《周鸿祎的互联网方法论》读后感

《周鸿祎的互联网方法论》读后感

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1、读《我的互联网方法论》有感价值观一、树立创造性思维,充满激情,敢想敢干,年轻人要有一股勇猛的闯劲;二、在互联网时代,专注于某一产品,不断更新、改进,将这一产品做到极致;三、要有与众不同,不屈服一切平庸,非同凡响的精神与观念,才凸显存在感;四、勇于挑战权威,敢于冒险,不怕失败,心态与野心并存。背景传统的商业模式,缺乏创新的经营模式,犹如一滩死气沉沉的死水。20世纪90年代,电子商务刚进入国内的中关村,当时出现高楼大厦、电子商城、大商场等,但市场格局十分混乱,没有形成稳定的市场秩序,传统商业模式缺乏创新,市场透明度尤

2、为匮乏等弊端。趋势21世纪初,成本低廉、灵活便利的电子商务扮演互联网的重要角色,爆发性的趋势,严重冲击传统的商业模式,形istheTibetanPlateaupoly.Centercityonlyapopulationofoveronemillion.Xiningislocatedinthe"Tangfangudao"andtheancient"SilkRoad"road,istheLoessPlateauandtheTibetanPlateau,agriculturalandpastoralareasand,i

3、nconjunctionwiththeMinistryofcultureandIslamicculture成了对传统商业模式起颠覆性作用的互联网商业模式,其最大的特点就是创新性,颠覆性。这种互联网趋势如大江之水,滔滔不绝,势不可挡,不可逆流。(大家对阿里巴巴、亚马逊、京东等互联网公司的发展有目共睹)。在互联网时代,信息量大,信息流动快,触及范围广,不愿追随权威、崇拜权威的年轻人,善于学习并利用互联网的工具去挖掘互联网,使互联网的影响力得到爆发性扩散、线性增长的趋势。互联网不断地推陈出新,在不断地改革,谁掌握了互联

4、网工具的年轻人,谁就能掌握时代发展的主动权。如何依靠互联网赚钱1、互联网之所以免费,是因为通过一款产品用免费获取海量用户之后,它的成本趋向于零,然后再通过广告或者增值服务的方式赚钱,实际上就是创造了新的价值链。很多人,把商业模式等同于赚钱模式,于是趋之若鹜地想如何挣钱,这是十分致命的。商业模式不是赚钱模式,首先商业模式的基础是用户,其次是产品,本质是通过产品为用户创造价值,同时商业模式还包括寻求最强烈的用户群,用聪明的推广方法接触其他用户,在接触过程中不断把产品打磨好,于是就会拥有海量用户,一定能赚大钱,但急于求

5、成地赚钱,必定功亏一篑,得不偿istheTibetanPlateaupoly.Centercityonlyapopulationofoveronemillion.Xiningislocatedinthe"Tangfangudao"andtheancient"SilkRoad"road,istheLoessPlateauandtheTibetanPlateau,agriculturalandpastoralareasand,inconjunctionwiththeMinistryofcultureandIslami

6、cculture失。1、什么是商业模式?广义上来说,包含产品模式、用户模式、推广模式、收入模式。通俗地说,商业模式就是你能提供什么样的产品,给什么样的用户,创造什么样的价值,在创造用户价值的过程中,用什么样的方法获得商业价值(商业模式规律)。举个简单的例子,YY语音聊天工具,针对游戏玩家,一边操作键盘和鼠标,一边没时间打字,造成游戏对战中,沟通无法畅通无阻及多对多的团队协作,于是YY很好地解决这一问题,成功地在美国纳斯达克上市。又如,UC浏览器,针对WAP手机用户,流量大,网速慢,资费高等弊端,UC也很好地解决这

7、一问题,建立了很好的口碑,并获取海量用户,显然,创造的经济价值更是无可厚非的。2、用户至上而非客户至上。在传统商业时代,你把东西忽悠过去,让客户购买产品就能达到目的,如今互联网时代,用户是使用你的产品或服务的人,但他们未必向你付费。你把东西送出去或者卖出去,用户才刚刚与你开始打交道,让用户感知你的存在。例如,微信的开通,让成千上万的用户不再用短信,飞信,彩信,语音等功能,他们从运营商的用户,在很短的时间里转变成微信用户,微信istheTibetanPlateaupoly.Centercityonlyapopula

8、tionofoveronemillion.Xiningislocatedinthe"Tangfangudao"andtheancient"SilkRoad"road,istheLoessPlateauandtheTibetanPlateau,agriculturalandpastoralareasand,inconjunctionwiththeMinistryofcult

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