浅谈创优质精品工程的体会

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1、浅谈创优质精品工程的体会人为本，质做基，企业大厦平地起！质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；同时更关系到消费者的身心健康，关系到我们每一个人的衣食住行。正所谓质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存！在社会经济高度发达的今天，“质量就是效益”,“质量就是生命”，“质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每个企业，任何产品都要经受市场无情的考验。“今天的质量”就是“明天的市场”，只有用优质的产品质量满足消费者的需求，才有可能不断的扩大市

2、场的份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。下面简要的向大家汇报一下我公司在工程创优夺杯过程中的一些体会：一、选好工程项目选好工程项目是创优质工程的首要工作，它对工程能否顺利创优或夺杯起着至关重要的作用，下面从三个方面来谈怎样选好创优夺杯工程项目。1、建筑面积必须符合创优夺杯工程的要求。每一个所要创优夺杯的工程都有面积要求，市级杯有市级杯的要求，省级杯有省级杯的要求，由于各个省市要求不一样，所以要根据的创优夺杯要求来确定创优夺杯的工程项目。2、业主的质量意识。工程能否创优夺杯，业主的质量意识很重要，如果业主本身的要求很低，只要求达

3、到合格标准，那么只靠施工单位来创优夺杯是很困难的。3、工期是否合理。创优夺杯工程的工期相对不要求创优夺杯工程的工期要长，所以如果一个工程工期很紧，远低于合理工期HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenD

4、eputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed，那么肯定不适合创优夺杯。二、确定工程质量目标工程想要创优夺杯就必须确定好质量目标，想创什么杯就确定什么样的质量目标，不要确保什么杯，争创什么杯，这样的质量目标不是很清楚，施工起来也很盲目，最好就是一个质量目标，而且必须达到本目标。三、制订创优夺杯计划一个工程想要创杯，就必须有一个周密、详细的创优夺杯计划，必须考虑到每一个细部工作，而且施工中严格按照计

5、划执行，这样才避免施工过程中的盲目性，俗话说“不打无准备之战”。四、选好项目管理班子项目管理班子的好坏直接关系着工程能否创优夺杯，因为管理好了才会出精品，管理混乱就会出豆腐渣工程，项目管理班子里面的成员最好是技术上比较精湛，有丰富的施工经验，如果可能的话可以聘请有创优夺杯经验的人员来担任或现场指导。五、做好施工准备1、学好规范和强制性条文这一点是工程施工人员最起码的标准，规范没学好，强制性条文不了解根本就无法指导施工。2、做好图纸会审工作图纸会审工作特别重要，尤其对创优夺杯工程来说，它可以减少在工程施工中的不必要的返工，更是为了避免违背强制

6、性条文，图纸会审实际就是在找设计工作的毛病，所以创杯优夺工程必须特别的重视，哪怕消耗大量时间也要把大楼在大脑中先盖起来，看看哪里有缺陷，这样避免在以后施工中的麻烦。3、编好施工组织设计和专项施工方案HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiy

7、ingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed施工组织设计和专项施工方案是施工现场的指导文件，是正确实施施工图的依据。施工组织设计和专项施工方案一定要编制出创精品的具体办法，做到图文并茂，让管理人员、操作人员一看就明白。同时专项方案的编制要从全局考虑，结构施工要考虑装饰施工，装饰施工要考虑细部节点施工，细部节点施工要考虑精品设计，同时应考虑土建与安装工程施工的

8、相互配合，整体策划，也就是要进行创精品工程的方案设计。4、做好技术交底工程开工前由项目技术负责人组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要