加油站经理xx年终工作总结

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1、加油站经理XX年终工作总结  加油站经理XX年终工作总结1  “人生是粒籽,落地就生根”。这应该是鹤峰片区白鹤加油站站长阮宗珍的工作写照。多年来埋头苦干,一心扎根在加油站这块热土上,用无私的奉献,数年如一日默默抒写着一个石油员工的情怀,在平凡的工作岗位上描绘她绚烂的人生。  XX年,白鹤站可以说一波三折,4月容美站的开业,个体户的降价让利,使她原有的客户流失大半,6月一场前所未有的暴风雨清洗了鹤峰整个县城,白鹤站销售的唯一主动脉“巴鹤”公路半腰折断,交通管制长达一个月之久,诸多不可预计的因素均给白鹤站的销售带来巨大冲击,面临市场环境的不断变

2、化,阮站长一边加强服务质量的提升,增强特色服务的延伸,为顾客营造一个温馨的加油环境,巩固老客户;一边带领员工,走出站外,下到工地,走进厂矿,发展新客户。先后发展了“海安石料厂”、“大垭隧道”等一大批大用户,使加油站的销量稳步提升,在天灾与市场竞争激烈的浪潮中,超额完成上级公司下达的各项计划任务。  为了提高员工队伍素质,她的站内培训开展得有声有色,平均每月达两次以上。《员工守则》《新暗访标准》《销售技巧》《八步法》《十大禁令》以及非油品相关知识等,她做到自己率先吃透跟掌握然后对员工再进行培训。从而使白鹤站员工的综合素质得到了很大提高。  为

3、了给顾客舒适的消费环境,阮站长对照《加油站规范化管理实施细则》狠抓落实,站容站貌整洁明亮,加油岛和值班室窗明“机”净,现场管理有条不紊。特别是在后台管理上,各种台帐填制得整洁规范,在三季度全省综合大检查中,以较好的成绩进入全省前十。个人在全省零售技能比武中,荣获站长级第三,回站后,她以技能竞赛比武为契机,把比武所得精髓作为对加油站经营管理水平和服务水平提高的准绳。利用班前会的时间对加油“八步法”亲自演示,对于动作和用语不够规范的员工,都要教会为止。  做到每天坚持在前台3小时以上。为确保加油站账册中每一笔账目准确,他认真对账表册单进行核对,

4、经常工作到深夜两三点。翻开《加油站运行日志》,每一篇都密密麻麻地写满了当天加油站发生的点点滴滴。  “有喜悦大家分享,有困难大家帮忙”,管理员工,她以心换心。  “一滴水,只有融入大海才不会被蒸发;一抹绿,只有融入森林才不会孤单”,她常说:“加油站就是一个家,不论你来自何方,都是我们就是这个家庭中的兄弟姐妹。”逢年过节、员工结婚,她都要送上一束鲜花、一个红包表示祝福或亲临祝贺;不管哪位员工家有困难,想尽办法协助解决,甚至要送上慰问品、慰问金,表示慰问。  员工过生日,也会通过短信交流平台送去祝福。她清醒地认识到:作为一名站长,一花独放不是春

5、,百花齐放满园春。自己做得再好,也不能覆盖加油站的所有工作,也不能让一个加油站成为先进。只有以人为本,充分调动广大员工的积极性,才能把加油站管好,才能把顾客稳住,把销量做大。于是,她组织员工到兄弟加油站参观学习,从中找出自身的不足之处,激发员工“不用扬鞭自奋蹄”的工作激情。他要求自己不仅要做全体员工的领路者,更要当好全体员工的服务者。  正是阮宗珍站长带领全站员工在平凡的岗位上,用自己的青春活力和汗水、热情撒播收获的种子,真正留住客户的心,赢得了市场需求。  加油站经理XX年终工作总结2  XX年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站

6、在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:  一、经营情况  今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。  进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中

7、,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的正常用油,他们也是我们站的忠实客户。  二、加强职工素养的培养、创一流的服务质量  1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高

8、员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。  2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署

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