安全检查制度包括

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1、安全检查制度包括　　篇一：安全检查和专项检查制度　　安　　全　　检　　查　　和　　专　　项　　检　　查　　制　　度　　安全检查和专项检查制度　　定期和不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理，及时发现问题，消除安全隐患，堵塞漏洞，确保安全生产的一项重要措施和工作制度。　　1、安全检查主要检查六查：查思想、查领导、查组织、查制度、查措施、查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则，及时解决问题，清除事故隐患，把安全生产事故消

2、灭在发生之前，做到防患于未然。　　2、三级安全定期检查制度：企业月检查；项目周检查；生产班组必须坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应对所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视，如发现隐患和问题及时派人处理。并认真组织作业班组班前进行自检和互检，上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应及时组织进行全面检查。　　公司每月进行一次安全生产检查，由公司生产副经理任组长，公司安全检查组全体成员参加，主要是查思想、查纪律、查制度、查领导、查

3、安全技术措施的执行情况。　　项目部每周由项目经理负责，组织有关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到“四　　个落实”，即落实人员、落实时间、落实措施、落实经费，认真整改。　　班组由班组长每天开展好班前讲话，班中检查，班后小结工作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序间不留事故隐患。　　各级安全检查应按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》规定的优良、合格、不合格三个等级考核评分，把重点检查

4、和普通检查、专业检查、季节检查结合起来，检查后要把检查情况及时通报，召开会议进行讲评，提出问题和整改措施。做到好的表扬。差的批评或处罚，达到促进整改，全面提高的检查目的。　　3、不定期检查：根据上级主管部门的要求、季节的变化或重大自然灾害（地震、防汛、山体滑坡），发生重大伤亡事故等情况，应结合本公司和施工现场具体情况，组织质安科及项目部相关成员，对各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案，采取应急措施，加强二十四小时值班，切实消除重大事故隐患和事故苗头，确保安全。　　4、专项检查：

5、一是重大危险源检查（深基坑、高切坡、大型模版、超高架、山体滑坡等）。由公司质安科负责，检查中重点检查方案的编制，安全措施的落实和应急预案的准备等；二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员应组织搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查维修，及时消除隐患，保证搭设架体稳固不变形、不摇晃，安全可靠；三是检查施工现场的各类塔吊、施工升降机、物料提升机等起重机械设备、垂直运输设备的使用、维修等情况，发现问题应及时进行整改，确保机械设备　　的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后对设

6、备的部件检查、清洁、保养，发现问题应及时报告，待问题和隐患排除后经批准方可使用。　　5、经常性安全生产检查　　在施工过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患、消除隐患，保证施工正常进行。经常性安全生产检查形式通常有：　　a班组进行班前、班后岗位安全生产检查；　　b各级专职安全员及安全值日人员巡回安全生产检查;　　c各级管理人员在检查生产的同时检查安全。　　6、坚持开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所等部位的专业检查，由各项目经理组织检查。　　7、安全生产检查的方法及要求　　安全生产检查要讲科

7、学、讲效果。因此，安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查基本上都采用安全生产检查表和实测、实量的检测手段，大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“动作试验”。　　“看”：主要查看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用情况、“四口”与“临边”防护情况、部分设备的防护装臵等。　　“量”：主要是用尺进行实测实量。　　“测”：主要是用仪器、仪表实地进行测量。　　“动作试验”：由有操作人员对各种限位装臵进行实际动作试验，检验其　　灵敏程度。　　不论何种类型的安全生产检查，都应做到以下几点：　

8、　1）组织领导。各种安全生产检查都应该根据检查要求配备力量，特别是大范围、全面性安全生产检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。　　2）要有明确的目的。各种安全生产检查都应有明确的检查目的和检查项目、内容及标准。重点项目（如在安全管理上，应着重检查安全生产责任制的落实，安全技术措施经费的提取使用等）、关键部位要认真检查。大面积或数量多的相同内容的项目，可采取系统的观感和一定数量的测点相结合的检查方