山地救援队工作总结

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1、山地救援队工作总结　　篇一：红十字救援队上半年工作总结　　红十字救援队上半年工作总结　　【篇一】　　近年来，XX救援队在XX市XX区红十字会的亲切关怀、正确、科学引导和大力帮助下，从凭借一腔热血走进公益，到理智、科学地做好公益，探索出了一条行之有效的救援队可持续发展之路。把救援队伍的日常训练融入“走进学校、社区和企事业单位开展公共安全教育培训”中来，既锻炼了队伍，提高了救援能力，又收到了很好的社会效益，同时还获得了一定的经济效益。真可谓是一次付出，多点收获，多方受益。　　一、狠抓师资质量，提高培训效率　　大家都知道名师出高徒的道理。培训效率高低、质

2、量好坏很大程度上是由授学老师的水平决定的。因此，XX救援队非常重视师资的选拔和培养。要求我们的救援队队员，对自己所从事的专业不仅要做得好，还要具备讲得好的能力。在人人都必须能够做得出来、讲得出来的要求下，自然形成了人人争当优秀讲师的氛围。　　在日常训练管理中，要求在对授学对象充分了解的基础上，有针对性地开展集体备学、试讲，评选出每门学程的优秀讲师，并按照首席讲师、优秀讲师、讲师的等级考评排序。未达到讲师级别的救援队队员，只能充当培训的助教角色。　　XX救援队结合自身的优势，积极配合区红十字会落实“平安校园”、“平安社区”工程，根据任务时间表，只要任

3、务不是太集中，时间排的开，原则上由优秀级别以上的讲师承担相应的授学任务。　　二、教具保障到位，严格培训标准　　为了确具、学员训练用器材和耗材保障到位，我们设立了专门的教学保障部门。我们的培训主要以外糯筇官，到培训对象所在地实施就近培训的方式，对XX区内的学校、青年汇、社区进行安全培训。对企事业单位则是外糯筇官和基地培训相结合的方式实施。　　无论采用哪一种培训方式，在培训前期我们都要安排专门负责外联的人员与培训对象单位主管培训的负责人取得(来自:小龙文档网:山地救援队工作总结)联系，双方对培训的对象及数量、内容、时间、地点等内容进行充分沟通。对有特殊

4、要求的，还要会同专门的教官一同上门沟通，并编制出双方共同认可的培训。　　对培训中涉及到的教具，学员用的培训器材和耗材数量都要准确计算。对需要学员掌握的技能还要保证学员在培训期间有足够的练习时间。如心肺复苏这门学的模拟人，我们就采购了全身、半身，成人、儿童等规格型号齐全的共10具模拟人，可满足100人同时练习的需要。对外糯筇官组织的培训来说，虽然对器材保障带来一定的困难，我们也不会减少所需器材的数量，降低培训的标准。培训所需要的教具、器材必须保障到　　位。助教配备也要按要求落实到位。　　三、多管齐下，确保培训不走过场　　培训前的沟通交流是搞好培训的基

5、础，教官、保障部门和外联部门共同参与培训前期的沟通交流，更有利于教学培训效率的提高。这一举措受到培训对象的一致好评。　　在培训开始前，我们制作了培训学员签到表。教官授学质量评价表则是在培训结束时，由培训保障部门的人员或办公室跟进检查的人员发给参加培训的学员，由学员不记名评价后，再收回交救援队办公室汇总存档。收集到的相关信息分头反馈。　　培训前有调查、摸底，培训中有严密的组织实施，培训后还有调查反馈。前者是由外联部的人负责，中间是由培训部的人负责，后期是由办公室的人负责。在组织培训时还有我们救援队的杭宗梁总队长的随机抽查，以及办公室人员的跟踪检查。各

6、路人马，各施其职，多管齐下，保证了XX救援队的培训标准高、要求严、效果好。让容易走过场的社区培训，也变成了我们锻炼队伍、传播救援常识的主战场。也保证了XX救援队的培训持续改进。　　四、专人负责，专款专用　　成立专门的组织，对每一个项目都设置专人负责是XX救援队的传统。由项目负责人牵头组建项目团队，从相应的部门抽调人员负责相应的工作。项目负责人整体协调、调度，编制开支，对项目进行实时评估。办公室人员一般会被抽调到项目组负责宣传报道、考核评估等。后勤负责人是哟筇学保障部门派出，负责培训过程中物料的准备、申购、申领、收发和临时保管。活动流程，均由纸制及电

7、子版双份备份，并发至相关宣传网站。并报团委及红十字会备案。　　专款专用是xx救援队一直坚持的底线。严格把控资金的使用情况，政府购买服务的钱必须做到专款专用，任何环节不得提留挪用。严格遵守物品发放制度。　　五、26期培训，近万人受益　　项目开始以来，全队上下高度重视，杭XX总队长在自身企业生产任务重，又面临“新三板挂牌”期的双重压力下，仍然抽出时间亲自参与项目的实施。截止7月底共组织实施了校园、青年汇、社区、企事业单位和紧急救援师及AHA培训共计26期，直接参加培训的人数接近1万人。　　六、努力方向及工作　　(一)因为时间关系，个别培训班的电教设施未

8、能达到培训的要求，今后在沟通上还需要进一步落实，在区域范围内搜寻尽量好的培训场地，确保培训效果不打折扣。　　(二)计划参加