浅析我国企业品牌管理

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时间:2018-09-21

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1、浅析我国企业品牌管理【摘要】:在经济全球化时代,纵观国际市场竞争现状,无不看到品牌的身影。现代经济俨然已经成为品牌经济,企业一改以往生产产品而改为创造品牌,人们也从过去对产品的追逐而到现在对品牌的关注。在当今的市场经济的背景下,品牌已经日益成为左右企业发展的重要因素,在企业资源中占有重要比例。所以增强品牌意识,加强对品牌的管理则成为我国企业当务之急。本文则浅析我国企业在品牌管理中的现状,提出问题与对策力求促进我国企业品牌管理的进步。【关键词】:品牌,管理,战略,价值随着商品经济的不断发展,品牌经济已经逐步形成。现代企业

2、管理也越来越重视品牌管理。人们也从单纯的消费产品而演变到现在对产品品牌的关注和追逐。伴随着我国改革开放,市场经济的发展,众多国外品牌涌入我国,凭借多年的品牌优势占领我国市场。我国企业也逐渐认识到品牌的力量,逐渐开始建立品牌。但是我国企业在品牌定位,品牌设计,品牌传播以及品牌战略上还存有问题导致我国品牌早早夭折。因而本文由阐释品牌管理开始,分析我国品牌管理现状的问题,并提出相应的对策。面对我国加入WTO的历史机遇,以建设自主品牌企业为主的我国企业,要抓住历史机遇,认真搞好品牌管理,实施合理的品牌战略,提高品牌市场竞争力。

3、1品牌和品牌管理1.1品牌随着社会经济的发展,品牌早已突破了简单的产品牌子这一传统的概念。而现代更是认为品牌就是企业为满足消费者需要,维护与消费者的料号关系,培养消费者忠诚,参与市场竞争而为其上产的产品或劳务确定的名称,图案,文字,象征,设计或其互相协调的组合。其中包含了属性,利益,价值,文化,个性以及使用者。品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或劳务,并与其他竞争者相区别。它代表了企业的形象并保证产品的质量,是受法律保护的商标专用权,以遏制非法竞争。它帮助消费群识别商品,在实际购买过程中充当导向的作用,同时,一个熟悉

4、的品牌名称也是一种“保证”,维护了消费者的利益。因此品牌意味着高附加值、高利润、高市场占有率、高信誉度。好的产品不一定就能带来经济利益,然而好品牌确实可以带来经济利益甚至是一个企业的成功。一个国家、一个地区、一个企业是否拥有自己的强势品牌、知名品牌是经济水平发展与否的标志,是综合实力强弱的集中体现,创立、培育与发展知名品牌,已成为企业、政府乃至国家的长期发展战略。1.2品牌和产品的区别现代企划鼻祖斯蒂芬金认为,产品是工厂里生产的,品牌是消费者带来的。产品可以被模仿,可以同质,容易落后,而品牌却是独一无二,无法复制,甚至

5、是越老越有价值的。首先,产品是具体的,而品牌是抽象的。产品是物理属性的组合,是能够满足消费者的某种需求。而品牌则是消费者使用之后产生的感觉,性感。甚至是一个品牌能后给消费者传递一定的价值观和内涵。就如海尔,其产品带给消费者的只是满足了消费者在家电需求。而海尔品牌却给人是满意的服务,高品质的质量等感觉。其次,两者的产生不同。产品产生于生产环节。品牌则是在流通环节形成。所以,每个品牌之下有一个产品,而每个产品却未必能够形成一个品牌。1.3品牌管理品牌管理是指对企业产品和服务的品牌,综合运用企业资源,通过计划,组织,实施,控

6、制来实现企业品牌战略目标的经营管理过程。品牌无处不在,尤其是在市场经济条件下,市场竞争无不体现品牌的竞争。可口可乐与百事可乐;联想与戴尔;海尔与GE。在这种情况下,切忌不可以错误的理解品牌,更不能简单的认为,品牌只是产品的名字。误认为好的产品就能造就好的品牌,管理好产品就是品牌管理。因而,在社会经济高度发达的今天,做好品牌管理对企业增加市场竞争力有重要作用!2我国企业品牌管理现状随着近年来我国经济的发展,国外品牌的涌入,市场竞争日趋激烈。在国际品牌的推波助澜下,我国已经进入到品牌竞争时代,众多企业开始转变思路,重视品牌

7、经营和品牌竞争。例如,众多老字号品牌增多,很多企业的品牌都很有意义等。品牌竞争在我国有了质的飞跃。比较好的品牌也已经由产品品牌过渡到企业品牌。如,联想,早已不是单纯的电脑品牌而是代表了整个联想公司。但是,我国的品牌的发展状况仍然不乐观。对比国外知名品牌,我国的品牌还是有很大的差距。我国的品牌管理也还是处于低级阶段,与国外的成熟的管理无法相比。我国的知名品牌仍然没有形成独立的人格,除了功能以外,很难给消费者独特的感情联想,引起感情共鸣。不少企业仍然以产品为中心来进行品牌管理,重视产品质量和功能,简单的把品牌等同于产品形象

8、。过多的看重短期的效果,把短期的知名度提升作为品牌管理。如,每年的央视“标王”,都只能是红极一时。大多昙花一现。同时,大部分企业品牌内涵比较空泛,没有很深入地从某个点去打动消费者,也就很难建立生动的、有吸引力的、独特的品牌形象。这样的品牌管理形成的品牌是不会给企业带来很大价值的。总的来说.品牌管理不够专业化和与专业化品牌管理相应的

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