科技成果推广体系

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1、科技成果推广体系一、目的:为充分发挥科学技术是第一生产力的积极作用,全面发挥科技工作者和广大技术工人的创新主动性,加速公司科技成果的推广应用,实施推广示范工程,促进科技成果转化为现实生产力,促进公司产品产业结构调整和产业技术水平的提高,结合公司实际,制定本体系。二、适用范围:本体系规定了科技成果推广的分类,推广条件,推广流程等,适用于科技成果推广的全过程。三、规范性引用文件:本体系根据以下规范的相关条款制定:《永城煤电控股集团有限公司成果推广体系》。四、总则:(一)本体系所称“科技成果”是指已取得技术评价,具有新颖性、

2、先进性和实用性的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计及可实施的专利,能实现产业化的科学研究与技术开发成果。(二)本体系所称“科技成果推广”是指通过对科技成果进行后续试验、二次开发、应用转化形成实用的技术、产品和产业的科技活动,是科技活动的重要组成部分,是科技市场运作的一个重要载体。(三)科技成果推广的宗旨是建立知识形态的科学技术转化为物质形态的生产力的桥梁,有组织、有计划地将大批高新技术、先进、成熟、适用的科技成果推广转化应用到集团公司各个产业板块生产工艺环节,增长经济效益,促进科技进步与经济发展的紧密结合,促进集团

3、公司整体高效科学发展。13(四)公司科技管理部门是科技成果推广的具体管理者,各分厂是科技成果推广的实施者。各分厂应采取相应措施,对科技成果推广过程中的队伍组织、技术支撑的环节加强协调并给予必要的支持,推进科技成果推广实施。(五)公司科技人员在完成本职工作的前提下,经单位同意,可以到其他单位兼职从事科技成果推广活动,但不得侵害本单位的技术经济权益。五、科技成果推广方式分类:(一)科技成果包括公司职务科技成果和外来引进科技成果。凡公司立项研发或利用公司资产、技术条件、人员智力和劳力等完成的科技成果均属于职务科技成果。职务科

4、技成果主要完成人不得阻碍科技成果的转化,不得将科技成果技术资料和数据占为己有,侵犯单位的合法权益。(二)公司职务科技成果推广转化可以采用下列方式:1.成果主要完成人员作为推广小组人员直接推广;2.拥有成果核心技术的主要完成人员与推广承担单位成立推广小组联合推广;3.向其他单位(人)转让该科技成果;4.许可其他单位(人)使用该科技成果;5.自行投资实施推广转化;6.以科技成果作为入股与其他单位(人)共同投资实施推广转化;7.其他协议推广方式。(三)职务科技成果第一主要完成单位向集团内其他单位有偿转让科技成果,必须在转让技

5、术合同中注明其成果的技术成熟程度,并提供完整的成果权属文件与技术资料。(四)外来引进科技成果推广转化可以采用下列方式:1.推广承担单位与拥有成果核心技术的主要完成人员成立推广小组进行联合推广;2.推广承担单位购买该科技成果所有权;3.推广承担单位购买该科技成果使用许可权;134.推广承担单位与科技成果完成单位(人)共同投资实施推广转化;5.其他协议推广方式。(五)对于外单位来公司推广或我单位自行引进推广的新技术、新设备以及引进消化吸收再创新的项目,在完成后报集团公司进行成果评价,集团公司认为有推广价值的,则对成果进行收

6、购,无偿在内部其他单位进行推广。(六)根据集团公司推广应用领域范围和推广经费投入,可将推广项目分为重大推广项目、重点推广项目、一般推广项目三类。在集团公司各权属企业之间进行推广转化或推广经费在300万元以上的为重大推广项目,由集团公司进行管理。在集团公司各权属企业内基层单位之间进行推广转化或推广经费在100万元~300万元的为重点推广项目,由各权属企业进行管理。在集团公司各权属企业某一基层单位内部进行推广转化或推广经费在100万元以下的为一般推广项目,由各基层单位进行管理。六、推广经费管理:(一)公司建立科技成果推广经

7、费投入机制,编制年度推广经费预算,多渠道筹措推广资金,积极争取国家和地方政府部门的成果推广转化经费支持,促进科技成果推广顺利实施。(二)推广经费主要用于与推广项目有关的材料消耗费、小型设备购置费、试验器材购置费、动力能源消耗费、检测费、试验费、租赁费、折旧费、人员技术培训费、调研费、差旅费、招待费、资料费、劳务费、科技咨询费、验收费等。项目经费专款专用,不得挪用。(三)推广经费列入科技投入费用,集团公司年终考核时将推广经费作为内部利润进行核算。七、推广计划立项:13(一)公司每年的12月份根据产业升级、产品结构调整和技

8、术进步的需求公开征集下一年度科技成果推广项目,各分厂均可依照本体系规定的程序申报推广项目。(二)推广项目的选项原则:1.技术先进,对集团公司科技进步有导向和促进作用,能解决公司生产急需的技术难题;2.技术成熟、适用,在一定范围内推广应用,能为公司安全生产提供技术支撑;3.技术覆盖面广,辐射能力强,能形成产业规模,具有国际经济竞争能

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