toc约束理论-toc理论培训课件(ppt 43页)

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1、TOC理论释放潜在提升效益什么是TOC理论约束理论瓶颈管理理论木桶原理——短板《目标》TOC理论的核心——专注部门效率——系统效率之矛盾订单原物料客戶传统企业管理之理念订单原物料客戶TOC产出观之管理理念通常用链条作比喻——做链条的人明白了两个个案例，体会“链条”上瓶颈的厉害！PQ售价每件￥90市场需求每周100件售价每件￥100市场需求每周50件D每件15分D每件5分C每件10分A每件15分C每件5分B每件15分B每件15分A每件10分外来零件每件￥5原料1每件￥20原料2每件￥20原料3每件￥20可用之资源A、B、C、D各一每周工作5天，每天8小时，即每周2400分钟营运费用

2、每周￥6000A、B、C、D各可以是一个部门，一台设备，或者一个人典型的答案P产品销售:100个Q产品销售:50个总收入=100个*$90+50个*$100=$14000原料成本=100个*$45+50个*$40=$6500总运营费用=$6000利润=总收入-原料成本合计-运营费用=$14000-$6500-$6000=$1500PQ售价每件￥90市场需求每周100件售价每件￥100市场需求每周50件D每件15分D每件5分C每件10分A每件15分C每件5分B每件15分B每件15分A每件10分外来零件每件￥5原料1每件￥20原料2每件￥20原料3每件￥20可用之资源A、B、C、D各

3、一每周工作5天，每天8小时，即每周2400分钟营运费用每周￥6000一星期最多可赚多少钱？Q的有效产出=50件*(100-20-20)=3000P的有效产出=100件*(90-5-20-20)=4500————总有效产出7500营运费用6000————净利1500每周你真的能赚到￥1500吗？可用之资源A、B、C、D各一每周工作5天，每天8小时，即每周2400分钟营运费用每周￥6000讨论能与不能及为什么?分析产能资源市场需求ABCDBP1001500150015001500（100*15）Q505001500250250（50*30）需求产能2000300017501750可用

4、产能2400240024002400发现了什么问题？资源B的时间不够，没有足够时间生产全部的P与Q怎么办？怎么办？分析和计算公司生产能力—极限是多少？如何充分利用系统的产能假如我们无法满足市场需求—我们需要做决策！一、接下再说，大不了延迟交货；二、加班加点；三、只接一个订单；四、两个都少接一点；……先分析：那一个产品较赚钱?P或Q?PQ售价90100原料4540边际贡献4560标准工时60分钟50分钟决定如何充分利用系统的产能大家认为Q更赚钱PQ售价90100原料4540边际贡献4560标准工时60分50分生产销售所有的Q产品，剩余产能生产与销售P产品。大家都同意么？有人提出相反

5、意见么?结论:可用之资源A、B、C、D各一每周工作5天，每天8小时，即每周2400分钟营运费用每周￥6000优先生产Q，再尽量生产PQ的有效产出=50件*(100-20-20)=3000B需时50*30分=1500分P的有效产出=N件*(90-5-20-20)=2700N=B剩余900/15分=60————PQ售价每件￥90市场需求每周100件售价每件￥100市场需求每周50件D每件15分D每件5分C每件10分A每件15分C每件5分B每件15分B每件15分A每件10分外来零件每件￥5原料1每件￥20原料2每件￥20原料3每件￥20总有效产出5700营运费用6000————净利-3

6、00这是何道理？是否太出乎意料了？为什么？那又当怎么办？是否换个产品顺序看看？可用之资源A、B、C、D各一每周工作5天，每天8小时，即每周2400分钟营运费用每周￥6000P和Q之间，我们应优先处理何者？PQ——————售价￥90￥100原料￥45￥40边际收益￥45￥60工时60分50分PQ售价每件￥90市场需求每周100件售价每件￥100市场需求每周50件D每件15分D每件5分C每件10分A每件15分C每件5分B每件15分B每件15分A每件10分外来零件每件￥5原料1每件￥20原料2每件￥20原料3每件￥20可用之资源A、B、C、D各一每周工作5天，每天8小时，即每周2400

7、分钟营运费用每周￥6000优先生产P，再生产QP的有效产出=100件*(90-45)=4500B需时100*15分=1500分Q的有效产出=N件*(100-20-20)=1800N=B剩余900/30分=30件————PQ售价每件￥90市场需求每周100件售价每件￥100市场需求每周50件D每件15分D每件5分C每件10分A每件15分C每件5分B每件15分B每件15分A每件10分外来零件每件￥5原料1每件￥20原料2每件￥20原料3每件￥20总有效产出6300营运费用6000——