二衬背后注浆施工

二衬背后注浆施工

ID:19243137

大小:25.37 KB

页数:8页

时间:2018-09-30

二衬背后注浆施工_第1页
二衬背后注浆施工_第2页
二衬背后注浆施工_第3页
二衬背后注浆施工_第4页
二衬背后注浆施工_第5页
资源描述:

《二衬背后注浆施工》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、二衬背后注浆施工1、施工工艺在模板拱顶处设雏形堵头或预留注浆孔,注浆孔间距宜为5-6米;或则穿过挡头板在拱顶防水层内纵向贴置PVC管埋设纵向预留管道。在二衬混凝土终凝后,实施补充注浆并应满足下列要求:(1)、注浆管用φ32mm钢管制成,长度等于衬砌厚度加200mm(外露),外露段应有连接管路的装置。注浆管应在衬砌浇注时预埋或采用钻孔埋设法,钻孔时钻杆应有限深装置,防止钻破防水层。(2)、预贴注浆花管采用φ20mm~φ30mmPVC管,长度等于衬砌段厚度加200mm(外露),外露段应有连接管路的装置。(3)、回填注浆压力宜控制在0.2MPa以内。(4)、回填注浆应采用微膨胀性的水泥砂浆

2、,有特殊要求的地段可采用强度高、流动性好的自流平水泥浆。自流平水泥基砂浆3min后的流动度为不小于260mm,30min后的流动度为不小于240mm,待孔口封堵材料达到一定强度后,才能开始注浆。(5)、注浆顺序宜沿线路上坡方向进行,注浆过程中要时刻观察注浆压力和流量的变化。当注浆压力达到0.2MPa或相邻孔出现串浆时,即可结束本孔注浆。2、质量措施及标准2.1检验方法1)回填注浆原材料的进场检验应符合验标要求。2)浆液配合比应符合设计要求。检验数量:施工单位、监理单位全部检查。检验方法:施工单位进行配合比选定试验;监理单位检查配合比选定单。3)回填注浆的浆液强度应符合设计要求。检验数

3、量:每50m3留置3组抗压试件。施工单位全部检查,监理单位检查试验报告。检验方法:施工单位做抗压试验;监理单位见证试验。1)回填注浆应保证回填密实。检验数量:施工单位、监理单位每500m2检验一次。检验方法:施工单位与衬砌一并采用无损检测法检测,进行钻孔取芯、压水(空气)等检测时,每个断面从拱顶至两侧边墙不应少于5点;监理单位见证检测。2.2技术保证措施1)注浆主要从两方面验证效果,一是保证规范规定的压力,二是看注进了多少量。2)现场要有试验人员跟班指导,以处理施工中出现的问题,并且确定注浆效果。3)浆液搅拌一定要均匀,不得有结块现象。4)各种浆液的配合比一定要严格按提供的配合比进行

4、搅制,不得随意改变掺量。5)机械的性能要通过验证,保证其压力准确和性能良好。6)每次施用完毕后要注意机械的清洗保养。3工期保障措施3.1保障工期的组织措施1、建立进度控制的组织系统,落实各层次的进度控制人员、具体任务和工作责任;按照工程的结构、工作流程等进行工程的分解,建立进度目标控制体系;形成控制进度的工作制度,如检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等。2、根据施工现场的环境特点和施工特点,抽调富有实践经验和管理技术水平的干部、有施工经验和战斗力强的专业施工队伍,组建各工区,配备足够、结构合理的专业施工人员和机械设备,承担本工程的施工。3、加强现场施工组织指挥,作到指挥正确,指挥

5、得力,效率高、应变能力强。以项目经理、总工程师为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,切实确保施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,及时提出加快施工进度措施。4、建立、健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施、严明施工纪律,按设计要求施工。5、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的生产积极性。6、使全体职工充分认清形势,以紧迫感、责任感和光荣感积极投身到施工建设大会战的新高潮之中。7、正确认识工期和安全、质量、效益的辩证关系,没有进度就没有效益,没有安全

6、、质量保证的进度是负进度。8、注重与业主、监理、设计单位和地方政府保持紧密关系,同心协力为本工程建设献计献策,顺利打赢这场意义重大的战役。3.2保证工期的技术措施1、分级负责,认真实施,并在实践中不断优化,施组的实现关键在于强化管理,要高起点、高质量、严要求。2、在施工过程中狠抓施工的程序化、作业的标准化,通过合理的组织与正确的施工方法,提高施工进度,保持稳产高产。3、充分应用网络技术,科学组织施工,根据施工情况的变化,及时分析控制工期的关键线路,全面调整工、料、机、财的配置,确保分项、分部工程按计划完成。4、根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施并对照检查,

7、找差距,找原因,完善管理,促进施工。5、认真做好工程的统筹、网络计划工作,科学组织、合理安排、均衡生产。对工程进行动态控制。牢牢抓住关键工序的管理与施工,合理安排施工时间,控制循环作业时间,减少工序搭接时间,提高施工效率。优化施工方案,提高施工进度。6、成立专门的机械维修班组,加强对机械的保养维护,保证施工机械的正常运转。7、注重依靠科学和技术进步。采用新技术,在关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度和质量施工技术难题,开展QC小组活动,组织攻关,充

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。