监理细则40范本41

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1、工程监理细则编制人:审核人:批准人:河南省华夏工程建设监理有限公司第监理部年月日目录一、工程概况2二、工程项目建设监理阶段及范围2三、专业监理工程师的职责及权限2四、监理员岗位职责3五、监理工作制度3六、工程建设目标4七、监理工作的方法及措施5八、土建工程各分部分项质量要求6(一)基础分部6(二)主体分部11(三)装饰分部31(四)屋面分部68监理细则一、工程概况1、工程项目名称:2、项目组成和规模建筑面积:地下部分面积:结构类型:层数:3、建设单位:4、施工单位:5、监理单位:6、设计单位:7、工程项目开工日期:年月日8、工程特点:二、工程项目建设监理阶段及范围1、监理阶段:

2、2、监理范围:三、专业工程师的职责及权限1、负责编制本专业的监理实施细则;2、负责本专业监理工作的具体实施;3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提交报告;5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告;7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对

3、进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;10、责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。四、监理员岗位职责1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;5、担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;6、做好监理日记和有关的监理记录。五、监理工作制度1、设计文件、图纸审查及技术交底制度⑴认

4、真吃透图纸及图纸所涉及到的标准图;⑵督促设计单位向施工单位进行设计图纸全面技术交底;⑶会同施工及设计单位进行图纸会审;⑷督促施工单位整理会审纪要;2、材料、构件、检查及复验制度⑴材料进场前要有出厂证明,材质证明,实验报告;⑵填写材料、设备监理工程师签证表;⑶对于有疑问的主要材料,不管有没有证件、有没有实验报告都需要进行复查,严禁使用不合格材料;3、工程质量检验制度⑴经检验,有权对分项工程发出不合格工程项目通知,并限期改正;⑵当监理工程师经检验符合停工条件的,在报请总监后有权下达停工令;⑶质量达到要求的应及时填写签认书;⑷监理工程师对施工单位的要求及指令要书面通知;4、工程质量事

5、故处理制度⑴对于严重不按图纸及施工规范施工的单位,除勒令其停工整顿外,应对其项目负责人和其他管理人员批评教育;⑵出现质量事故后,应要求施工单位逐级上报;⑶对于工伤事故应及时报业主;⑷对隐瞒工程质量事故的,停工后可停办一切手续,直到其有悔过表现,将事故消除为止;⑸要求承包商上报质量问题报告单,并抄报业主和总监各一份;5、监理例会制度⑴每周召开现场例会;⑵项目经理、技术负责人、专职安全员必须到会;⑶会后要整理会议纪要经总监审核后签发;六、工程建设目标1、质量目标工程开工后,将严格按照监理规范、施工规范、工程施工合同及法律、法规加强管理,精心组织施工,实施名牌战略,工程质量目标为“确

6、保省优工程”。2、工期目标本工程的施工工期目标天数为日历天。施工中严格按照施工进度计划进行施工组织和管理,保证施工的连续性和均衡性,确保工程按期竣工。七、监理工作的方法及措施1、施工准备阶段⑴审查施工单位选择的分包单位的技术资质;⑵监督检查施工单位质量保证体系及安全措施,完善质量管理程序与制度;⑶做好图纸会审工作,参加设计单位向施工单位的技术交底;⑷审查施工单位的实施性组织设计;⑸开工前对桩基进行严格检查;对轴线的控制及高程的控制进行复查;⑹监督落实各项施工条件;2、施工阶段⑴对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证,必要时跟踪监理;⑵对施工测量放样的关键部位进行复查,其

7、它部位抽样检查;⑶严格检查施工单位计量及测量工作,保证度量工作的准确;⑷严格原材料、构配件及设备进场验收工作;⑸严格按规范及设计图纸施工,及时处理变更问题;⑹严格检查施工单位的自检工作,力求其自检资料的真实;⑺严格检查试件的取样、试块的制作,确保实验报告的真实性;⑻严格质量事故的处理工作;⑼严格按工程承包合同的工期要求施工单位组织施工,及时按月、季比较实际进度与计划进度的偏差,查找原因,进行纠偏;⑽投资监理工程师应严格按照工程签认书核算进度款;3、竣工验收阶段⑴督促检查施工单位整理竣工文件和

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