找工作的方法详解 有哪些快速找工作的方法

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1、找工作的方法详解有哪些快速找工作的方法  想找工作就得提前三个月到半年的准备,这期间,想明白上面关于目标、兴趣等方面的问题,然后就是运营自己!以下内容是品才网小编为您精心整理的找工作的方法,欢迎参考!找工作的方法详解  1.每个人都优先做自己感兴趣的工作  最近我在知乎Live上讲关于职业的话题,收到了很多人的邮件,有一位Y同学让我感触特别深。  他3年前毕业,稀里糊涂地进入互联网做了产品经理,但其实他对产品经理,对所属的行业和产品并不是那么感兴趣。总归做了几年了,月薪也一万多,但就是睡不着,因为他认为自己在逻辑、流程方面不强,特别怕过需求这个环节,继而对自

2、己产生了怀疑。但现在又没办法去做自己感兴趣的事,因为有老婆、孩子,房子还有27年的月供未还,问我该怎么办。  我能理解他的那种无力感,因为类似的同学我接触过很多,比如有些在BAT大公司里,做着不那么感兴趣的事情;比如文科生去做商业产品,在数据部门做产品设计,很吃力却又走不了,大公司安逸的环境和不错的薪资都是诱人的主要因素,最后导致了温水煮青蛙。  十多年前我工作的时候,作为学渣,我能找到一份工作就可以了,根本没机会去做所谓的职业规划。所以那个年代,“干一行爱一行”是让自己活得没那么累的方法,因此我建议Y同学也是干一行爱一行吧。  不过现在的年轻人,刚毕业或者

3、毕业2、3年内的,选择就多了,毕竟90后的同学,养家糊口的压力也没那么大了。在这种情况下,我是特别建议,在毕业之前多尝试不同的工作,去不同的行业实习,找到兴趣点,“先爱一行再去干一行”。  比如,三节课的晓玲同学,之前做编辑,写文案简直要命了,后来有机会接触了社群运营,和人打交道是她擅长并且喜欢的,就会发自内心的喜欢这事,至于公司大小先往后放,做自己喜欢的事情最重要。  从思考的角度,换工作和找工作,都是从以下六个角度去组合的。  1.名:职位高低;  2.利:收入高低;  3.兴趣:所做的事情是否是自己感兴趣的;  4.领导:直属领导的风格;  5.团队:

4、所在的团队的风格;  6.公司:企业所处的区间,是成长期还是衰退期等。  对于毕业生、2年内的同学,特别建议的选择是,在一个不错的团队,做自己感兴趣的事情,兴趣是自驱力的唯一来源。  3年-5年的同学,建议是在一个不错的平台,做感兴趣的事情,因为你之前的工作经验,需要到更大的平台去挑战一下了。对于收入的部分,至少在职业早期,不应该成为你关键的考量点。  2.如果你没有长期目标,那跟咸鱼有什么区别?  面试的时候,很多面试官都喜欢问:你希望5年后的自己是什么样子的?这个问题是一个很容易冷场的问题,因为没想过,或者没认真想过。  三节课的计划招募的其中一条,就是

5、必须说明未来3-5年的目标,并且说明已经为这个目标做了哪些努力。因为我们认为,有清晰目标的人,对于学习的路径选择更清晰,对学习的投入程度也会更好。  关于目标,我们可以用以下的几种自我提问方式:  1.中长期的计划与路径是什么?  2.短期内需要迫切解决的问题是什么?  3.自身的优势是什么?和长期计划的关联度如何?  4.现在离职的原因关键点是什么?  5.换工作能解决这个问题吗?  如果自问完,回头去看,觉得现在的工作和中长期目标关联度不大,那就赶快果断换,如果关联度很大,但工资不如意,那我建议先把事情做好吧。  3.如果你现在干的不好,换一份工作也一定

6、不会好  小C同学说,公司不靠谱、团队也不靠谱,也没人带,我想换个领导好、公司文化好、团队氛围也好的团队。  追问之下,发现小C同学现在做的事情,离专业还有很大距离。从工作的角度来看,需求文档做完后,评审结束也不更新,项目推进过程中,准点下班,研发在加班。说白了就是既不专业也不职业,换一份工作,我估计也没啥区别。  后来我给她的建议是:  1.把之前做过的所有文档全部收拾一遍,并放到公司内网;  2.把最近的项目上线后的数据表现,全部导出来分析并产出报告,发给相关的负责人;  3.把进行中的项目进度,每天记录,每周发出来;  4.上线邮件认真写,而不是泛泛的

7、“感谢研发同学的努力”,而是有数据对比、有功能清单、有具体感谢的人和点滴事项。  2个月后,小C同学的反馈是,虽然自己的专业能力提升并不大,但是好像突然感觉团队的人靠谱了,研发也愿意和她交流了,运营的同学也更愿意把用户的问题交给她去处理了。  其实,环境没变,是自己改变了,结果就已经在改变了。  4.转型意味着赌上一切,值得吗?  D同学,是一名3年的运营经理,想要转成产品经理,于是开始参加各种分享会,也渗透到了N个产品经理的群里面,自己本身的运营工作的时间就变少了,公司内部评级是C(中庸),其实他也不是没有机会,但薪资、职位、公司等都不如意,1年后的现在,

8、还是做着一般般的运营,于是他想找一份牛逼的工作。  

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