董事监事履职应掌握的知识:财务管理篇培训大纲

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1、《董事监事履职应掌握的知识:财务管理篇》培训大纲主讲人:西安交通大学冯涛*Mob:13679131209,E-mail:0292668972@163.com第一讲董事会投融资决策需要掌握的财务管理知识一、公司为什么要投融资1、“筹资渠道广泛”是现代企业制度的本质特征2、公司投融资决策是董事会的两大工作内容之一3、公司投融资决策基本问题:(1)如何得到他人的钱(2)如何用好他人的钱二、资本成本:公司管理者头上的“紧箍咒”1、会计成本2、经济成本:三、董事会投融资决策需要掌握财务管理知识1、财务管理是研究分配公司宝贵资源的学问,它回到了以下问题:(1)我们应该怎样做出投

2、资决策(2)我们应该怎样为投资决策安排融资(3YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject第9页共9页)管理者所做出的决策对于公司股东及其他利益相关者(管理层、员工、

3、供应商、顾客、政府、社会)的价值有何影响?2、财务管理的特点(1)是研究应该如何进行决策的学问(2)不仅仅是财务管理人员才可以涉猎的领域,也是董事、监事们应关切的工作3、财务管理的功能进化史(1)核算型财务(2)管理型财务(3)战略型财务(4)战略型财务第二讲公司估值原理一、公司估值的意义二、公司价值的内涵1、资产的内在价值:2、内在价值的估计3、估值的实质:主观与客观的结合4、帐面价值和内在价值的关系三、影响公司价值的三大因素1、未来的增长2、当前的获利能力3、风险YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregion

4、alrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject第9页共9页四、公司估价中关键的财务问题1、负债率:钱从哪里来?2、销售利润率:赚钱的能力有多强?3、资产周转率:做生意的本事有多大?4、流动性:明天会不会倒闭?5、销售收入的增长:未来的增长如何?6、经济增加值(EVA)

5、第三讲公司投资决策一、投资决策的特点1、投资成本的不可逆性2、投资收益的不确定性3、投资时机的可选择性二、投资的要求1、一致性(consistency):目标、文化、价值观、行业、专长2、平衡性(balance):资金、风险与收益、资源、价值链3、优势性(advantage):竞争优势4、可行性(feasibility):财务、环境、技术三、投资决策原则1、投资回报率必须高于基准收益率(HurdleRate)2、投资胜在业务组合(1)组合的三层次YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewith

6、intracktrafficsystemofonceintegration,andcitytracktrafficalsoisYibinCityCityintegratedtracktrafficsystemintheofpart,foraccurategraspcitytracktrafficresearchofobject第9页共9页A、现有核心业务(保饭碗)B、相邻市场业务(求发展):借用核心能力打入相邻市场C、全新业务(拼机遇):投资与核心业务完全无关的新业务(2)关键:A、开源:做大水池的小鱼B、在核心业务依然健壮时推出新增长业务四、投资决策的战略思维:信

7、号灯模型五、投资新事业的决策原则第四讲公司融资决策一、融资决策的内容1、直接融资:证券设计,向投资者出售证券2、间接融资:银行二、融资决策的实质1、如何设计和包装融资工具(证券)(1)吸引潜在的客户(债权人和股东)(2)满足公司的资金需求(3)资本成本尽可能低2、控制变量(1)投资者对未来现金流的所有权(2)投资者参与公司决策的权利(3)投资者对公司清偿时的资产请求权YibinCityCitytracktrafficplanningisYibincityregionalrangewithintracktrafficsystemofonceintegration,

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