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《试用期考核管理制度+考核表》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、试用期员工考核管理制度一、考核目的1.为了对新进人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为人员转正、加薪、转岗、辞退、人员开发等提供客观合理依据。2.组建一支精干的、高素质的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍，并形成以考核为核心导向的人才管理机制。二、考核范围本制度适用于公司所有岗位的试用期人员。三、考核原则1、以考核试用期人员的胜任力为导向。2、定量考核与定性考核相结合。五、考核周期1、员工试用期3个月，自入职之日起进行不定时考核。2、优秀员工可提前申请转正。六、考核流程1、到综合管理部领取《试用期工作总结表》，员工完成于3个工作日内将《试用期工作总结
2、表》交于部门负责人。2、部门负责人根据《试用期工作总结表》计算员工考核结果，于3个工作日内交综合管理部审核。3、综合管理部汇总考核结果，根据公司相关规定做出相应的处理。七、考核标准1、部门负责人绩效考评：业绩指被考核人员所取得的工作成果，考核范围包括每个岗位的岗位职责指标，任务完成情况、工作态度、学习能力、团队合作能力（包含员工《工作总结》）等进行综合考评，考核比重占总绩效的90%。2、行政人员出勤情况考评：指对员工在考核周期内出勤情况（包括迟到早退、旷工、请假）进行考核。考核比重占总绩效的10%。八、考核方式考核方式分为员工《工作总结》自评、上级领导绩效考评和人事行
3、政考评。绩效考评成绩占总绩效的90%（包含员工《工作总结》），行政考评占总绩效的10%。九、考核结果实施办法officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivis
4、ion.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished51.考评总分在80-90分之间，，新员工可申请转正。2.考评总分在60-79之间，新员工予以继续试用。3.考评总分在59分以的下终止试用，用人部门通知员工办理相关离职手续。九、本办法自公布之日起实施，由综合管理部负责解释。十、附件一、《试用期工作总结表》附件二、《员工试用期考核表》officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalro
5、ngzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished5附件一：试用期工作总结表填表日期：年月日姓名部门岗位部门负责人试用期：年月日——年月日是否是应聘毕业生是□否□试用期岗位职责：试用期从事的工作或参与的工作项目：
6、工作中的不足及自我综合评价：officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservices
7、isnotyetestablished5一、你对自已过去在公司的表现感到：□非常満意□还可以□不満意二、你对公司的管理制度感到：□非常満意□还可以□不満意三、你对目前的工作感到：□尚能承担更困难的工作□合适，但希望担任更困难的工作□正合本人目前的工作能力□能力稍感不足四、你对目前的工作量感到：□太多□稍多□尚可□稍少□太少五、你对目前的工作环境感到：□很好□一般□差六、你对目前的工作待遇感到：□很好□一般□差七、希望你的部门主管如何(从哪些方面)帮助你,使你未来的工作更好？九、对公司的意见与建议：（含公司各项规章制度、工作流程、工作氛围/环境、薪酬福
