电线电缆连接器3c认证质量管理手册

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1、中国3000万经理人首选培训网站线缆连接器3C认证质量管理手册颁布令3C质量管理手册是建立和实施CCC质量管理的纲领性文件,也是建立实施CCC强制性认证的必要依据。本手册依据电线电缆CCC认证实施规则(CNCA-01C-002:2007)的实施要求进行编制,并对质量管理体系的过程顺序做相互作用进行了描述。本手册是保证3C质量产品认证的基本准则,也是公司对所有客户的承诺,遵循本手册是公司全员应尽的责任。本手册经公司总经理批准即生效。总经理签署:签署日期:2010年3月2日质量负责人授权书【字号:10

2、0301】根据公司经营管理设置及其原则,任命为本厂质量负责人,被授权人依照《岗位职责》、《质量手册》、《程序文件》及有关制度,执行其工作范围的职责、行使岗位职权并承担相应义务:1负责建立满足认证机构要求的文件质量体系并确保其实施和保持。2确保认证产品(含强制性产品)符合认证标准的要求。3建立文件化程序,确保认证标志的保管和使用。4负责产品认证工作的管理和对外联络。5建立文件化的程序,及时处理不合格品和确保获证产品变更后获得认证确认。6及时向认证机构申报涉及获证产品安全性能的变更。总经理签署:签署日

3、期:2010年3月2日loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit更多免费资料下载请进:http://www

4、.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站认证联络员授权书【字号:100302】根据公司经营管理设置及其原则,任命为本厂认证联络员,被授权人依照《岗位职责》、《质量手册》、《程序文件》及有关制度,执行其工作范围的职责、行使岗位职权并承担相应义务:1负责执行产品认证工作和经办认证对外联络。2协助认证产品按认证标准要求进行生产,跟踪认证产品的质量问题。3当企业生产、机构等发生变化时,应及时向认证机构反映。4当产品关键元器件和材料、结构等影响产品符合规定要求因素的变更时,在实施前向

5、认证机构申报获得批准后,方可执行。总经理签署:签署日期:2010年3月2日loanapprovalandpostcreditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'sc

6、redit更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训网站3C强制性认证管理任命书【字号:100303】为了更好的实施3C强制性认证质量管控,特任命陈利明为总质量负责人,严德幸为特别顾问,其相关管理人员如下明细表:3C认证管理人员明细表姓名职务所属部门董事长/经理(兼人事主管)/业务经理业务部跟单文员业务部采购资材部仓管资材部工程师工程部电子技术员工程部品管品质部总经理签署:签署日期:2010年3月2日loanapprovalandpost

7、creditapprovalofficer/atalllevelsinaccordancewithcreditapprovalrules,licensingandeventualexerciseofcreditdecisionpowerofpersonsorinstitutions.Reviewfindingsandreviewcomments,accordingtotheBank'scredit更多免费资料下载请进:http://www.55top.com好好学习社区中国3000万经理人首选培训

8、网站质量管理手册章节标题页数版本0.1质量手册更改履历…………………………………………0.2目录……………………………………………………………1A00.3目的和适用范围………………………………………………20.4质量方针………………………………………………………3A01.1职责……………………………………………………………4A01.2资源……………………………………………………………12A02文件和记录2.1文件的控制……………………………………………………17A02.2记录控制…

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