工资多年雷打管理不动 超四成职场人想跳槽

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1、工资多年雷打管理不动超四成职场人想跳槽   近日，根据某企业在3周内对8000余名职场人的调查显示：超过四成的职场人有跳槽的想法，12.8%的职场人不仅心动，且迅速行动完成跳槽。与此同时，“涨薪不力”是2011年职场白领跳槽的首要原因。   过四成职场人想跳槽   坐在万达广场的写字楼里，李文英愉快地望着窗外。这是她在“五一”节后，刚刚上手的新工作：在一家应急公司做行政。“我在3-4月一共面试了8家公司。”李文英说，想跳槽很久了，因为已经有了孩子，才迟迟没有下定决心，“上一份工作压力太大，人际关系也比较复杂。”   调查显示：   40.8%的职场人有跳槽的想法，并已着手寻找新工作；37.

2、5%的职场人虽有过跳槽的想法，但并没有付诸行动，还在寻找合适时机；12.8%的人已经实现了职场上的华丽转身；仅有8.9%的职场人明确表示自己压根没有跳槽的打算。   涨薪不力成跳槽首因   “现在物价飞涨，薪水变得相当重要。”80后IT工程师敖宇一脸坦诚：“我要供房子、养孩子，不得不更多地考虑这些”。   他告诉记者，由于向老板多次申请加薪都没成功，他终于心生跳槽的想法。   调查显示：   32.4%的人是因薪酬迟迟不涨或是涨幅太小；33%的职场人是因发展空间受限；13.5%的人是对公司和行业的发展缺乏信心，没有年终奖或太少占6.2%，公司制度不规范等原因占24.9%。   专家建议  

3、 不要冲动离职   选择新的公司时，多数跳槽的职场人看重的是公司薪酬福利和个人未来发展空间，分别占到了64.4%和59.4%。   人力资源专家表示，薪酬福利和个人发展空间是职场人考量工作的两个重要方面，企业应当为员工提供清晰的职场发展路径和有竞争力的薪酬；于职场人而言，应调整心理预期，不要因为一时没有涨薪或涨薪不够就冲动离职。时间管理（TimeManagement）目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二：时间管理的小故事[3]5.3案例三：时间管理——华为成功之

4、宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间，降低变动性。时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。　　一、无法管理外在的要求？应接不暇　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。　　时间

5、管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。　　二、做事没有方法？阅历　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？　　三、周围干扰因素？自控　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。[编辑]时

6、间管理方法　（一）、计划管理　　关于计划，有日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划。时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。　　待办单：将你每日要做的一些工作事先列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点。要避免遗忘就要避免半途而废，尽可能做到，今日事今日毕，干一起了一起。　　待办单主要包括的内容：非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。　　待办单的使用注意：每天在固定时间制定待办单（一上班就做）、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项，每天坚持。　　每年年末作出下一年度工作规划；每季季末作出下季末

7、工作规划；每月月末作出下月工作计划；每周周末作出下周工作计划　　（二）、时间“四象限”法　　著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”：既紧急又重要（如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等）、重要但不紧急（如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等）、紧急但不重要（如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等）、既不紧急也不重要（