搜索引擎模式案例

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1、《电子商务案例分析教程》课程组制作2010年5月第2章搜索引擎模式案例分析2本章目录搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎2.2奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索2.4265上网导航2.532.1.1搜索引擎模式的含义搜索引擎是为网络用户提供信息查询服务的计算机系统，也可以说是一类提供信息“检索”服务的网站，它根据一定的策略、运用特定的方法搜集互联网上的信息，并对信息进行组织和处理，将处理后的信息通过计算机网络显示给用户。它包括信息搜集、信息整理和用户查询三部分。42.1.1搜索引擎的含义搜索引擎模式就是搜索引擎服务商凭借提供个性化、

2、智能化的信息查询服务，吸引大量企业用户和消费者登录网站，以此为优势，通过竞价排名或固定排名等服务，吸引搜索引擎推广客户成为其付费客户，进行网站、产品、服务推广的互联网应用模式。52.1.2搜索引擎的分类全文检索搜索引擎分类目录式搜索引擎元搜索引擎工作原理商务应用综合搜索门户垂直搜索引擎62.1.2搜索引擎的分类7特点A用户数量多信息量大查找信息快BC2.1.3搜索引擎的特点82.1.4搜索引擎的价值9本章目录搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎2.2奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索2.4265上网导航2.5102.2.1Googl

3、e的基本情况由拉里•佩奇（25岁）和谢尔盖•布林（24岁）在1998年用募集来的100万美元建立，2008年在全球的市场份额为62.4%，2007年Google在中国的市场份额为17.2%，2008年为20.7%，2008年Google利润超过了217.9亿美元。112.2.1Google的基本情况122.2.2Google的商业模式使命——整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益。战略目标——要为互联网使用者提供网上最好的查询服务，促进全球信息的交流。战略目标13目标用户全球网民——让人们能够更加快捷更加方便的获取和查找信息。企业市场

4、——助力企业内部信息整合，加强企业内部搜索；帮助企业实行网络营销2.2.2Google的商业模式14产品与服务搜索服务、移动服务、分享与沟通服务、软件产品等，搜索服务包括：网页搜索、图片搜索、视频搜索、音乐搜索、地图搜索、购物搜索、博客搜索、大学搜索、生活搜索、图书搜索、学术搜索等。2.2.2Google的商业模式152.2.2Google的商业模式付费搜索服务在线广告业务赢利模式16核心能力A网站兼容优势全能搜索服务品牌优势BC2.2.2Google的商业模式17年报显示，2008年阿里巴巴中国站取得10.94亿元人民币的营业收入，

5、较2007年增长78%原因“中国诚信通”付费会员及增值服务销售额增加。中国站占总营业收入的比重由2007年的28%上升至2008年的36%。2.2.2Google的商业模式18服务器技术搜索技术（PageRank技术、超文本匹配分析技术）广告相关性投放实现技术作弊点击分析技术地图搜索技术视频搜索技术2.2.3Google的技术模式192.2.4Google的经营模式本土化经营以用户为中心的经营全球化经营口碑式经营模式20小团队管理模式--将有智慧有激情的员工针对关键问题分成小团队，同时允许工程师抽出20%的时间，根据兴趣自己确定研究方

6、向。决策层设置上，“三人执政团”模式，由施密特、佩奇和布林轮流执政。2.2.4Google的管理模式组织管理21倡导并鼓励一种创新、民主的企业文化拥有文化委员会，在督导文化推广的同时，也倡导一些活动主题，老板与员工之间没有强烈的职位等级观念，其更倡导民主的工作氛围，员工可以随时表达自己的想法甚至提出与管理层不同的想法。2.2.4Google的管理模式企业文化22把工作时间的掌控权交给员工，由员工根据自己的喜好自由安排时间。Google给每位工程师20％的自由支配时间，让他们将这些时间用于做自己喜欢的事情，寻找新的创意，开创新的项目2.

7、2.4Google的管理模式时间管理23员工的晋升强调民主和自由Google的考核分不同的等级，对排在末位的员工有相应的帮助措施采用的是“全员持股”的资本管理方式2.2.4Google的管理模式其他方面24上市风险投资融资创始人投资收购2.2.5Google的资本模式252001年起，有近40家公司被Google收购2006年10月，Google以16亿美元收购了世界上最大的视频分享网站YouTube；2007年4月，Google以31亿美元收购了世界上最大的网络广告公司DoubleClick，以巩固其在网络广告市场的领先地位2.2.

8、5Google的资本模式26本章目录搜索引擎模式概述2.1Google搜索引擎2.2奇虎论坛搜索2.3奇搜商务搜索2.4265上网导航2.5272.3.1奇虎论坛的基本情况http://www.qihoo.com/282