掘一队实现零目标方案

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1、“零事故理念”实施方案掘一队2011.8.13零事故理念实施方案根据矿《关于深度开展学习河南煤化集团“坚持零事故理念促煤矿安全发展”活动实施方案》，在全矿范围内推广河南煤化集团“坚持零事故理念促煤矿安全发展”先进经验，树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，我掘一队深入学习了集团公司《三违分类标准》和《安全生产隐患分类标》，认真贯彻学习河南煤化集团012345安全管理模式的相关内容，结合我队的实际情况，总结出了目前已经实现的零目标，以及今后需要努力实现的一些零目标。一、已经实现并要继续坚持的零目标

2、1、各种工种都办理了证件、实现了井下人人持证上岗；2、半年来安全零事故发生；3、锚杆零失效；4、“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度；5、放炮警戒线的设定零失误；6、职工按时上下班零迟到早退；7、安全伙伴制度；8、隐患零重复；9、0点班队干跟班零缺岗；10、各班组执行现场交接制度；11、巷道洒水灭尘制度；12、职工家访谈心工作零距离；13、职工上班无睡岗现象；14、工作面的无干打眼操作；15、队干及副队长、班组长的零指挥违章；16、施工过程劳动纪律零违反；17、规程、措施未贯彻，职工零下井；18、

3、副队长的一班三汇报制度执行零距离；19、生产组织措施的执行零距离；20、绞车司机操作零失误。二、今后需要努力实现的一些零目标1、打眼时不戴防尘面罩。2、机电设备零隐患。3、风水管路连接的U型卡不用。4、职工的操作零违章。5、隐患排查零盲区。6、设备状态零缺陷。7、系统运行零隐患；。8、全年安全事故零伤亡。三、实现零目标方案1、加强学习。充分利用周一、周三学习时间对河南煤化集团先进经验资料的学习，让职工了解什么是“012345”管理制度，并结合我队实际情况，制定出符合我队的安全管理的相关制度，并认

4、真执行。2、分工种培训。在我队逐渐开展分工种培训的制度，消除胡子眉毛一把抓的培训方式，并在月底对各工种进行分类考试，对考试结果要做到奖罚分明，让职工真正地学到本工种相关的技术和安全知识，提高职工的安全保护意识。3、加强考核力度。严格继续加大我队“岗位描述、手指口述”工作法的教育和监督力度，并采用由班组长包保的方式，加大对职工使用该工作法的监督力度，让职工真正地学会该工作法、真正地了解自身的危险源、真正地从中获益，做到以军事化管理保证安全生产。4、树立典型榜样。以河南煤化集团为榜样，加强井下质量标

5、准化现场管理，不断完善质量标准化相关的管理制度，学习质量标准化相关规定和标准，消除职工的“不违章就不能生产”的思想，以质量保安全。5、做好思想工作。由我队书记带头，认真做好我队党员、班组“亲情化一人一事思想政治工作”，关键抓好该工作的落实，消除对该工作敷衍了事的不良现象，让党员和班组长真正地做好家访谈心工作，为职工排忧解难，让职工轻装上阵，为我队安全生产工作奠定基础。6、开展零理念活动。由我队队长带头，积极开展队干三职“零”距离管理活动，使我队队干能够将我队各项管理工作能够做到细致入微、考虑周全

6、，并能够为我队其他管理人员树立榜样，将我队的管理工作做细、做实、做全面。7、亲情化管理。加强管理人员培训学习，做到亲情化教育，管理采取说服教育为主，惩罚为辅。希望能够通过开展以上几项工作，能够将“零事故”的理念深刻植入每一位职工的心中，实现我队各项安全工作的零目标，为我矿的安全生产奠定坚实的基础。