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1、目录前言…………………………………………………………...2第一章“三甲”评审对全院工作人员的要求………………….3第二章评建相关知识…………………………………………..11第三章医院管理相关知识…………………………………….18第四章财务审计相关知识……………………………………..34第五章科研教育相关知识……………………………………..40第六章总务后勤和消防相关知识……………………………..45第七章医保相关知识…………………………………………..51第八章医德医风相关知识…………………………………….59第九章医疗相关知识…
2、………………………………………..68第十章护理相关知识…………………………………………..87第十一章院感相关知识..................................................................89第十二章临床输血相关知识……………………………………..96第十三章药学相关知识………………………………………….100附录:应急及常用电话号码表…………………………………..105注:医务人员掌握所有内容;行政后勤人员掌握前八章内容,其余章节内容仅作了解。he"governingfo
3、rthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoal
4、mine105前言2013年12月份,我院将迎来等级医院现场正式评审。等级医院评审事关医院长远发展,事关职工切身利益,事关群众健康福祉,使命光荣、任务艰巨、责任重大。全院上下一定要统一思想,高度重视,充分认识等级医院评审工作的重要性、紧迫性和艰巨性。要振奋精神,严肃纪律,克服畏难懈怠情绪,把这次评审视为规范管理、提升质量、优化服务和向各方展现自我、获取认可的机会,努力营造“人人关心评建,人人参与评建”的浓厚氛围,按时推进各项工作,全力以赴打好这场攻坚战。为加快推进评建工作,确保我院顺利通过三级甲等医院评审,结合医院实际,特编辑印制《
5、医院等级评审迎评工作手册(第二册)》,供各科室和各位员工学习参考。医院评审办公室二〇一三年八月he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolar
6、ge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine105第一章“三甲”评审对全院工作人员的要求一、对全院职工的总体要求:1、牢记本人岗位职责。2、牢记本人岗位相关制度、流程、预案。3、熟知本岗位质量标准、质控指标和改进的方法。4、熟悉医院“十二五”规划的主要内容。5、熟悉医院和本科室2013年工作计划重点内容。6、熟悉本科室的工作亮点。7、熟悉本科室的组织架构。8、掌握医院发展愿景、宗旨、理念、精神、院徽释义等文化建设内涵。9、掌握“三重一大”事项必须经
7、领导班子集体讨论做出决定的制度。“10、熟悉获取“三重一大”信息和院务公开的方式:医院网站、院内信息公开栏、各种宣传栏、职代会、院周会、科主任例会、护士长例会、医院文件、电子大屏幕、电子触摸屏、新闻媒体报道等。11、掌握“三好一满意”的内容:服务好、质量好、医德好、群众满意。12、掌握医院等级评审的方针和评审重点:评审十六字方针是“以评促建、以评促改、评建并举、重在内涵”;评审重点要素是:“质量、安全、服务、管理、绩效”。13、掌握医院质量管理和本科室的质管组织体系:he"governingforthepeople","Nomatt
8、ertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadresco
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