电厂地面标准化建设考核办法

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1、地面标准化建设考核办法为了认真贯彻落实矿“三项建设”要求,进一步提高我公司地面标准化建设管理水平,继续加大环境治理力度,促进我公司示范单位建设、目标管理考核深入发展,特制定本考核办法.1公司成立考核领导组组长:董庆国 常务组长:刘林生副组长:杨晓敏周钱锁窦淑萍徐涛杜尚增成员:公司机关各部室负责人领导组下设:地面标准化办公室2职责2.1领导组职责2.1.1负责组织、领导、安排地面环境治理考核的总体工作。2.1.2及时协调解决考核过程中存在的重大问题。2.1.3负责对地面标准化考核落实制度的监督检查。2.1.

2、4及时对考核评比结果进行奖惩兑现。2.2办公室职责2.2.1负责地面标准化考核制度、评分标准及排名奖励办法的制定,并组织实施。2.2.2对全厂内的地面标准化情况进行检查,督促问题的整改。2.2.3对检查的结果每旬进行通报。2.2.4负责对存在的问题进行“三定”落实、督促整改。2.2.5每月将旬检查的结果进行总结、排名。3检查范围电厂内设备、厂区、生活区。4检查方式地面标准化办公室对公司各基层单位要进行定期检查和不定期抽查,并且将检查结果通报,对重要的问题要进行“三定”,并进行复查和督促问题的整改。每月将检

3、查情况进行总结,报企管部考核兑现,同时上报矿企管科。5考核及排名奖惩办法5.1地面标准化考核实行月度百分制考核,将考核的结果当月考核兑现,扣分标准依据考核细则执行。5.2根据各单位月考核的结果,进行季度排名,对取得第一名的单位选树为公司的“精品”、“亮点”单位上报矿。5.3检查中发现的问题,按照《地面标准化考核办法》中规定,进行扣罚,重复出现的问题按标准加倍扣罚,下达“三定”表后,未能按时处理的问题,要对单位责任人按签订的金额扣罚。6考核办法及评分标准通用部分考核项目考核内容考核标准制管度理健严全细1、党

4、政领导亲自安排此项工作,遇问题不推不拖。2、有地面标准化管理制度、标准、考核办法、自查结果。3、层层落实责任,内容具体详细,责任区(人)明确,有明显的责任区(人)标志。4、有专(兼)管人员负责此项工作的落实。①问题解决不及时扣1分。②缺一项扣1分。③缺一项扣1分,落实不到位扣1分,不具体详细扣1分。④责任区(人)不明确有一例扣1分。设爱施护完公善物1、每一物品有专人负责管理,建立管理制度和台帐。2、办公设施完好,无损坏,无丢失。3、责任区内公共设施管理好,无损坏,无丢失,无人管理等现象。4、及时协调有关单

5、位维修、更换。①缺一项扣1分。②损坏一处、丢失一件按价值酌情扣款并且扣2——5分。③发现一处扣1分。④不及时扣1分,不协调扣2分。举行止为文规明范1、文明用语,礼貌待人,不说粗话、硬话、脏话、气话。2、窗口行业人员态度和蔼,团结友善,服务热情,不发生口角。3、讲究公德,爱护环境,不随地吐痰,不乱扔杂物,不攀折花草树木,不损坏公共设施等,不用手拍、脚踏公共设施及公共场所。①发现一人次扣1分。②有一人次违反扣1分。③发现有一例,扣职工所在单位2分。遵秩章序守井纪然1、遵守劳动纪律,无迟到、早退、串岗无空岗现象

6、。2、无打架斗殴,无酗酒滋事。3、矛盾化解及时,不能造成群体上访和越级上访事件。4、无盗窃行为。5、防火防盗器材完好,无安全隐患。①发现一人次扣1分。②有一例一项扣所在单位5分。③有一次群体上访或越级上访扣责任单位10分。④有一次隐瞒不报扣10分。⑤安全隐患有一处扣5分。考核项目考核内容考核标准环清境洁优整美齐适用于机关1、办公室、会议室、阅览室等窗明几净,六壁无尘无蛛网。2、室内无垢迹,桌椅摆放整齐,文件资料管理档案化、床上用品整理军事化,衣物要有序挂放。3、办公室无非办公用品存放。4、痰盂、垃圾筒清理

7、及时。5、公共设施清洁整齐。6、洗手间、厕所日常保洁,设施完整好用,定期消毒,无臭、地面无积水、无污垢。7、办公楼周边环境优美、清洁。①发现一处污迹扣1分。②有一处问题扣1分。③发现非物品存放扣1分。④有一处不干净扣1分。⑤有一处不达标扣1分。⑥有一处公共设施损坏维修不及时扣1分,其它有一处问题扣1分。⑦有一处问题扣1分。适用于:机电修配厂、煤机厂、金属制品厂、蓄电池厂、综合厂、瓦斯发电厂、地销队:1、环境优美、清洁。2、办公室、会议室、更衣室、澡堂、门房、库房等窗明几净,六壁无尘无蛛网。3、室内无垢迹,

8、物品摆放整齐。4、痰盂、垃圾箱清理及时。5、车间内保持卫生清洁,材料、工具、半成品、成品有序摆放整齐,并注明标识。设备无灰尘,无污迹。6、无跑、冒、滴、漏现象。7、工人服装整洁,劳保防护用品穿戴整齐。8、厕所日常保洁,定期清掏。①发现一处污迹扣1分。②有一处问题扣1分。③有一处问题扣1分。④有一处清理不及时扣1分。⑤有一处问题扣1分,有一处设备不干净扣1分,有一处无标识扣1分。⑥有一处问题扣1分。⑦不穿或不整齐扣1分。⑧厕所不

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