过程审核 ppt课件

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1、VDA6.3过程审核培训师：过程审核VDA6.3VDA系列培训过程的定义:术语:ISO8402过程:将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动.注:资源可包括-人员-资金-设施-设备-技术和方法过程审核VDA6.3VDA系列培训过程的定义（续）过程管理的基本组成部分--过程模块供方绩效协议输入加工输出劳动力机器材料方法环境绩效体现顾客过程审核VDA6.3VDA系列培训过程审核目的:对产品/产品组及过程的质量能力进行评定识别指出缺陷可能性，以采取措施防止缺陷的首次出现对已知的缺陷进行分析，采取措施消除并避免缺陷的再次出现优化体系，改进过程过程审核VDA6.3VDA

2、系列培训过程审核目标(任务):使过程具有能力并受控使过程在各种干扰因素的影响下仍然稳定受控对过程能力建立信心、信赖过程审核VDA6.3VDA系列培训过程审核与其它审核方式区别:过程审核VDA6.3VDA系列培训过程审核与其它审核方式区别:过程审核VDA6.3VDA系列培训过程审核与其它审核方式区别:过程审核VDA6.3VDA系列培训过程审核审核提问表的应用审核提问表是审核员进行审核的依据。审核员可以完全采用它，也可从中选择一部分或增加一些提问。但是必须保持所有求的结构。建议除了使用VDA6.3中的一般提问之外还应使用其他的“Know-How(技术诀窍)”资料或相

3、应的专业资料。在过程审核时应优先从产品的角度来观察所审核的过程，因为过程对产品的作用有着特别重要的意义。过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核员VDA6.3描述了过程审核员的资格要求。表6.4.1进一步给出实例。过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表的运用:过程划分:A产品诞生过程.-产品开发Ede-过程开发EpeB批量生产-分供方/原材料Ez-生产(对各道工序评分)Epg-服务/客户满意程度Ek过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表的运用:过程要素的单项评分:Ee(%)过程要素符合率Ee计算公式:Ee(%)=各相关问题

4、实际得分的总和各相关问题满分的总和*100%过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表的运用:生产(对各道工序评分)平均值计算公式:Epg(%)=E1+E2+…+En被评定工序的数量(%)过程审核总符合率计算如下:Ep(%)=Ede+Epe+Ez+Epg+Ek被评定过程要素的数量(%)过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表的运用:过程审核的定级:有以下情况,审核组可对此过程能力予以降级.过程审核VDA6.3SQAPURVDA系列培训各类审核定级比较表:过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表的运用:SQASVHuiZho

5、u对过程审核级别的解释:A级，不需要供应商提出纠正报告。此类供应商不作定期审核，如有严重质量问题或有新项目可计划重审。AB级，在供应商提出纠正措施后2个月内确认改善进度及有效性。此类供应商将二年重审一次。B级，在供应商提出纠正措施后1个月内内确认改善进度及有效性。此类供应商将一年重审一次。C级，供应商将不获得产品的订单。该供应商如果是战略性不可缺少的就由SQA培养为至少是B级。在这个过程中，为确保产品或零件的质量必须作检查，在12个月内该供应商无法培养为B级，该供应商必须被更换。此类供应商将半年重审一次。过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表:A

6、部分产品诞生过程-产品开发的策划M1.Productdevelopmentplanning-产品开发的落实M2.Realizingproductdevelopment-过程开发的策划M3.Processdevelopmentplanning-过程开发的落实M4.Realizingprocessdevelopment过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表:M1.产品开发的策划.1.1是否已具有顾客对产品的要求？1.2是否具有产品开发计划，并遵守目标值？1.3是否策划了落实产品开发的资源？1.4是否了解并考虑到了对产品的要求？1.5是否调杳了以现有要

7、求为依据的开发可行性？1.6是否已计划/已具备项目开展所需的人员与技术的必备条件？过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表:M2.产品开发的落实2.1是否已进行了设计D-FMEA，并确定了改进措施？2.2设计D-FMEA是否在项目过程中补充更新？已确定的措施是否已落实？2.3是否制订了质量计划？2.4是否已获得各阶段所要求的认可/合格证明？2.5是否已具备所要求的产品开发能力？过程审核VDA6.3VDA系列培训6.4过程审核提问表:M3.过程开发的策划3.1是否已具有对产品的要求？3.2是否已具有过程开发计划，是否遵守目标值？3.3是否已策划了落实

8、批量生产的资源？3.4是