锡恩执行力姜汝祥博士讲课稿件

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1、锡恩执行力姜汝祥博士讲课稿件本文由zhhongyi5678贡献doc文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机查看。上海课录音整理第一天上午:第一天上午:VO5.(红字部分为不确定)大家都知道做最好需要多长时间能做到?多长时间?大家要爬山就要爬世界第一高峰,同不同意?我可以跟大家说,大家都可以爬上珠穆朗玛峰。王石爬珠穆朗玛峰53岁,王石为什么爬珠穆朗玛峰呢?不是因为他想挑战世界的极限,而是因为医生告诉他才有他的做法,在90年代中期的时候,医生告诉他可能会患上下肢瘫痪,当一个医生跟你讲,你这一生可能都会躺在病床上的时候,你的心情是什么样的?肯

2、定是非常郁闷的!所以当时王石说既然下辈子就要完蛋了,那就去西藏一趟把,当时去西藏是去旅游,不是去爬山。当地就有人跟他讲,为什么你的这个腿呢,在平原上的时候有这个症状,是因为气压的原因。医生跟他讲如果你爬山,就有可能把你的腿治好。请问一下,爬不爬?所以王石开始爬,于是他就开始每年怕一座山,2000米,3000米,4000米,后来就发现,世界第一高峰其实很容易爬,所以就爬完了世界第一高峰,然后又发现世界有7座高峰,于是就开始爬第二个,爬完第二个,就开始爬第三个,接下来把世界7大高峰都爬完了,等爬完7座世界高峰后,又发现世界上还有7+2,就是说世界7大高峰之外,还有南极和北极

3、。然后就去爬南极,然后再去爬北极。所以说爬了全世界的7+2,50岁以上的人只有三个,他是其中一个,我跟大家讲这个问题是为什么呢?我们在一起的时候她跟我讲过这个问题,其实爬山这个过程,就是说全世界高峰的路线其实都是被人爬过了,而且所有的设备仪器都已经很好了,所以只要持续的,坚持做下去,诸位都可以去爬。就是说任何人都可以爬上去,但事实上,大部分人都爬不上去,为什么呢?所以说不是方法的问题,而是因为放弃。同不同意。在什么情况下会放弃。如果说第一次追女孩子就追章子怡,你放弃的机会有多大?100%,每一个少年的心目中是不是都想,泡一个最完美的,一个明星。当你确定这个目标的时候,放

4、弃的可能性很大。所以我们可以得出一个结论,当我们大家做事情的时候,你永远也不可能做到100%,要记得取舍,做到放弃,不懂放弃否则就不懂管理。影响结果的完美主义倾向?什么叫库存呢?就生产出来,还没有到客户那里,挣到钱的,就叫库存。库存的标准:第一就是是不是在客户那里,另一个就是有没有付钱?这就叫做我们讲的库存。我们讲学习知识,为什么那么多的人都要读到博士硕士?但他们进入公司以后却不会挣钱,那些讲管理的人,这意思就是说,我拥有企业管理的大量库存,我拥有大量的知识,但是在使用上我比他差,所以对于商人来讲,你的是要做到学了马上用,而不是做到库存。你们愿意生产1吨卖出1吨呢,还是

5、愿意生产10吨卖出1.5吨。所以最好的标准是零库存,生产出来立刻就卖远远比我生产更多以后再卖要好很多。所以,你如果听到一个很好的观念,立马记下来立马发出去,行动就说明你是零库存。这远远比你学到很多东西,然后不知道怎么用,然后为了把库存做大,还怕用得不够还影响库存,这是个错误观点。所以在座的各位,如果你们是学者,你们就要学位。商人做什么事情,最好看自己想要得,有用就读没有就不读,最好别人读,让别人给你讲。所以,你不是学者,你是商人,所以商人衡量自己学习的标志是零库存,学到一个观念立刻就用,远远比你学到十个观念不用好很多,同不同意?现在大家理解这个观点了。这三天,你学到一个

6、观点,用到100%,永远比你学到10个观点而不用好很多。我们衡量你的标准不是考试,不是给你打分,不是让你学10个观点,这个不是我们的目的,也不是我们训练的目的,我们训练的目的就是学到就尽量的用,然后产生效果,这是我们衡量我们训练唯一的标准,衡量这三天最重要的标准,就是使用多少,而不是库存。如果你因为使用,影响自己的听课,请给自己热烈的掌声。因为你学习是一辈子都学不完的,但你最重要的能力就是使用,包括衡量老师讲课水平,包括衡量老师讲课水平,最重要的不是讲得多,而是讲得有没最重要的不是讲得多,有用。有用。我讲的东西并不多,让北大教授一天可以给你讲100个观点,但你们需要的是

7、有用,所以商人是彻头彻尾的实用主义者,你们并不追求多,高深,比别人懂得多,而比的是我比你挣钱多。所以你们衡量一切咨询公司,衡量一切一切的标准,就是能所以你们衡量一切咨询公司,衡量一切一切的标准,不能帮你更多的持续的挣钱,如果不能帮助你挣钱,那就是在骗你。不能帮你更多的持续的挣钱,如果不能帮助你挣钱,那就是在骗你。从这个意义讲,读书越多,越不会挣钱,这就是为什么企业家里面博士学位的人很少的原因,所以建议作老总的,什么MBA的少上,少上才能果敢。因为衡量老总的不是知识,因为衡量老总的不是知识,而是把知识化作生产力,而是把知识化作生产力,所以说

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