李善友震撼演讲

《李善友震撼演讲》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、李善友震撼演讲：一个过气大公司死掉，是它对这个世界最大的贡献2015-07-27 正和岛演讲：中欧国际工商学院教授、正和岛岛邻李善友昨天岛君分享了中欧国际工商学院教授、正和岛岛邻李善友在颠覆式创新研习社25号的演讲。文章推送后很受读者欢迎，阅读量居高不下，今日岛君继续刊发李善友26号关于互联网时代公司迭代、转型的演讲，与众不同的视角，一如既往的干货，希望对读者朋友有所启发。本文经颠覆式创新研习社（ID:dfscx2014）授权转载，颠覆式创新研习社是一个深入研究颠覆式创新和互联网思维的学习型社群。▌还原论

2、的bug是复杂性系统有两种思维模式，一种是整体论，一种是还原论。基于事物的商业模式的思维是整体等于部分之和，就是还原论的思维模式。今天几乎所有领域的思维方式都是还原论。比如麦肯锡的咨询，非常机械的思维方式，非常有效率。每年数以千计的资深咨询师从麦肯锡离开，数以千计刚毕业的MBA加入麦肯锡，这并不影响它的质量，因为麦肯锡已经有一套非常成熟的流程和方法，每个任务被分解到很多小组，组合起来就是整体。再比如日常工作中有一个目标，会分解到各个部门，每一个人，中间进行过程控制。KPI、流程等等都是还原论的思维。还原论

3、有三大特征：线性，整体等于部分之和；外力，系统存在一个中央控制者，这个系统之外的一个力量推动着这个系统往前走；低维，弄不明高维的时候分解为低维的东西，你搞明白了低维的规律，就搞明白了高维的规律。还原论有没有BUG？整个世界可以分成简单的个体，但是为什么我们在现实中看到另外一个现象，大量简单的个体聚集在一起所形成的一个整体复杂性，远远超过了个体之和？人类和老鼠有90％的基因是一样的，跟猩猩超过95％的基因是一样的，在这样的情况下，还能说生物是由基因决定吗？生物的复杂性，是来自于生物基因之间的作用，而不仅仅是

4、基因本身。比如，过去我们说计划生育口号是少生几个孩子，少消耗一点，我们的世界就会变富强。今天突然发现不对，如果没有人口的话恐怕也没有财富的产生。雇佣年轻人越来越难了，大家突然发现人口并不仅仅是一个简单的因素，它是一个复杂性的因素。还原论的bug是复杂性系统。21亚里士多德有一个著名的第一原理，他建议我们，无论做什么事情和行业，找到你那个事情和行业的第一原理往根里刨。特斯拉CEO埃隆·马斯克，就在用亚里士多德的第一原理。他说，我们利用第一原理思维而不是比较思维思考问题，我们在生活中总是比较倾向于别人做过了，

5、或者说正在做的事情我们也去做，这样只能产生小的发展。比较思维是在已知系统里，第一原理思维是在未知系统里。除了特斯拉以外，这个哥们儿最近准备做超速火车，他说火箭能竖着打，为什么不能横着打？横着打的时候人们坐在这里就过去了。什么是自组织？自组织是物体的内禀属性，任何物体都有质量和能量，新一代的生物学家认为任何物体都有自组织这个属性。对自组织有非常多的定义，我想选择一种跟我们组织生活相关的定义：相邻个体之间基于简单规则的相互作用，涌现出整体上的复杂性。传统思维里面没有一个领导，组织活不下去。今天想讲的就是假如没

6、有领导，发动机能不能从下而上。有人认为自然界是由上帝来造就的，科学家一直在找如果不是上帝造就的，这个自然界是怎样来的。它的结论很简单：我们宇宙的本质，自然界的过程就是计算，就是一套简单的规则生成的复杂现象。整个自然界就是一套极简的规则，不停演化到今天的，没有一个中央控制者，没有一个超力量的外在物造就了自然界。同样，复杂性科学家认为生命是自组织的，社群动物也是自组织的。我们讲一个推论：互联网也是自组织。数以百万计的计算机汇聚在一起的智能，也许某一天可以与人类的智能相匹敌。拿到我们的现实生活中，移动互联网来了

7、以后，我们可能会发生某一种质变。移动互联网的时候人和手机合一了，人就变成计算机的节点。人和人的连接随时无处不在。移动互联网把无数个体随时随地连接在一起，如果说这个连接有一天到达某一个临界点的时候，各位想象一下，我们必将涌现出巨大的难以想象的群体智慧。移动互联网时代的组织形式，可否从它组织到自组织？▌UBER的例子：极简的法则21UBER最近用自组织的方式管理司机，它的奖金每周发放，高峰段倍数奖励，到了20单怎么样，到了30单怎么样，你的星级达到了多少才会有奖励的资格。所有的这些就是为了一个目标：让司机尽可

8、能多上路。滴滴的话有一个抢单环节，而Uber是自动匹配，它的价格是动态调整的。如果说乘客比司机多的话价格上涨，淡季价格跌，但是你可以接受。所以雕爷写文章说，Uber该拿诺贝尔经济学奖。极简的法则。想想你们公司的会员管理，复杂到自己看不懂。▌进化是大规模创新的唯一手段我讲了进化论，各位，我们这个世界是不确定性的，如何在不确定中寻找确定的前进方向呢？计划已经不灵了。如果说在管理的时候我们有终点和计划，而在互联网和创业只有起点和认知