薪酬管理自考试题及答案

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1、薪酬管理自考试题及答案　　1.职位评价　　2.混合型薪酬策略　　3.宽带薪酬　　4.计件工资　　5.绩效加薪　　6.简述影响薪酬的外部因素。　　7.简述薪酬市场调查的功能。　　8.简述薪酬结构设计的原则？　　9.简述基本薪酬的特点。　　10.简述团队绩效薪酬制度的缺点。　　11.结合实际对薪酬满意度调查进行设计。　　12.试述未来薪酬管理的发展趋势。　　1、职位评价：制定薪酬的基础，是一种通过系统化的过程确定职位相对价值的用于解决薪酬公平问题的一项人力资源管理技术。　　2、混合型薪酬策略：　指以全面薪酬管

2、理理念为指导，统筹考虑所有薪酬形式的特点，综合制定薪酬策略。　　3、宽带薪酬：对多个薪酬等级及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级及相应的较宽薪酬变动范围。　　4、计件工资：以劳动定额为依据预先规定计件单位，按照工人完成合格产品的数量或其他产品计算的工作量，来支付劳动报酬的一种形式。　　5、绩效加薪：建立在绩效基础之上的基本薪酬增加的一种绩效奖励计划，是指在该年的年度绩效评价结束时，根据事先确定的加薪制度和对员工绩效评价的结果，决定员工在第二年的基本薪酬增长。　　6.答：供求关系　　经

3、济发展水平和劳动生产率　　各地区的生活水平　　政府的宏观政策　　7.答：调整薪酬水平　　优化薪酬结构　　整合薪酬要素　　了解薪酬趋势　　促进薪酬审计　　8.答：战略原则　　公平原则　　激励原则　　竞争原则　　合法原则　　可操作原则　　9.答：常规性；导向性；基准性　　稳定性；综合性。　　10.答：确定如何进行薪酬满意度调查　　确定调查任务　　制定调查方案　　实施调查及收集调查资料　　处理调查结果　　分析调查信息　　对措施的实施进行跟踪调查　　11.答：确定如何进行薪酬满意度调查　　确定调查任务　　制定调查

4、方案　　实施调查及收集调查资料　　处理调查结果　　分析调查信息　　对措施的实施进行跟踪调查　　12.答：薪酬信息日益得到重视　　薪酬与绩效挂钩　　全面薪酬制度　　重视薪酬与团队的关系　　薪酬制度的透明化　　有弹性、可选择的福利制度