员工,月奖励制度

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1、员工,月奖励制度　　篇一：月度奖金制度　　月度奖金制度　　一、基本奖金：200　　在工作中同时满足以下要求的，给予200元的月度奖金，年终累计一次发放。　　1、工作任务：本职工作及上级交予的任务及时积极完成，不推诿，需要配合他人的积极配合。　　2、工作纪律：上班迟到三分钟内不超过三次，下班不早退，积极参加会议及公司活动，外出期间能够电话通畅，不影响工作，无请假，不旷工。　　3、工作态度：服从安排，及时汇报工作情况，认真对待自己工作中的不足。　　4、工作满意度：同事、领导无不良情况反映。　　二、贡献奖：　　1、投标：项目中标的，团队按照%中标价给予奖金发放。签订合

2、同/领取中标通知书后发放。　　2、结算：不漏算、不少算、积极争取总结算价，按照（审计价）超出合同价部分的%给予发放奖金。申请结算款后发放。　　3、立体绿化：　　三、表现突出奖：200-500　　1、在工作中表现突出的，给予200-500的奖励。年底累计发放　　2、积极上进，取得如建造师证、职称证、成人自学大专、专升本、本升硕的给予200-500的奖励。取得证件后发放。　　四、项目管理的奖：　　1、项目盈利20%及以上的给予项目经理部合同价%的奖金。　　2、（1）励奖个人50元至200元（以下三项节约成本均在5000—10000元以内者）a．提出合理化建议，节约建

3、设成本成效显著者；　　b．杜绝浪费，发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的；c．提出建议，改进施工工艺、流程，经实际验证成果显著的；　　（2）节约成本均在10000元以上者，记大功奖励奖个人300元以上，视具体情　　况由工程部经理和公司领导研究决定，公司年终会表彰。　　篇二：员工月度奖罚制度　　员工月度奖罚制度　　为了提高公司效益，完善公司的管理制度。公司决定从XX年03月起执行《员工月度奖罚制度》.所定的制度将扣分处理,每项制度分别规定分数,请各位员工遵守以下制度:　　2，此制度将与奖金挂勾，即每位员工所得的分数X奖金。如得80分，计法是：奖金3，

4、连续三个月低于30分者，公司将不再录用。　　4，组长同时有起到管理和监督下属的作用，如其下属违反制度应给予提醒，如果没有尽到提醒和告知的被主管发现同样扣除组长奖金10%。　　篇三：优秀员工奖励制度　　月度优秀员工奖励办法　　为提高员工工作积极性，奖励优秀员工，特制定本办法。　　一、月度优秀员工的分类　　部门优秀员工分为部门级、公司级；　　二、月度优秀员工应当具备的条件　　（一）、月度优秀员工应当同时具备以下条件：　　1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工；　　2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模；　　3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部

5、门的肯定；　　4、无较大过失；　　（二）、优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条件（详见“六、优秀员工评判细则”）；　　三、名额分配　　（一）、各部门自行进行评选，候选人名额不限，条件具备者即可参选；　　（二）、各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工；　　（三）、由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。　　（四）、公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理；属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、E

6、MC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。　　四、评选办法　　（一）、管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一；　　（二）、员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据；　　（三）、由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批；　　（四）、在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。　　（五）、经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。　　五、优秀员工的奖励　　（一）、部门级优秀月度员工　　1、获得旁听月度

7、主管级例会的机会；　　2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影；　　（二）、公司级优秀月度员工　　1、获得颁发荣誉证书；　　2、获得参与公司优秀员工旅游计划（附件一《优秀员工旅游奖励方案》）。　　六、优秀员工评判细则　　公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条件，并在通过评选程序后当选。评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。　　（一）、公司所有员工被评为优秀员工统一适用的

8、标准　　1、能够遵守《员