tpm生产维护-tpm管理介绍(ppt 112页)

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1、PIMProductivityImprovementMaintenance(1)改善生產力維修系統(1)PIM华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）100%質量零缺失精實生產進程LeanManufacturing全面質量管理TotalQualityManagement全面生產力維修TotalProductiveMaintenanceVAM增值管理新的性能系統T完全E员工I參與產品/服務设备A增加V價值M管理华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）LeanManagement(精實生產)

2、:Process工序Flexibility靈活性>Productivity生產力TotalQualityManagement(全面質量管理):產品/服務100%質量零缺失WorldClassPIM华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）TotalProductiveMaintenance(全面生產力維修):设备>Efficiency效率>Utilization利用率

3、）「全面生產維修保養」，是一種以設備為中心展開效率化改善的製造管理技術，與全面品質管理（TotalQualityManagement，TQM）、精實生產（LeanProduction）並稱為世界級三大製造管理技術。全面生產力維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）早期TPM焦點放在設備面：設備效率化的個別改善；建立以作業人員為中心的5S（自主保養）體制；建立保養部門的計畫保養體制；操作及保養技能的訓練；建立設備初期管理的體制。全面生產力維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）后期

4、(1989年后)重點由五項增加為八項，焦點由設備面擴增至企業整體面：設備效率化的個別改善(Focusedimprovement)；-Kaizen(改善)sheet自主(AM)維修保養體制的確立；計劃(PM)維修保養體制的確立；初期流動管理體制的確立(Early-phasemanagement)；-EEM建立品質維修保養體制(Qualitymaintenance)；全面生產力維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）教育訓練；管理間接部門的效率化(OfficeTPM)；安全、衛生和環境的管理(EHS)全面生產

5、力維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）真誠的領導管理5工作場所管理操作工維護保養目標改進計劃維修保養正確.第一.時間.的貭量掌握工程,知識和技能高效的辦公室流程幸福的人們和地球專业操作工改善设备/工作環境的健康與幸福起步在这裡完結华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）避免失敗最少的經營成本設備的可靠性故障排除最高產量降低風險維護保養的六個目的华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）維護保養的六個目的避免失敗最少的經營成本設備的可靠性故障排除最高產量降低風險

6、建立維修系统华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）工厂維修組的工作，是以最少的經營成本提供最可靠的工廠維護工作。华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）本次培训是以維修保養體制的確立為目标自主(AM)維修保養體制的確立；計劃(PM)維修保養體制的確立；全面生產力維護华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）維修系统的种类維修系统华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）維修系统分為三大类故障維修预测性維修预防性維修維修系统华天谋咨询网（http:

7、//www.chinatpm.com）BreakdownMaintenance–“Don’tfixit,ifitisnotbroken!”Breakdownmaintenanceallowsthemachinetoruntillitfailsandtheneitherrepairorreplacesit.故障維修-如果设备沒有损坏便不需要維修!故障維修容许运轉至其损坏，然后為其修理或把它更換。故障維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）预测性維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com

8、）预测性維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）预测性維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）预测性維修华天谋咨询网（http://www.chinatpm.com）PMPreventiveMai