我国中小企业人力资源管理面临的问题及对策

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1、分类号：F2单位代码：105密级：一般学号：本科毕业论文（设计）题目：我国中小企业人力资源管理面临的问题与对策专业：工商管理姓名：指导教师：职称：教授答辩日期：二00九年六月38关于毕业论文独创性的声明本人在此郑重声明：由本人呈交的毕业论文《我国中小企业人力资源管理面临的问题与对策》，是本人独立进行研究、写作的成果。除文中已经注明引用的内容之外，不包括任何其他个人或集体已经发表或撰写的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，本人均已在文中明确方式标明并致以谢意。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担；并同意如有抄袭

2、、剽窃等行为，本论文成绩以零分计算，同时取消学位和毕业资格。学位毕业论文作者签名：日期：年月日38我国中小企业人力资源管理面临的问题及对策【摘要】随着生产技术和方式的不断发展，我们已进人一个新的知识经济时代。企业间的竞争重点也由以往的物质资源竞争转化为人力资源的竞争，人力资源已成为现代企业的核心资源。我国的中小企业，由于受到规模小、人力资源有限、管理不够完善等自身因素的影响，使其只看中短期利益，注重物质资源的开发与应用，没有进行合理人力资源规划和管理。“人”的问题已成为制约我国中小企业发展的主要瓶颈。因此，我国中小企业必须建

3、立健全人力资源管理体系，把人力资源管理工作放在战略地位，通过塑造丰富多彩的企业文化和建立灵活多样的激励机制等方式，来提高我国中小企业的人力资源管理水平。【关键字】中小企业；人力资源管理；企业文化；激励机制TheproblemsandCountermeasuresofHumanResourceManagementinChina'sSMEAbstract:Withthedevelopmentofeconomicglobalization,wehaveenteraneweraofknowledgeeconomy.Competiti

4、onamongenterprisesisalsothefocusofthematerialresourcesfromthepreviouscompetitionintothecompetitivenessofhumanresources,humanresourceshasbecomeamodernenterprise'scoreresources.China'sSMEs,becauseofitssmallscale,limitedhumanresources,lackofpropermanagementoftheimpact

5、offactorssuchastheirowntolookattheinterestsinthenearfuture,focusingonmaterialdevelopmentandapplicationofresources,thereisnorationalhumanresourcesplanningandmanagement."Human"hasbecomeaconstraintinourcountrythemainbottlenecksinthedevelopmentofSMEs.Therefore,wemustes

6、tablishasoundhumanresourcesmanagementsystemforSMEs，humanresourcesmanagementonthestrategicposition,byshapingavarietyofcorporatecultureandtheestablishmentofflexibleanddiverse,suchasincentivemechanismstoenhancethecountry'ssmallandmedium-sizedlevelofhumanresourcemanage

7、ment.Keywords:smallandmedium-sizedenterprises;humanresourcesmanage-ment;enterpriseculture;incentivemechanism38中小企业在我国国民经济中占有十分重要的地位。目前全国工商注册登记的中小企业已超过1000万家，占全国全部工商注册登记企业总数的99%。中小企业在全国工业产值和实现利税中分别占60%和40%左右，流通领域占全国零售网点的90%以上，提供了大约75%的城镇就业机会。[1]但是长期以来，中小企业由于管理人才缺乏、管

8、理手段落后和管理制度不健全，相当一部分企业仍习惯于传统生产型的经营管理方式，缺乏对市场的适应和把握能力，生产的盲目性很大；加之人员文化素质低，技术人员和管理人员缺乏，很多中小企业只能从事劳动密集型和粗加工的产业，产品往往不具备竞争力。据统计，全国大型企业每百名职工中拥有的大专以上学历的人员