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时间:2018-09-18
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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------建筑施工管理-质量合理化建议提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十一章-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~20~------------------------------
2、-------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------建筑施工管理-质量合理化建议提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十一章-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~20~-------------------------------------------------------精选财经经
3、济类资料----------------------------------------------建筑施工管理-质量合理化建议提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十一章-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~20~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料--------------------------
4、--------------------建筑施工管理-质量合理化建议提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议 第十一章-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~20~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------具有可行的提高工程质
5、量、保证 工期、降低造价的合理化建议 一、提高工程质量保证工期降低造价的主要措施 技术措施: 1、根据工程实际合理划分流水段,各工种按流水段施工,即节约模板、脚手架等周转料的投入,又减少了施工人员,做到了各工种合理有序的流动。 2、合理组织土方开挖、回填,减少土方倒运。 3、合理配管及管件材料,减少不必要的接口,以节约成本。 管理措施: 1、推行全面质量管理、提高施工管理水平,合理组织,减少窝工、抢工现象,有效利用现有施工场地,减少二次搬运。 2、合理组织安装专业施工,与土建密切配合,减少返工修补损失。指定专人负责施工用水、用电管理,消灭长流水、长明灯。3、严格材料管
6、理制度,坚持按计划进料,做到不积压、减少退料,并严格限额领料,严格领退料手续,作好材料保管工作。4、施工现场设集中垃圾站,及时集中分拣、回收、利用、清运。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~20~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料-----------------------------------------
7、-----5、施工人员操作做到工完料净场地清。 二、提高工程质量保证工期降低造价的合理化建议 管理方面的建议 1、加强工程项目的成本管理,编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支、增加盈利。 2、编制科学合理的施工计划。项目部根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划,充分采用交叉施工、流水作业等手段,科学安排施工的各要素,并严格落实,减少窝工、停工等现象,提高劳动生产率。 3、项目部在满足施工进度的
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