎没有

5、影响。A.错误B.正确正确答案：10.风险管理计划编制不属于风险管理的主要进程。A.错误B.正确正确答案：