国际工程中风险的探讨

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1、《国际工程承包》课程设计题目：国际工程中风险的探讨专业班级：工程管理1103学生姓名：王琳学号：1104020314指导教师：白明2014年6月国际工程中风险的探讨 摘要：每个项目都会有风险，但是不能因为有风险就没有信心。可以通过制定风险管理计划，对风险进行定性和定量分析，优先级排序，做好风险识别、分析、监控，采用一些手段和措施将未知风险变为已知风险，从技术和管理的措施来周密加强对风险的预防，也可以采取分包、保险等方式将风险分散，或是针对风险评估中存在的问题有所侧重，加强防范，采取必要的手段实施控制。 关键词：  国际工程项目  风险评估  风险管理 Ri

2、skmanagementofinternationalengineeringprojectAbstract:Eachprojectwillhavetherisk,butnotbecausethereistheriskofnoconfidence.Bymakingtheriskmanagementplan,analysis,qualitativeandquantitativeriskprioritization,properriskidentification,analysis,monitoring,bysomemeansandmeasureswillbeu

3、nknownriskbecomesknownrisk,fromatechnicalandmanagementmeasurestostrengthentheriskprevention,careful,canalsotakethesubcontract,insuranceandotherformsriskdispersion,orinviewoftheexistingproblemsintheriskassessmentfocus,strengthenprevention,totakethenecessarymeanstocontrol.Keywords:i

4、nternationalengineeringproject;Riskassessment;riskmanagement目录1中国与国际在工程管理方面的接轨现状…………………………………………11.1平均经营规模偏小，经济效益相对较差……………………………………11.1.1本地化市场运营不足……………………………………………………11.1.2人才较缺乏………………………………………………………………11.1.3行业技术水平不足………………………………………………………12承包国际工程风险因素……………………………………………………………22.1政局风险……

5、…………………………………………………………………22.2市场风险………………………………………………………………………22.3合同风险………………………………………………………………………32.4承包商潜在自身局限因素……………………………………………………32.4.1项目工期…………………………………………………………………32.4.2技术力量风险……………………………………………………………32.4.3施工力量与装备风险……………………………………………………32.4.4资金状况与项目资金运作经验风险……………………………………43如何规避与降低风险

6、的发生概率及产生的损失…………………………………43.1回避风险大的项目，选择风险小的或适中的项目…………………………43.2采取最佳技术措施……………………………………………………………43.3组织措施要得当………………………………………………………………43.4进行工程保险…………………………………………………………………43.5要求对方提供担保……………………………………………………………53.6考虑风险准备金………………………………………………………………54国际工程风险管理的探讨…………………………………………………………55总结……………………

7、……………………………………………………………6国际工程中风险的探讨伴随着经济的全球化和科学技术的快速发展，国际工程项目数量增多，规模增大，综合性、复杂性和技术含量不断提高，加之项目与所在地的政治经济形势、政策法规、民俗文化、地理气候条件、规范技术要求，以及与当地政府部门的关系等诸多问题相关。项目的不同阶段会有不同的风险，且项目的各种风险将随着项目的进展而变化。本文对进行国际工程项目过程，对各种风险因素进行分析，提出相应的具体风险应对措施，以减少损失，增加收益。1中国与国际在工程管理方面的接轨现状 中国参与国际工程建设始于一批政府援助项目，到现在发展还是比

8、较大。现有国际工程承包商数量众多，但与大型国际化工程承包商相比尚有